【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大成效。銀行紀(jì)檢監(jiān)督員履職情況報(bào)告 紀(jì)檢監(jiān)督員工作情況匯報(bào)篇二對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全有效運(yùn)行xx年全區(qū)60大項(xiàng)目相繼實(shí)施，為確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全運(yùn)行，各紀(jì)檢監(jiān)察員分兵把口，對(duì)所派駐的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。一是對(duì)工程發(fā)包和材料采購進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按照《茅箭區(qū)工程類*采購管理暫行辦法》的規(guī)定，督促建設(shè)單位對(duì)投資在50萬元以上的工程，一律進(jìn)市招投標(biāo)中心公開招標(biāo)選施工單位；50萬元以下的，通過區(qū)*采購中心招標(biāo)采購。在具體實(shí)施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察員參與對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，將缺乏誠信、近年來有過不良行為的企業(yè)納入黑名單，排除在外，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)照法律法規(guī)和規(guī)定，監(jiān)督審查招投標(biāo)文件中的招標(biāo)要求，防止故意設(shè)置門檻，為個(gè)別企業(yè)量身定做的不正當(dāng)行為的發(fā)生；參與招標(biāo)會(huì)議，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，努力維護(hù)公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是對(duì)征地、拆遷補(bǔ)償資金進(jìn)行監(jiān)督。征地、拆遷補(bǔ)償資金的合理發(fā)放關(guān)系到群眾的切身利益和項(xiàng)目的順利進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察員本著上為黨和*分憂，下為群眾解難的宗旨，積極宣傳補(bǔ)償政策，參與實(shí)地丈量、實(shí)物清點(diǎn)，并將補(bǔ)償金額在群眾中公示，接受群眾質(zhì)詢，最大限度地確保了大多數(shù)群眾的利益不受損害。對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和*生命財(cái)產(chǎn)安全一是及時(shí)督促技術(shù)含量高、投資額度大的建設(shè)單位，聘請(qǐng)監(jiān)理公司擔(dān)任工程監(jiān)理，并對(duì)監(jiān)理人員的履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督；小的工程，紀(jì)檢監(jiān)察員直接充當(dāng)監(jiān)理角*，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，如為確保宅基地平整的密實(shí)度，紀(jì)檢監(jiān)察員是全程跟蹤土石方的分層碾壓情況。二是對(duì)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。督促各小區(qū)建設(shè)管理辦公室與建房戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促施工隊(duì)向小區(qū)建設(shè)管理辦公室做安全文明施工承諾，并繳納一定數(shù)額的保*金。紀(jì)檢監(jiān)察員還定期邀請(qǐng)區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)方面的專家定期到項(xiàng)目工地進(jìn)行安全巡查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改。對(duì)制度制定和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目服務(wù)工作按規(guī)依章進(jìn)行一是及時(shí)督促項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室建立健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、工作例會(huì)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)、安全文明施工、*和廉政建設(shè)等制度，并不定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了項(xiàng)目服務(wù)工作高效、廉潔、透明運(yùn)作。如駐高校園區(qū)、上海路和火車站經(jīng)濟(jì)圈的紀(jì)檢監(jiān)察員督促指揮部辦公室制定了“五不準(zhǔn)”規(guī)定，即不準(zhǔn)亂開口子、不準(zhǔn)亂表態(tài)、不準(zhǔn)接受吃請(qǐng)、不準(zhǔn)徇私情、不準(zhǔn)態(tài)度粗暴，并經(jīng)常對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪，樹立了指揮部工作人員廉潔、公正的形象，贏得了群眾的認(rèn)可，確保了拆遷工作的有序高效推進(jìn)。二是經(jīng)常*開展廉政談話，經(jīng)常找工程管理人員進(jìn)行廉政談話，并就如何加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范提出意見，促使其提高*惕，加強(qiáng)防范。定期對(duì)各項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律情況進(jìn)行督促檢查、交心談心，并及時(shí)通報(bào)情況。通過談話，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識(shí)，務(wù)實(shí)高效地為項(xiàng)目做好服務(wù)。三是經(jīng)常組織各項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)指揮部辦公室學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和有關(guān)文件，明確項(xiàng)目單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人和相關(guān)工作人員的工作紀(jì)律，從思想上筑牢了項(xiàng)目服務(wù)工作人員的廉潔自律意識(shí)。對(duì)政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目*建設(shè)一是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”、“糾建并舉”的方針，從解決群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，進(jìn)一步加大糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作力度，保*政令暢通，切實(shí)維護(hù)好廣大*群眾的切身利益。去年以來，紀(jì)檢監(jiān)察員制止了兩起不合理的訴求，取消收回了3宗不應(yīng)分配的宅基地，其中收回了1宗分配給村干部的宅基地，對(duì)3名村組干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理，對(duì)4名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了紀(jì)律處分或組織處理。二是紀(jì)檢監(jiān)察員經(jīng)常與有關(guān)職能部門工作人員一道深入項(xiàng)目工地積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中遇到的問題，確保了項(xiàng)目建設(shè)健康順利推進(jìn)。如在十兩路、茅大路建設(shè)中，為了確保路基工程、橋梁和隧道等控制*工程能夠如期開工，紀(jì)檢監(jiān)察員將辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目工地，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和糾紛。由于五條嶺山高坡陡，路基沒有修好，安置群眾的宅基地難以落實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察員及時(shí)與市農(nóng)行協(xié)調(diào)，將抵債給該行的原五條嶺林場(chǎng)辦公樓騰出來，免費(fèi)提供給拆遷戶暫時(shí)居住，并及時(shí)聯(lián)系供電部門解決用電問題，贏得了群眾的信賴和支持，使項(xiàng)目工作得到了有序推進(jìn)。三是派駐“雙億”企業(yè)的9名紀(jì)檢監(jiān)察員定期對(duì)區(qū)直部門落實(shí)“一個(gè)窗口受理，全程跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)隔離”、“寧靜日”等規(guī)定情況進(jìn)行效能監(jiān)察。同時(shí)，為了讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住，紀(jì)檢監(jiān)察員積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。今年初，西坪村有兩青年以東風(fēng)中客公司在該村占有土地為由，多次糾纏東風(fēng)中客公司領(lǐng)導(dǎo)要求給予安排工作。駐東風(fēng)中客公司的紀(jì)檢監(jiān)察員在走訪企業(yè)時(shí)，了解到這一情況后，及時(shí)找到兩青年做勸返和解釋工作，使這一問題得以化解，為企業(yè)的正常健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。一是紀(jì)檢監(jiān)察員工作開展的不平衡；二是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員工作的檢查指導(dǎo)較少；三是與被派駐單位聯(lián)系與溝通不夠。一是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策、xx大精神和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察員*理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的完善、落實(shí)工作。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要對(duì)已經(jīng)制訂的有關(guān)制度進(jìn)行整理，逐步形成系統(tǒng)的、具有可*作*、執(zhí)行*、可行*、科學(xué)*的規(guī)章制度，并督促抓好落實(shí)，用制度規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察員工作。三是加強(qiáng)與被派駐單位聯(lián)系與溝通，讓被派駐單位積極支持紀(jì)檢監(jiān)察員的工作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員提出的意見、建議要充分研究，只要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有利的都要認(rèn)真采納，抓好落實(shí)。四是將派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重要議事日程，定期召開派駐紀(jì)檢監(jiān)察員工作會(huì)議，每年對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行一次述職評(píng)議，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦全區(qū)表彰，讓紀(jì)檢監(jiān)察員的價(jià)值得到認(rèn)可。銀行紀(jì)檢監(jiān)督員履職情況報(bào)告 紀(jì)檢監(jiān)督員工作情況匯報(bào)篇三我區(qū)農(nóng)行系統(tǒng)的檔案管理工作在省分行辦公室和地縣兩級(jí)檔案行政管理部門的指導(dǎo)幫助，以及各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，認(rèn)真貫徹《檔案法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行檔案管理辦法》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《省歸檔文件整理規(guī)則實(shí)施細(xì)則》,從薄弱環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作入手,在不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),逐步推行規(guī)范管理的前提下,積極主動(dòng)抓了全區(qū)各行的檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,取得了一定成效。到年末，全區(qū)九個(gè)縣支行和地分行機(jī)關(guān)10個(gè)單位的檔案室，有9個(gè)達(dá)標(biāo)，其中3個(gè)單位達(dá)到省一級(jí)，3個(gè)單位達(dá)到省二級(jí)，2個(gè)單位達(dá)到省三級(jí)，1個(gè)單位達(dá)到縣(市)一級(jí)。所有達(dá)標(biāo)單位均已基本成為門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富的綜合檔案室，檔案的利用價(jià)值和利用效果普遍有了提高。一年來，主要做了以下幾項(xiàng)工作:按照上級(jí)行和當(dāng)?shù)貦n案管理部門的指示要求,地分行將檔案管理工作當(dāng)作內(nèi)部管理和加強(qiáng)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的種要內(nèi)容,給予了度重視。首先通過組織學(xué)習(xí)《檔案法》和《省檔案管理?xiàng)l例》，以及上級(jí)行關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化了全行員工,特別是檔案文秘人員的執(zhí)法守法意識(shí)和崗位職責(zé)意識(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不斷有所提高,為開創(chuàng)全行檔案管理1工作的新局面奠定了基礎(chǔ)。二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)和配合協(xié)作部門，按照有關(guān)規(guī)定要求，選拔配齊了具有一定文化素質(zhì)和有較強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檔案管理人員。三是根據(jù)上級(jí)行和當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門的有關(guān)要求，結(jié)合全區(qū)檔案達(dá)標(biāo)工作的實(shí)際，地分行提出爭(zhēng)取在年內(nèi)一次性達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，并將此項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到具體部門,實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，從而加強(qiáng)了對(duì)各縣支行檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和幫助，為促進(jìn)全行系統(tǒng)檔案工作的不斷規(guī)范起到了有力的組織保障作用。我行根據(jù)實(shí)際情況，提出了具體的貫徹意見和措施，使達(dá)標(biāo)升級(jí)工作得到了地縣兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大支持。地分行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作經(jīng)常進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，就做好全區(qū)農(nóng)行系統(tǒng)檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作做了具體部署和要求，引起了各縣支行的高度重視，使必要的人、財(cái)、物得到了及時(shí)落實(shí)。同時(shí)為了全面帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)行的達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，地分行辦公室積極與地區(qū)檔案處聯(lián)系溝通，及時(shí)對(duì)有關(guān)達(dá)標(biāo)升級(jí)的具體規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行請(qǐng)標(biāo)、咨詢和研究,制定了具體的落實(shí)方案。首先從地分行機(jī)關(guān)抓起，對(duì)當(dāng)年的文書檔案按新的要求進(jìn)行了整理、裝訂和充實(shí)提高，并從管理體系、干部隊(duì)伍、管理制度、檔案設(shè)施、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用6個(gè)方面中的具體內(nèi)容抓起，逐條進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的補(bǔ)充完善，然后按規(guī)定在組織有關(guān)部]進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，及時(shí)向檔案管理部門進(jìn)行了申報(bào)，經(jīng)檢查驗(yàn)收，保持了省、級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為帶動(dòng)促進(jìn)全行的檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作發(fā)揮了積極作用。我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《省檔案管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,按照《全省農(nóng)行年檔案工作要點(diǎn)》及《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定》，狠抓落實(shí),列入了部門工作的重要議事日程。一是邀請(qǐng)檔案行政管理部門的專職人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助，對(duì)不符合制度規(guī)定的有關(guān)具體問題及時(shí)進(jìn)行了整改和糾正。二是認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合農(nóng)行特點(diǎn)，統(tǒng)一制定了《檔案管理制度匯編》,從檔案人員的崗位職責(zé)，到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀、接收、利用等各個(gè)方面都建立了比較系統(tǒng)完善的制度。三是全面落實(shí)了各種登記制度,從收藏、借閱、利用,到保管接交,都統(tǒng)一實(shí)行嚴(yán)格的登記簽字制度，有效杜絕了丟失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、程序化和制度化。建設(shè)檔案管理服務(wù)水平有所提高一年來，我們認(rèn)真按照總行《檔案管理辦法》的要求，在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時(shí)，集中精力，主抓了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過強(qiáng)調(diào)、檢查和督導(dǎo)落實(shí),使全行每個(gè)單位的檔案用房、安全設(shè)施、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善。二是注重抓了文件的歸檔收集,特別是對(duì)積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件,進(jìn)行了再收集，使檔案內(nèi)容不斷得到了豐富和充實(shí)。分行檔案室在完善達(dá)標(biāo)后，對(duì)歷年的收、發(fā)文件進(jìn)行了全面的清理清查,對(duì)每個(gè)部門或個(gè)人保存的文件全部進(jìn)行了清理收回，使室藏案卷卷數(shù)達(dá)到1583卷、2649件，使檔案室的門類、結(jié)構(gòu)及信息內(nèi)容初具規(guī)模，為便好地服務(wù)全行的改革與經(jīng)營創(chuàng)造了條件。三是積極提供服務(wù),使檔案利用的效果及價(jià)值有了顯著提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年全行檔案利用共190多人次,僅地分行機(jī)關(guān)檔案查閱就達(dá)40多人次,使檔案的自身價(jià)值得到了充分發(fā)揮?；仡櫸倚心甑臋n案工作，由于上級(jí)行和當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門的大力指導(dǎo)幫助，在地縣兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體檔案人員的辛勤努力下，不論從升級(jí)達(dá)標(biāo)，還是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)等方面都取得了一定的成績。但是，就全行檔案工作與全行改革發(fā)展的整體狀況比較，還很不協(xié)調(diào)，特別是與上級(jí)行的要求還有一定的差距。一是由于縣支行機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)后，檔案管理人力嚴(yán)重不足，兼職人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，檔案管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不適應(yīng)檔案管理新的要求。二是由于全行費(fèi)用十分緊張，對(duì)有關(guān)檔案達(dá)標(biāo)所要求的資金、設(shè)備等難以保證，整體上不適應(yīng)檔案管理要求，要達(dá)到規(guī)范化管理規(guī)定，需要投入大量的資金。三是個(gè)別支行對(duì)檔案工作重視不夠,有1個(gè)縣支行至今未達(dá)標(biāo)。是制度建設(shè)不太完善，部分檔案室的登記制度不落實(shí),流于形式。五是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，門類不齊,結(jié)構(gòu)單一，室藏檔案不全，財(cái)務(wù)、人事、信貸檔案未統(tǒng)一保管的問題仍未解決。上述問題的存在，與檢查指導(dǎo)不到位有很大關(guān)系,對(duì)此，我們將在新的一年里重點(diǎn)加以改進(jìn)。__年,我行將認(rèn)真貫徹上級(jí)行的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全行檔案工