最新酒店下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 07:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)酒店?？汀⒋罂蛻?，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪制度，對(duì)常客、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣，以優(yōu)惠措施來(lái)留住老客戶。酒店下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃篇二一、經(jīng)營(yíng)思路樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí)。進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)定位和客源結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定本地客源的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng)，特別是劍閣、昭化景區(qū)的團(tuán)隊(duì)、散客。積極整合酒店現(xiàn)有資源。調(diào)整營(yíng)銷思路，推進(jìn)客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)引進(jìn)專業(yè)銷售人才，增強(qiáng)銷售力量。提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值，在產(chǎn)品組合上做文章。根據(jù)市場(chǎng)變化，結(jié)合營(yíng)銷手段，靈活運(yùn)用價(jià)格杠桿，限度獲取經(jīng)濟(jì)效益。能力拓展市場(chǎng)份額，以各種節(jié)日為主線，作好家假日及特殊宴會(huì)營(yíng)銷工作。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，有針對(duì)性的制度本酒店的營(yíng)銷計(jì)劃。各類營(yíng)銷活動(dòng)突出主題，注重營(yíng)銷活動(dòng)的整體性。努力提高福臨酒店的美譽(yù)度。二、管理思路管理上定位“執(zhí)行年”，內(nèi)部管理重點(diǎn)為執(zhí)行力建設(shè)。加大經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)及制度創(chuàng)新力度。落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅”的管理方針，實(shí)行“無(wú)情管理”和“有情領(lǐng)導(dǎo)”有效結(jié)合的管理原則樹(shù)立管理的性和嚴(yán)肅性。把賓客的滿意度(對(duì)外)和員工的滿意度(對(duì)內(nèi))作為系統(tǒng)來(lái)抓。提高整體薪酬水平，加大考核和管理力度，轉(zhuǎn)
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