【文章內(nèi)容簡介】 2 煤礦井口物資超市供存貨管理的策略煤礦井口物資超市的建立，在改變煤礦生產(chǎn)的物資管理模式方面發(fā)揮著積極作用。但是實際上煤礦井口物資超市供存貨管理效能的發(fā)揮，還需要積極做好以下幾個方面的工作。注重對于煤礦物資管理現(xiàn)狀的調(diào)查和研究煤礦物資超市的構(gòu)建，需要對煤礦物資管理工作進(jìn)行全面的調(diào)查和研究，只有充分了解煤礦物資管理工作的缺陷和不足，才能知道如何更加高效地構(gòu)建煤礦物資超市，切實地發(fā)揮物資超市在供存貨管理方面的最大價值。為此，筆者建議應(yīng)該積極做好幾個方面的工作：其一，邀請同行煤炭企業(yè)的物資管理經(jīng)驗豐富的專家，集合企業(yè)內(nèi)部在此方面經(jīng)驗豐富的職員，礦長，生產(chǎn)隊隊長，供應(yīng)科成員，財務(wù)部成員，企業(yè)管理部門成員，形成煤礦物資管理調(diào)研團(tuán)隊，從經(jīng)濟(jì)性和可行性多個角度對煤礦物資管理工作的問題進(jìn)行歸納總結(jié)；其二，要求從數(shù)據(jù)方面對于當(dāng)前煤礦物資管理的問題進(jìn)行分析，并且對于建立物資超市可能實現(xiàn)的物資成本降低數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，由此給予決策者更加直觀的物資超市構(gòu)建效益，為制定物資超市的構(gòu)建方案打下信息基礎(chǔ)。制定科學(xué)合理的井口物資超市的籌建方案物資超市的籌建方案，不僅奠定了物資超市效能實現(xiàn)的基本格局，還是影響其供存貨管理效能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。因此，保證井口物資超市籌建方案是科學(xué)的、合理的，是很值得去探究的問題。一般來講，在確定方案合理性的過程中，應(yīng)該高度重視幾個方面工作的開展：其一，做好煤礦井口地質(zhì)情況的調(diào)查，根據(jù)后期實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)劃方案，一般會在井口和副井口之間的距離建立對應(yīng)的物資超市，保證后期物資超市能夠服務(wù)于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；其二，從形成的角度對物資超市的便捷性進(jìn)行分析，保證最大限度的便捷生產(chǎn)，使得其物料供應(yīng)的價值得到最大化的發(fā)揮；其三，物資超市構(gòu)建方案除了要考量其后期效能的發(fā)揮，還需要將超市管理人員的日常工作考慮進(jìn)去，保證其能夠在理想的環(huán)境下進(jìn)行各項物資管理工作，也是我們需要積極思考的。比如，給予其設(shè)置專門的工作臺，保證物資供應(yīng)管理工作的效益和質(zhì)量。注重對于井口物資超市各種物資設(shè)備的投入物資超市的建立需要投入對應(yīng)的硬件設(shè)備，這是保證物資超市供存貨管理效能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。因此在此方面也應(yīng)該注重管控，筆者認(rèn)為需要注意幾個環(huán)節(jié)的工作：其一，制定煤礦物資超市構(gòu)建的基本物資設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將其作為獎勵物資超市的依據(jù)，使得井口物資超市物資設(shè)備的投入是符合各項要求的；其二，注重對于超市構(gòu)建的硬件投入，建立健全完善的超市貨架設(shè)備，從穩(wěn)固性和安全性多個角度對其進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證其后期效能的實現(xiàn)；其三，保證物資超市面積的合理性，實現(xiàn)對應(yīng)配套設(shè)施的完善，并且制定明確的物資超市設(shè)備管理規(guī)范和制度，實現(xiàn)對于超市管理人員行為的監(jiān)督和管理。實現(xiàn)物資超市供存貨管理流程的標(biāo)準(zhǔn)管理前面提及物資超市供存貨管理流程要朝著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，這是最大化發(fā)揮物資超市在供存貨管理方面效能的關(guān)鍵所在。對此，應(yīng)該著手做好幾個方面的工作：其一，實現(xiàn)與同行企業(yè)之間的合作，考察已經(jīng)納入物資超市的企業(yè)，對于其已經(jīng)成文的物資超市供存貨管理流程進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合自身煤礦生產(chǎn)的實際情況，因地制宜地實現(xiàn)對應(yīng)管理規(guī)范的調(diào)整和改善；其二，在日常的物資超市管理效能發(fā)揮的過程中，不斷總結(jié)其中的管理缺陷和不足，積極實現(xiàn)對于現(xiàn)有管理制度和規(guī)范的調(diào)整和改善，以保證其與實際供存貨管理的需求是一致的；其三，堅持與時俱進(jìn)的基本原則，定期對物資超市供存貨管理流程進(jìn)行價值分析，以找到其中的管理漏洞，以便采取對應(yīng)措施來改善調(diào)整。相信隨著上述幾個步驟的開展，物資超市供存貨管理的制度將會不斷完善和調(diào)整，由此發(fā)揮更大的效能。3 結(jié) 論綜上所述，以物資超市建立的方式，實現(xiàn)煤礦供存貨管理模式的創(chuàng)新，的確能夠在實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低，促進(jìn)物資管理工作效益和質(zhì)量提升方面發(fā)揮積極作用。尤其在當(dāng)前煤礦生產(chǎn)企業(yè)之間競爭趨勢加強的背景下，積極引入物資超市供存貨管理新模式，的確可以形成全新的煤礦企業(yè)核心競爭能力，由此引導(dǎo)煤礦生產(chǎn)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展和進(jìn)步。相信隨著煤炭企業(yè)越來越意識到物資超市的價值，就會積極在此方面加大投入，由此切實發(fā)揮其在物資超市供存貨管理方面的效能。參考文獻(xiàn)：超市調(diào)查報告摘要超市調(diào)查報告篇五調(diào)查報告摘要怎么寫?調(diào)查報告的格式和寫法就在下面哦!調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將 調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào) 查情況的一種文書。調(diào)查報告有以下幾個特點(一)寫實性。調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性 寫實性。的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材 是寫好調(diào)查報告的基礎(chǔ)。(二)針對性。調(diào)查報告一般有比較明確的意向，相關(guān)的調(diào)查取證都是針對 針對性。和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以，調(diào)查報告反映的問題集中而有 深度。(三)邏輯性。調(diào)查報告離不開確鑿的事實，但又不是材料的機械堆砌，而 邏輯性。，探明事物發(fā)展變化的原因，預(yù) 測事物發(fā)展變化的趨勢，提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西，得出科學(xué)的結(jié)論。(一)情況調(diào)查報告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào) 情況調(diào)查報告 查報告。這種調(diào)查報告平方根是為了弄清情況，供決策者使用。(二) 典型經(jīng)驗調(diào)查報告。典型經(jīng)驗調(diào)查報告。是通過分析典型事例， 總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗， 從而指導(dǎo)和推動某方面工作的一種調(diào)查報告。(三)問題調(diào)查報告。是針對某一方面的問題，進(jìn)行專項調(diào)查，澄清事實真 問題調(diào)查報告 相，判明問題的原因和性質(zhì)，確定造成的危害，并提出解決問題的途徑和建議， 為問題的最后處理提供依據(jù)，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報 告。三、寫法 調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主 標(biāo)題。題”加“文種” ，基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報告”“關(guān)于 、 的調(diào)查報告”“調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式 、 和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》 ， 提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》 ，正副標(biāo)題結(jié)合式，正 題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題， 副題標(biāo)明調(diào)查的對象、 范圍、 問題， 這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”