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正文內(nèi)容

最新贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)員工執(zhí)行力培訓(xùn)課心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)16篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法。一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會(huì),發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”,這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),只會(huì)做表面文章。四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對(duì)某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝??僧?dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,我們可以批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個(gè)員工有問題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,但很多個(gè)員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,那就是公司偉大的方向全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商。激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制。業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線。財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo)。超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份,員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的39。也是部門的負(fù)責(zé)人,所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對(duì)公司有希望外,對(duì)部門也要有希望。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項(xiàng)制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,積極主動(dòng)努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇八近年來,社會(huì)競爭日益激烈,執(zhí)行力成為決定個(gè)人和組織成敗的重要因素。為了提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力,我參加了一次以《西游記》為主題的執(zhí)行力培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是通過分析《西游記》中的悟性、堅(jiān)韌、團(tuán)隊(duì)合作等要素,激發(fā)個(gè)人的潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。第二段:悟性和勇氣的培養(yǎng)。《西游記》中的主角孫悟空給予了我很大的啟示。悟空在修煉的過程中,經(jīng)歷了無數(shù)的困難與挫折,但他始終保持著無比的勇氣和堅(jiān)韌。參加培訓(xùn)后,我學(xué)會(huì)了勇于面對(duì)困難,不輕易放棄,不斷追求自己的目標(biāo)。在工作中,我會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn),但不論多么艱難,我都不會(huì)輕易退縮,而是學(xué)會(huì)從挫折中獲得經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定前行。第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。《西游記》中的師徒四人一路上團(tuán)結(jié)合作、互相幫助,才能最終攻克各種難關(guān),完成了任務(wù)。這給我很大的啟示,只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作才能取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)。通過培訓(xùn),我學(xué)到了如何與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系,學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)了工作效率的提升。第四段:戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡。在《西游記》中,主角們還身臨諸多的誘惑和考驗(yàn)。他們通過不斷戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡,最終繼續(xù)前行。這對(duì)我而言,是一次很好的警示。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的干擾和誘惑,可能是利益的誘惑、虛榮的誘惑、懶惰的誘惑等等。通過培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和戰(zhàn)勝這些貪嗔癡,更好地專注于工作,提升自己的執(zhí)行力。第五段:培訓(xùn)的收獲和展望。通過這次《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn),我受益匪淺。培訓(xùn)使我在吸取西游記中的智慧和教訓(xùn)的同時(shí),更好地認(rèn)識(shí)了自己。我意識(shí)到執(zhí)行力是決定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素,只有不斷提升自己的悟性、堅(jiān)韌和團(tuán)隊(duì)合作能力,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中,我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,不斷完善自己的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過這篇連貫的五段式文章,我分享了參加《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)。培訓(xùn)通過講解和分析《西游記》中的悟性、堅(jiān)韌、團(tuán)隊(duì)合作等要素,激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、勇氣和執(zhí)行力。我相信在今后的工作中,這些培訓(xùn)所教授的知識(shí)和技能將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的影響。贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇九最近公司開展了一次針對(duì)職工的執(zhí)行力培訓(xùn),我也參加了其中。此次培訓(xùn)對(duì)我們職工的工作效率和能力提升有著非常明顯的效果,讓我深刻感受到,提升執(zhí)行力對(duì)我們個(gè)人和企業(yè)都是非常重要的。第二段:詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)中,我了解到了很多關(guān)于提升執(zhí)行力的方法和技巧。在日常工作中,我們總是會(huì)感覺時(shí)間不夠用,任務(wù)難以完成。但是,充分利用時(shí)間、提高效率,可以讓我們完成更多的工作。比如,我們可以通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,把復(fù)雜的工作拆分成小的任務(wù),再進(jìn)行分類和排序,這樣就可以更好地進(jìn)行時(shí)間管理。此外,培訓(xùn)中還涉及到了如何做好團(tuán)隊(duì)合作、如何以客戶為中心等方面的知識(shí),這些都有助于我們更好地提升執(zhí)行力。第三段:分享學(xué)習(xí)心得。在培訓(xùn)中,我收獲最大的一點(diǎn)是,要做好自己的工作,就必須先做好自己。這就需要我們?cè)谌粘I钪芯邆渥月傻钠焚|(zhì),比如保持良好的作息習(xí)慣、規(guī)律飲食等。此外,把握好時(shí)間也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過使用番茄工作法等工具來幫助自己更好地完成任務(wù)。最后,我意識(shí)到在工作中,與人溝通相當(dāng)重要,在與同事或者客戶交流的過程中,適當(dāng)傾聽,尊重別人的想法,也能夠避免很多不必要的沖突。第四段:總結(jié)成果。此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我們從內(nèi)容到形式都得到了很大的提升,它不僅讓我們更好地明確了工作目標(biāo),而且還帶給我們工作執(zhí)行力的充沛動(dòng)力。在培訓(xùn)后,大家也紛紛帶著新學(xué)到的知識(shí)和技巧投入到工作之中,做出了不小的成績。我相信,這些方法和技巧在我們未來的工作生涯中都可以起到非常重要的作用。第五段:對(duì)未來的期望。此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我受益匪淺,也讓我感受到在工作中提升自己的必要性。未來,我會(huì)努力把這些成果運(yùn)用到我的實(shí)際工作當(dāng)中,把公司的業(yè)務(wù)做得更好。同時(shí),我也期待能夠參加更多類型的培訓(xùn),不斷拓寬自己的知識(shí)和技能,為個(gè)人和企業(yè)帶來更多的價(jià)值。贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十3月15日下午在2號(hào)會(huì)議室我有幸聆聽了香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)專家鄧成偉教授的精心講座。三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,鄧?yán)蠋熑鐢⒓页f告傅纴?,沒有慷慨激昂華而不實(shí)的辭藻,沒有虛無飄渺的表現(xiàn)形式,他講述的都像是我們身邊發(fā)生過的事情,讓我茅塞頓開,使我的心靈不斷被撞擊,感受頗多,受益頗多。愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題!愛與奉獻(xiàn)是白衣天使無悔的選擇!用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐,而用自己的雙手去溫暖別人卻是一種奉獻(xiàn),贈(zèng)人玫瑰手留余香。作為一名白衣天使,面對(duì)患者渴求的目光,我們要義無
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