【文章內(nèi)容簡介】 展鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長每月至少安排兩天時間接待上訪群眾，在鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨政班子成員每個工作日輪流接待上訪群眾，與上訪群眾零距離接觸，認(rèn)真處理信訪問題。二是實行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，深入群眾當(dāng)中，親力親為，變“上訪”為“下訪”，帶案“下訪”，實行現(xiàn)場辦公，為群眾排憂解難，切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是進一步完善信訪接待制度。鎮(zhèn)政府設(shè)立信訪接待室，每個工作日安排領(lǐng)導(dǎo)接待上訪群眾，村（居）委會設(shè)立信訪接待室，接待群眾來信來訪，真正做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。信訪工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部、群眾工作積極分子的作用。拓寬和暢通群眾訴求渠道，堅決糾正攔截群眾正常上訪行為的錯誤做法，及時、便捷、快速、熱心、有效地處理好群眾訴求。真正做到工作重心下移，信訪“窗口”前移，從被動應(yīng)對群眾來信來訪和群體性事件，走向主動化解矛盾糾紛的軌道，推動矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。努力實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。五、切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保社會穩(wěn)定。要繼續(xù)鞏固深化平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村、平安校園、平安社區(qū)建設(shè)活動，切實抓好全年安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實縣委抓安全生產(chǎn)的八條措施，進一步完善安全管理機制、監(jiān)管機制，扎實開展百安活動，重點對煤礦企業(yè)、非煤礦山、交通運輸、農(nóng)房防火、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害、?；锲泛蜔熁ū竦确矫娴谋O(jiān)督檢查，繼續(xù)抓好客運車輛往返簽單制度的落實。全鎮(zhèn)組織一次對安全工作進行大排查，及時消除不安全隱患，確保社會穩(wěn)定。全區(qū)工作會召開后，東大街黨委、辦事處高度重視，用心組織、迅速動員全街黨員干部學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合街情實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：我街把學(xué)習(xí)、貫徹會議精神作為當(dāng)前及今后一個時期的重要任務(wù)，采取多項措施落實會議精神。召開會議學(xué)習(xí)傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會，層層傳達會議精神，通篇學(xué)習(xí)了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認(rèn)真開展了討論研究，針對當(dāng)前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責(zé)大等實際情況，圍繞目標(biāo)任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。加大職責(zé)落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點，各線、各部門、各社區(qū)在目標(biāo)管理管理狀的基礎(chǔ)上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細(xì)的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負(fù)責(zé)，真正做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有職責(zé)，構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細(xì)化，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)部門和進度要求，采取“三個倒逼”項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼，加快推進各個項目建設(shè)，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。加強督查考核力度。一方面嚴(yán)格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議，定期調(diào)度各項工作進度。另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案，將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作，統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度，對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤，增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責(zé)感、緊迫感和用心性。為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區(qū)委總體工作部署，對2012年各項目標(biāo)任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責(zé)單位、職責(zé)人、目標(biāo)完成時限。主要做好以下幾項工作：堅持順勢推進，培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標(biāo)，打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育。二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升，發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用。三是用心引進總部經(jīng)濟項目，抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展，力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上。四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目，減輕財政負(fù)擔(dān)。堅持量質(zhì)并舉，實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點，在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度，抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準(zhǔn)備，正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站，計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風(fēng)雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度，力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè))。二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤，力爭盡快簽約落戶。三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破。另一方面用心盤活城市資源，抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。堅持以人為本，加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標(biāo)的落實，確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先。二是用心開展禮貌建立，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底，繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作。三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎(chǔ)工作，抓好定期排查不穩(wěn)定因素，保證社會穩(wěn)定。四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責(zé)制，加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學(xué)校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督，杜絕安全事故。堅持創(chuàng)新特色，大力夯實基層黨建。認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動，以區(qū)委黨建“三大工程”為綱，以分類推進黨的建設(shè)為舉措，全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體，繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構(gòu)架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作，使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的號角已經(jīng)吹響，我街將動員全體干群繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實全區(qū)工作會精神，進一步堅定信心，克服發(fā)展困難，以決戰(zhàn)的氣勢和面貌，全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。黨的十七屆五中全會、三次全委會和十二屆九次全委會的召開，奠定了“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。對此，我局立即組織局機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)全委會精神，認(rèn)清形式、搶抓機遇、加快發(fā)展，促進旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。三個會議都從宏觀和實際等多種角度闡釋了“十二五”規(guī)劃的重大意義和具體措施。其中，黨的十七屆五中全會精神內(nèi)容博大精深，主題、主線鮮明，為我們指明了前進方向；三次全委會全面總結(jié)了“十一五”全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，深刻分析了我市今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，對“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展作了全面部署；而十二屆九次全委會，書記李志雄和代理蔣宜茂更是分別對我縣今后旅游業(yè)的發(fā)展提出了新的更高要求。特別是在12月24日上午的討論會上，副書記、代理蔣宜茂同志就2011年如何抓好旅游工作做出了七條重要指示：一是抓好雙桂堂旅游景區(qū)建設(shè)；三是做好百里竹海策劃規(guī)劃；四是抓好星級農(nóng)家樂建設(shè)，五是強力招商引資；六是兼顧其他景點規(guī)劃建設(shè)；七是提高接待服務(wù)水平。以黨的十七屆五中全會、三次全委會和縣第十二屆九次全委會議精神為指導(dǎo)，按照“做靚旅游”的要求，圍繞“佛光雙桂、絢麗梁平”主題形象，以策劃規(guī)劃為先導(dǎo)、招商引資為突破口，以景點建設(shè)、宣傳營銷、提高行業(yè)服務(wù)水平、改革管理體制和運行機制為重點，全力整合雙桂堂、雙桂湖、滑石寨、竹博園、文峰塔生態(tài)園、中國名柚園、花園寨、百里竹海風(fēng)景名勝等優(yōu)勢旅游資源，全面實施“文旅興縣”戰(zhàn)略，力爭早日把我縣建成西南地區(qū)獨具文化內(nèi)涵的旅游勝地。2011年奮斗目標(biāo)是招商10億元，確保到位資金1億元，接待游客110萬人次，旅游直接收入達到3億元。（一）優(yōu)化整合資源，高標(biāo)準(zhǔn)策劃規(guī)劃。在全縣開展一次全面的旅游資源普查，摸清家底，在此基礎(chǔ)上篩選確定一批有旅游開發(fā)價值的資源列入縣級旅游資源保護范圍。邀請國內(nèi)外一流的旅游專家在年內(nèi)完成全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃，編制百里竹海旅游發(fā)展總體策劃規(guī)劃及主要景點控制性建設(shè)規(guī)劃，編制雙桂湖、花圈寨、文峰塔生態(tài)園旅游策劃規(guī)劃，修編雙桂堂文化公園、滑石寨旅游建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃。對金帶鎮(zhèn)風(fēng)情風(fēng)貌特色旅游鎮(zhèn)進行策劃規(guī)劃，對縣域內(nèi)旅游資源豐富的村鎮(zhèn)，特別是古村、古鎮(zhèn)、古民居實行嚴(yán)格保護和科學(xué)開發(fā)，實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）全力招商引資，精心打造重點項目。大力實施“旅游項目推進年”活動。2011年將重點把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是精選重點項目。明年擬從眾多旅游項目中精選雙桂湖旅游開發(fā)項目、雙桂堂大山門片區(qū)佛教主題游樂體驗建設(shè)項目、金帶旅游文化風(fēng)情街建設(shè)項目、滑石寨景點建設(shè)項目、花圈寨景點建設(shè)項目、中國名柚觀光園建設(shè)項目、文峰塔生態(tài)觀光園項目、百里竹海開發(fā)項目、山地自行車俱樂部及露營地建設(shè)項目、明月溫泉建設(shè)項目等啟動快、投資量大、帶動力強、能適應(yīng)現(xiàn)代旅游發(fā)展趨勢的十大旅游重點項目進行策劃、包裝、引資、建設(shè)。二是確保項目落地。積極爭取國土部門支持旅游業(yè)的發(fā)展，確保優(yōu)先供給旅游重點項目的建設(shè)用地，解決土地的瓶頸制約，確保旅游重點項目能夠落地。三是項目盡快建設(shè)。加大對重點旅游重點項目的推進力度，通過建立重點旅游項目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、考核制度和獎勵制度等形式，扎實做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作，積極協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，全力確保旅游重點項目的目標(biāo)任務(wù)完成。（三）全面宣傳營銷，努力做大游客總量。大力實施“旅游促銷年”活動，采取“引進來，走出去”的營銷戰(zhàn)略，邀請100家組團能力較強的旅行社，50家有影響的宣傳媒體到梁平進行現(xiàn)場推介。全面落實《梁平縣旅游促銷獎勵辦法》，對引進客源的旅行社實行重獎。采取立體營銷手段，通過央視、重慶衛(wèi)視、重慶日報、重慶時報、重慶商報等強勢媒體及成萬鐵路、渝宜高速公路沿線大型戶外旅游廣告等手段，廣泛傳播旅游品牌形象和梁平整體形象；建好高標(biāo)準(zhǔn)的旅游宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)，辦好梁平柚花節(jié)、中國雙桂堂旅游盛典、竹文化節(jié)、梁平采柚節(jié)等一系列重要節(jié)慶會展活動，開出旅游促銷大巴車，赴重慶主城、達州、萬州、成都、南充、廣安、遂寧等客源地進行宣傳促銷，全力塑造“佛光雙桂〃絢麗梁平”整體旅游品牌形象。（四）強化行業(yè)管理，著力提高企業(yè)軟實力。一是加強市場調(diào)研的力度，提高對全縣旅游經(jīng)濟發(fā)展的把脈能力，根據(jù)市場情況和經(jīng)濟規(guī)律來協(xié)調(diào)和服務(wù)旅游企業(yè)。二是加強隊伍建設(shè)，通過聘請高級專家教授，在黨校舉辦星級賓館飯店業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班等形式，提升旅游企業(yè)人員綜合素質(zhì)，提高行業(yè)整體接待水平。加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)，采取多渠道、多形式擴大導(dǎo)游人員隊伍，加強對導(dǎo)游人員縣情及主要景點培訓(xùn)，提高講解水平。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，通過協(xié)會的有效運作，建立企業(yè)自律和合作的新機制。四是進一步提高企業(yè)整體水平，通過促進飯店和景區(qū)的提檔升級活動，來實現(xiàn)整個管理水平的提高。爭取新評定2家三星級以上旅游飯店，一家四星級酒店，新建1家五星級酒店。推動景區(qū)景點開展創(chuàng)建國家a級旅游區(qū)活動，爭取年內(nèi)新增一個aaa景區(qū)。五是加強旅游安全管理和旅游行業(yè)協(xié)會建設(shè)工作，完善投訴處理機制，為旅游營造良好的發(fā)展環(huán)境。（五）創(chuàng)新管理機制，確保行業(yè)有效運轉(zhuǎn)。以深化旅游體制機制改革為重點，積極推進旅游行政管理體制改革，把旅游管理部門的工作重心轉(zhuǎn)移到抓宏觀產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、制定旅游發(fā)展規(guī)劃、抓好宣傳營銷、搞好配套服務(wù)、加強市場監(jiān)管等方面上來。整合旅游資源，成立梁平旅游景區(qū)管理委員會，負(fù)責(zé)管理和整合雙桂旅游景區(qū)和百里竹海旅游景區(qū)的旅游資源。進一步深化旅游企業(yè)改革。對現(xiàn)有企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)改造、機制更新和資產(chǎn)重組等形式，實現(xiàn)投資主體和企業(yè)組織形式多樣化，推進企業(yè)集團化經(jīng)營。加強旅游經(jīng)濟投融資機制創(chuàng)新。鼓勵各種經(jīng)濟成份進入旅游業(yè)，促進旅游發(fā)展。降低市場準(zhǔn)入門檻，讓更多的市場主體加入旅游服務(wù)的行列，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。允許各類資本進入旅游資源的開發(fā)、建設(shè)和保護，吸納更多農(nóng)村勞動力進入旅游業(yè)?？h廉政會議召開后，我局高度重視，迅速貫徹會議精神，繼續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)報告如下。我局于4月5日在員工例會上及時召開縣政府第一次廉政會議精神傳達學(xué)習(xí)會。會議上局黨支部書記分析了縣紀(jì)委書記、縣長學(xué)習(xí)的重要講話，局黨組書記分析了當(dāng)前全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的進展情況，明確了不足，尋找原因，重新安排黨風(fēng)廉政工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實推進黨風(fēng)廉政工作。根據(jù)會議要求，我局結(jié)合實際、重點、全力推進，主要從以下五個方面抓住黨風(fēng)廉政工作。(一)認(rèn)真抓住作風(fēng)紀(jì)律審計。根據(jù)會議要求，我局進一步抓住內(nèi)部管理，由管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人具體抓住作風(fēng)紀(jì)律，組成紀(jì)律監(jiān)察組，定期或不定期對公司干部員工進行紀(jì)律監(jiān)察，嚴(yán)格檢查違反紀(jì)律。(二)扎實開展交通建設(shè)專項整治工作。認(rèn)真做好交通建設(shè)工程管理工作，加強在建工程審計檢查，積極協(xié)調(diào)溝通，共同推進工作開展。針對部分農(nóng)村道路建設(shè)滯后的問題，我局立即約定工程建設(shè)法人代表，要求立即采取整改措施，推進工程進度，按時按質(zhì)完成項目建設(shè)。(3)加強資金管理使用。進一步加強交通項目建設(shè)資金監(jiān)督，嚴(yán)格按資金分配使用規(guī)定和項目合同約定結(jié)算工程款。各管理領(lǐng)導(dǎo)和各股份有限公司