【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)招呼也沒(méi)有打。演說(shuō)者沒(méi)有留給聽(tīng)眾任何線索，表明演講臨近結(jié)束，眼睜睜錯(cuò)失了給聽(tīng)眾一個(gè)強(qiáng)有力的結(jié)尾的大好機(jī)會(huì)。故作謙虛，言不由衷。哦，你們總算松口氣，知道我就要講完了。對(duì)不起呀，我講了這么長(zhǎng)時(shí)間，我看得出你們也許過(guò)去聽(tīng)了很多這種講話了。說(shuō)實(shí)話，今天晚上我本不想講的，比我講得好的人有的是呀，不過(guò)不管怎樣，多多關(guān)照啦。有些演講者做完演講，總要說(shuō)上幾句表示謙虛或者道歉的話，甚至有的演講者由于某些聽(tīng)眾在演講中不太注意聽(tīng)，演講完了，還要說(shuō)上幾句旁敲側(cè)擊的諷刺話。這樣做不僅多余，更表現(xiàn)了演講者思想水平的低下。每個(gè)演講者必須端正態(tài)度，去掉陳言俗套。承認(rèn)錯(cuò)誤正當(dāng)聽(tīng)眾內(nèi)心“放松下來(lái)”時(shí)，演講者卻突然提起另一關(guān)鍵論點(diǎn)。如果你的講話計(jì)劃得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，這樣一種疏忽是不該發(fā)生的。也許我們是打算說(shuō)一些事情的，但是沒(méi)有說(shuō)，不過(guò)我們的聽(tīng)眾是不可能知道這個(gè)的。我們的結(jié)束語(yǔ)不應(yīng)不合時(shí)宜地提出另一個(gè)論點(diǎn)，當(dāng)然也不可以隨便提及什么“哦，有件事情我忘了提一提，這就是 ”如果在你快要結(jié)束講話時(shí)你又希望提出某一論點(diǎn)，那也是自然地夾雜在你的講話里，別提醒人家注意你真的忘了應(yīng)該早一點(diǎn)在講話中提到的什么事情。不要在結(jié)束語(yǔ)中采用與演講的其他部分不相協(xié)調(diào)的口吻或風(fēng)格。如果你讓聽(tīng)眾在整個(gè)演講過(guò)程中一直笑個(gè)不停，而在結(jié)尾時(shí)突然使用沉重消極的語(yǔ)言，會(huì)使聽(tīng)眾覺(jué)得大煞風(fēng)景。不要在演講過(guò)程的任何地方使用“總而言之”、“概括地講”等語(yǔ)句，除非演講真的要結(jié)束了。因?yàn)檫@樣會(huì)使一部分聽(tīng)眾以為講話已經(jīng)結(jié)束而分散注意力，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)演講還在繼續(xù)。很多人在演講結(jié)束時(shí)，往往會(huì)說(shuō)“我想我已經(jīng)啰唆得夠多了?！被颉拔也恢雷约菏遣皇前堰@個(gè)問(wèn)題講清楚了?！被颉拔彝ǔ２](méi)有這么興奮，也許是因?yàn)榭Х鹊木壒??！边@樣的結(jié)束語(yǔ)看似幽默風(fēng)趣，但其實(shí)足以毀掉整個(gè)演講。拖泥帶水、畫(huà)蛇添足有的演講者已經(jīng)把應(yīng)講的東西全講完了，可是又講了一些與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的話，這無(wú)異于節(jié)外生枝，是最令聽(tīng)眾反感的。它不但搞亂了聽(tīng)眾的思路，破壞了聽(tīng)眾的情緒，而且也易沖淡前面所講的內(nèi)容。演講者必須下狠心，把那些與主題無(wú)關(guān)的話從結(jié)尾中清除出去，當(dāng)斷則斷，當(dāng)止則止，絕不要畫(huà)蛇添足。有一句格言說(shuō)得好:沒(méi)有結(jié)束語(yǔ)的結(jié)尾平乏無(wú)力，可是沒(méi)完沒(méi)了的結(jié)尾則是令人害怕的。因?yàn)樗涎訒r(shí)間，使聽(tīng)眾遭罪。演講者要善于用最精確最概括而又富于哲理的語(yǔ)言結(jié)束演講，才是最有力的。草草收?qǐng)觯笱芰耸氯缤送Ｖ沟哪欠N演說(shuō)者，突然結(jié)束的演說(shuō)者的做法正好相反。聽(tīng)眾席里的人們坐在那里，正津津有味地聽(tīng)著講話，隨后突然之間演說(shuō)人說(shuō)了聲“謝謝”，講座戛然而止，事先一點(diǎn)招呼也沒(méi)有打。演說(shuō)者沒(méi)有留給聽(tīng)眾任何線索，表明演講臨近結(jié)束，眼睜睜錯(cuò)失了給聽(tīng)眾一個(gè)強(qiáng)有力的結(jié)尾的大好機(jī)會(huì)。故作謙虛，言不由衷。哦，你們總算松口氣，知道我就要講完了。對(duì)不起呀，我講了這么長(zhǎng)時(shí)間，我看得出你們也許過(guò)去聽(tīng)了很多這種講話了。說(shuō)實(shí)話，今天晚上我本不想講的，比我講得好的人有的是呀，不過(guò)不管怎樣，多多關(guān)照啦。有些演講者做完演講，總要說(shuō)上幾句表示謙虛或者道歉的話，甚至有的演講者由于某些聽(tīng)眾在演講中不太注意聽(tīng)，演講完了，還要說(shuō)上幾句旁敲側(cè)擊的諷刺話。這樣做不僅多余，更表現(xiàn)了演講者思想水平的低下。每個(gè)演講者必須端正態(tài)度，去掉陳言俗套。承認(rèn)錯(cuò)誤正當(dāng)聽(tīng)眾內(nèi)心“放松下來(lái)”時(shí)，演講者卻突然提起另一關(guān)鍵論點(diǎn)。如果你的講話計(jì)劃得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，這樣一種疏忽是不該發(fā)生的。也許我們是打算說(shuō)一些事情的，但是沒(méi)有說(shuō)，不過(guò)我們的聽(tīng)眾是不可能知道這個(gè)的。我們的結(jié)束語(yǔ)不應(yīng)不合時(shí)宜地提出另一個(gè)論點(diǎn)，當(dāng)然也不可以隨便提及什么“哦，有件事情我忘了提一提，這就是 ”如果在你快要結(jié)束講話時(shí)你又希望提出某一論點(diǎn)，那也是自然地夾雜在你的講話里，別提醒人家注意你真的忘了應(yīng)該早一點(diǎn)在講話中提到的什么事情。不要在結(jié)束語(yǔ)中采用與演講的其他部分不相協(xié)調(diào)的口吻或風(fēng)格。如果你讓聽(tīng)眾在整個(gè)演講過(guò)程中一直笑個(gè)不停，而在結(jié)尾時(shí)突然使用沉重消極的語(yǔ)言，會(huì)使聽(tīng)眾覺(jué)得大煞風(fēng)景。不要在演講過(guò)程的任何地方使用“總而言之”、“概括地講”等語(yǔ)句，除非演講真的要結(jié)束了。因?yàn)檫@樣會(huì)使一部分聽(tīng)眾以為講話已經(jīng)結(jié)束而分散注意力，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)演講還在繼續(xù)。1.競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ)2.競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ)范文3.銀行競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ)4.競(jìng)聘演講稿結(jié)束語(yǔ)5.競(jìng)聘演講結(jié)束語(yǔ)怎么說(shuō)6.競(jìng)聘演講稿精彩結(jié)束語(yǔ)7.競(jìng)聘結(jié)束語(yǔ)8.有關(guān)于競(jìng)聘演講稿結(jié)束語(yǔ)車間主任競(jìng)聘演講稿結(jié)束語(yǔ)篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！我叫張理明，年月參加工作，大專學(xué)歷，中共黨員，先后從事過(guò)班組長(zhǎng)、調(diào)度等工作，現(xiàn)為零部件車間主任。我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。我今天是充滿信心走上競(jìng)聘舞臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的職位是零部件車間主任。我認(rèn)為我競(jìng)聘零部件車間主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠20多年來(lái),我積累了豐富的理論知識(shí)，在思想上積極向黨組織靠攏，2006年加入了黨組織，實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)寐以求的愿望。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。零部件車間是至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，零部件車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任零部件車間主任，我將迅速做好以下幾方面工作。第一個(gè)方面是勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。第二個(gè)方面是勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)公司負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們合理的要求和工作建議，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和公司之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個(gè)方面是注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識(shí)。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，確保不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定臵擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個(gè)方面是培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我競(jìng)聘成功，首先就搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我零部件車間主任的重任，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使零部件車間的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。我的競(jìng)聘述職到此結(jié)束。謝謝大家！車間主任競(jìng)聘演講稿結(jié)束語(yǔ)篇五對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性極強(qiáng)的競(jìng)聘演講來(lái)說(shuō)，結(jié)束語(yǔ)是演講者走向成功的關(guān)鍵一步。結(jié)尾好，就如樂(lè)曲結(jié)束時(shí)的“強(qiáng)音”，動(dòng)人心魄。結(jié)尾不好，則猶如吃花生米，吃到最后一粒是個(gè)壞的，又苦又澀，一股霉氣，就會(huì)使整個(gè)演講失去原有的香味。那么，怎樣結(jié)尾才能給聽(tīng)