【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)招呼也沒有打。演說者沒有留給聽眾任何線索，表明演講臨近結(jié)束，眼睜睜錯失了給聽眾一個強(qiáng)有力的結(jié)尾的大好機(jī)會。故作謙虛，言不由衷。哦，你們總算松口氣，知道我就要講完了。對不起呀，我講了這么長時間，我看得出你們也許過去聽了很多這種講話了。說實(shí)話，今天晚上我本不想講的，比我講得好的人有的是呀，不過不管怎樣，多多關(guān)照啦。有些演講者做完演講，總要說上幾句表示謙虛或者道歉的話，甚至有的演講者由于某些聽眾在演講中不太注意聽，演講完了，還要說上幾句旁敲側(cè)擊的諷刺話。這樣做不僅多余，更表現(xiàn)了演講者思想水平的低下。每個演講者必須端正態(tài)度，去掉陳言俗套。承認(rèn)錯誤正當(dāng)聽眾內(nèi)心“放松下來”時，演講者卻突然提起另一關(guān)鍵論點(diǎn)。如果你的講話計劃得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，這樣一種疏忽是不該發(fā)生的。也許我們是打算說一些事情的，但是沒有說，不過我們的聽眾是不可能知道這個的。我們的結(jié)束語不應(yīng)不合時宜地提出另一個論點(diǎn)，當(dāng)然也不可以隨便提及什么“哦，有件事情我忘了提一提，這就是 ”如果在你快要結(jié)束講話時你又希望提出某一論點(diǎn)，那也是自然地夾雜在你的講話里，別提醒人家注意你真的忘了應(yīng)該早一點(diǎn)在講話中提到的什么事情。不要在結(jié)束語中采用與演講的其他部分不相協(xié)調(diào)的口吻或風(fēng)格。如果你讓聽眾在整個演講過程中一直笑個不停，而在結(jié)尾時突然使用沉重消極的語言，會使聽眾覺得大煞風(fēng)景。不要在演講過程的任何地方使用“總而言之”、“概括地講”等語句，除非演講真的要結(jié)束了。因?yàn)檫@樣會使一部分聽眾以為講話已經(jīng)結(jié)束而分散注意力，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)演講還在繼續(xù)。很多人在演講結(jié)束時，往往會說“我想我已經(jīng)啰唆得夠多了?！被颉拔也恢雷约菏遣皇前堰@個問題講清楚了?！被颉拔彝ǔ２]有這么興奮，也許是因?yàn)榭Х鹊木壒??！边@樣的結(jié)束語看似幽默風(fēng)趣，但其實(shí)足以毀掉整個演講。拖泥帶水、畫蛇添足有的演講者已經(jīng)把應(yīng)講的東西全講完了，可是又講了一些與主題無關(guān)或關(guān)系不大的話，這無異于節(jié)外生枝，是最令聽眾反感的。它不但搞亂了聽眾的思路，破壞了聽眾的情緒，而且也易沖淡前面所講的內(nèi)容。演講者必須下狠心，把那些與主題無關(guān)的話從結(jié)尾中清除出去，當(dāng)斷則斷，當(dāng)止則止，絕不要畫蛇添足。有一句格言說得好:沒有結(jié)束語的結(jié)尾平乏無力，可是沒完沒了的結(jié)尾則是令人害怕的。因?yàn)樗涎訒r間，使聽眾遭罪。演講者要善于用最精確最概括而又富于哲理的語言結(jié)束演講，才是最有力的。草草收場，敷衍了事如同忘了停止的那種演說者，突然結(jié)束的演說者的做法正好相反。聽眾席里的人們坐在那里，正津津有味地聽著講話，隨后突然之間演說人說了聲“謝謝”，講座戛然而止，事先一點(diǎn)招呼也沒有打。演說者沒有留給聽眾任何線索，表明演講臨近結(jié)束，眼睜睜錯失了給聽眾一個強(qiáng)有力的結(jié)尾的大好機(jī)會。故作謙虛，言不由衷。哦，你們總算松口氣，知道我就要講完了。對不起呀，我講了這么長時間，我看得出你們也許過去聽了很多這種講話了。說實(shí)話，今天晚上我本不想講的，比我講得好的人有的是呀，不過不管怎樣，多多關(guān)照啦。有些演講者做完演講，總要說上幾句表示謙虛或者道歉的話，甚至有的演講者由于某些聽眾在演講中不太注意聽，演講完了，還要說上幾句旁敲側(cè)擊的諷刺話。這樣做不僅多余，更表現(xiàn)了演講者思想水平的低下。每個演講者必須端正態(tài)度，去掉陳言俗套。承認(rèn)錯誤正當(dāng)聽眾內(nèi)心“放松下來”時，演講者卻突然提起另一關(guān)鍵論點(diǎn)。如果你的講話計劃得當(dāng)、準(zhǔn)備充分，這樣一種疏忽是不該發(fā)生的。也許我們是打算說一些事情的，但是沒有說，不過我們的聽眾是不可能知道這個的。我們的結(jié)束語不應(yīng)不合時宜地提出另一個論點(diǎn)，當(dāng)然也不可以隨便提及什么“哦，有件事情我忘了提一提，這就是 ”如果在你快要結(jié)束講話時你又希望提出某一論點(diǎn)，那也是自然地夾雜在你的講話里，別提醒人家注意你真的忘了應(yīng)該早一點(diǎn)在講話中提到的什么事情。不要在結(jié)束語中采用與演講的其他部分不相協(xié)調(diào)的口吻或風(fēng)格。如果你讓聽眾在整個演講過程中一直笑個不停，而在結(jié)尾時突然使用沉重消極的語言，會使聽眾覺得大煞風(fēng)景。不要在演講過程的任何地方使用“總而言之”、“概括地講”等語句，除非演講真的要結(jié)束了。因?yàn)檫@樣會使一部分聽眾以為講話已經(jīng)結(jié)束而分散注意力，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)演講還在繼續(xù)。1.競聘演講結(jié)束語2.競聘演講結(jié)束語范文3.銀行競聘演講結(jié)束語4.競聘演講稿結(jié)束語5.競聘演講結(jié)束語怎么說6.競聘演講稿精彩結(jié)束語7.競聘結(jié)束語8.有關(guān)于競聘演講稿結(jié)束語車間主任競聘演講稿結(jié)束語篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！我叫張理明，年月參加工作，大專學(xué)歷，中共黨員，先后從事過班組長、調(diào)度等工作，現(xiàn)為零部件車間主任。我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。我今天是充滿信心走上競聘舞臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我今天競聘的職位是零部件車間主任。我認(rèn)為我競聘零部件車間主任有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠20多年來,我積累了豐富的理論知識，在思想上積極向黨組織靠攏，2006年加入了黨組織，實(shí)現(xiàn)了夢寐以求的愿望。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。零部件車間是至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，零部件車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任零部件車間主任，我將迅速做好以下幾方面工作。第一個方面是勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干；其次是要學(xué)會管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。第二個方面是勇于負(fù)責(zé)。主要是對三個方面負(fù)責(zé)，一是對公司負(fù)責(zé)，積極主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對車間負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們合理的要求和工作建議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和公司之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。第三個方面是注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。我要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強(qiáng)自我保安意識。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，確保不發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境；工具要堅持定臵擺放，減少無效勞動，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。第四個方面是培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我競聘成功，首先就搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選，堅持公開、公平、公正的原則，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我零部件車間主任的重任，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使零部件車間的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。我的競聘述職到此結(jié)束。謝謝大家！車間主任競聘演講稿結(jié)束語篇五對于競爭性極強(qiáng)的競聘演講來說，結(jié)束語是演講者走向成功的關(guān)鍵一步。結(jié)尾好，就如樂曲結(jié)束時的“強(qiáng)音”，動人心魄。結(jié)尾不好，則猶如吃花生米，吃到最后一粒是個壞的，又苦又澀，一股霉氣，就會使整個演講失去原有的香味。那么，怎樣結(jié)尾才能給聽