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正文內(nèi)容

最新財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇六新的計劃,我們財衛(wèi)部要更加勤奮、更加認真的、積極的去對待這份工作。我覺得應(yīng)該加深與各部門之間的交流與溝通,建立好良好的關(guān)系是至關(guān)重要的,這樣更能促進各部門的團結(jié)。然后再來制定好一個部門的工作計劃,財衛(wèi)部有衛(wèi)生組、維修組和資料組。接下來,我對衛(wèi)生組和維修組來分別制定工作計劃。(1)監(jiān)督學(xué)生保持良好的教室衛(wèi)生。首先去宣傳干凈、舒適的教室?guī)Ыo大家的重要性,讓學(xué)生把學(xué)校當成自己的家。(2)加強財衛(wèi)部內(nèi)部成員之間的關(guān)系,嚴格要求成員在檢查衛(wèi)生時,儀表要整潔。(3)檢查衛(wèi)生時,要做到嚴肅認真、公正、公平、公開,保證成員更有效率的完成工作。(4)檢查衛(wèi)生時,態(tài)度要好,要有耐心。(5)堅持每天早上7:50檢查衛(wèi)生,打掃干凈的班級給予加分,沒打掃的班級給予扣分。(6)星期二中午進行大掃除,要仔細的全方位的檢查各班的衛(wèi)生狀況,未打掃或拒絕接受檢查的直接扣分。(7)星期四部定時的進行衛(wèi)生突擊,衛(wèi)生突擊檢查部干凈的班級雙倍扣分。(8)每個月一次文明教室評比,評比幾個好的班級,給予加分和頒發(fā)獎狀。(1)每個星期進行兩次財產(chǎn)報修,要各班級把壞的財產(chǎn)上報,進行維修。(2)每次維修好的財產(chǎn),要落實到位。(3)每次期末考試后要對各班的財產(chǎn)進行清查。(4)各班的財產(chǎn)如是有意損壞則對該班進行思想教育。(1)統(tǒng)計每天查衛(wèi)生的總加扣分情況。(2)統(tǒng)計每周查衛(wèi)生的總加扣分情況及周總結(jié)情況。(3)統(tǒng)計每月查衛(wèi)生的總加扣分情況及月總結(jié)情況。(4)寫好本部門每個活動的簡訊。以上就是財衛(wèi)部工作計劃,我會以身作則,認真的工作,細心的工作,希望財衛(wèi)部在我們的帶領(lǐng)下會越來越好財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇七通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團隊中;在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習進展;及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等;召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議;定期與各個部門保持聯(lián)系。擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),制度,人員等各個方面情況的程序和時間表;依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標,迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇八組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習。在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的`各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等。做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。財務(wù)部工作計劃思維導(dǎo)圖篇九以加強我校財務(wù)管理工作、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設(shè)為重點,堅持財務(wù)公開,繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,提高效益,實現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,進一步提高辦學(xué)水平,促進學(xué)校規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè);著力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平,確保我校教育經(jīng)費健康、規(guī)范,有效地運作,從而提升學(xué)校形象,為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算過程進行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。(一)加強五項建設(shè),確保經(jīng)費管理措施到位。組織建設(shè);制度建設(shè);隊伍建設(shè);技術(shù)建設(shè);檔案建設(shè)。(二)嚴格經(jīng)費管理,規(guī)范資金收入支出行為。收入管理。學(xué)校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預(yù)算管理,每期開學(xué)后及時核對學(xué)校報賬員開學(xué)時的收入,將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶,杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。支出管理。嚴格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續(xù)。資金管理。(一)構(gòu)建財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。(二)完善各種制度(1)學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”,財務(wù)工作實行校長負責制。(2)學(xué)校總務(wù)處為學(xué)校的單一的財務(wù)機構(gòu),在校長領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作,不得
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