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正文內(nèi)容

20xx年財務工作經(jīng)理述職報告(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 06:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領導學習。(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。三、工作設想20____年我們公司的發(fā)展之年,財務部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。(1)加強財務風險控制能力。(2)對去年工作進行總結,對工作中的不足之處積極進行改進。謝謝大家對我一如既往的支持!此致敬禮!述職人:____20____年____月____日財務工作經(jīng)理述職報告篇四尊敬的各位領導、同志們:大家好!本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報:一、嚴于律己,提高思想道德水平在思想上,嚴格要求自己,學習基本知識和有關政治思想文件、書籍。二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象一年來我嚴格要求自己,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。三、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量(一)協(xié)助領導部署安排年度財務工作要點根據(jù)公司的總體要求,結合公司現(xiàn)實,參考上年財務管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門領導確定了“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方面對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務的能力。(二)完善財務制度,進一步深化各項會計工作一是根據(jù)本企業(yè)實際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規(guī)章制度。二是積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據(jù)克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。(三)開展經(jīng)濟分析活動注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結合專項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。(四)開展內(nèi)控體系建設,防范經(jīng)營風險一是加強內(nèi)控宣貫培訓,積極指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動,共培訓人員達__。二是注重測試隊伍建設,將內(nèi)控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止__月末共發(fā)展__名內(nèi)控測試人員。三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關于梳理《20____內(nèi)控表單》的通知要求對__個強制性表單、__個非強制性表單進行梳理。根據(jù)總公司《20____版內(nèi)控手冊》發(fā)布的____個業(yè)務流程,剔除液化氣流程__個及區(qū)域公司流程__個,各部門內(nèi)控管理員共梳理__個業(yè)務流程。四是加強監(jiān)督檢查,組織部門開展了關于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,通過監(jiān)督檢查活動測試結果較好。五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對____年__月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行預審,提出了存在的問題及整改建議。(五)完善會計制度,確保財務安全我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。(六)債務集中管理,防范資金風險按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數(shù)據(jù)。(七)加強股權管理,落實股權相關事宜帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20____年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。(八)落實完成稅收工作領導部門員工完成了完成了20____年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。(九)組織參加培訓活動,提高員工素質(zhì)發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務培訓活動(初始化建賬、業(yè)務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質(zhì)提升,增強了團隊學習創(chuàng)新能力??v觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對。三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。總
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