【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場(chǎng)“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識(shí)，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說(shuō)一句話”活動(dòng)有序健康開(kāi)展。6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計(jì)量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì)議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門(mén)一把手帶隊(duì)。(二)安全生產(chǎn)月檢查評(píng)比周(6月39日)6月3日5日，各部門(mén)、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)優(yōu)找差活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查。安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)。防護(hù)用品正確佩戴、使用。清除事故隱患。糾正違章行為。消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報(bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)不報(bào)或遲報(bào)的單位罰單位第一負(fù)責(zé)人500元。6月6日6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴(yán)格按照安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復(fù)查閉合的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。根據(jù)《天瑞集團(tuán)水泥有限公司5s崗位標(biāo)準(zhǔn)》屆時(shí)將評(píng)選“5s先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)管理員50元。評(píng)選“5s先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：崗位人數(shù)x50元。評(píng)選“5s先進(jìn)集體”1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)干100元。對(duì)于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號(hào))，《現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號(hào))文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計(jì)量處聯(lián)合檢查)。開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處全員參與，開(kāi)展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過(guò)“處處留心，人人細(xì)心耐心盡心”的群眾性的密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于1項(xiàng)。安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主。安全隱患報(bào)告內(nèi)容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì)造成的不安全因素，整改方案和說(shuō)明，整改前的安全隱患圖片。6月20日由部門(mén)匯總上報(bào)安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“最佳隱患排除能手”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。開(kāi)展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗(yàn)活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處按照《安全培訓(xùn)月實(shí)施方案》(連瑞字[20xx]32號(hào))“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開(kāi)展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn)，各分廠每天安排巡檢、機(jī)修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機(jī)修工，能源計(jì)量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)作操作示范指導(dǎo)1名電工，各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日?qǐng)?bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)工作方案六篇文章篇四為全面落實(shí)黨中央、省、市及市關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)決策部署以及關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力解決當(dāng)前住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，制定如下工作方案。樹(shù)立“生命至上、安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，著力減少重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（源），降低本行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格實(shí)施安全監(jiān)管工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施和要求，努力實(shí)現(xiàn)較大及以上事故零發(fā)生和事故總量、死亡人數(shù)“兩個(gè)繼續(xù)下降”的目標(biāo)，全力確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（一）主動(dòng)防范。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提高發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的頂層設(shè)計(jì)，未雨綢繆，明確每個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)，把握住風(fēng)險(xiǎn)化解的時(shí)間窗口，采取積極有效措施主動(dòng)作為，防患于未然。（二）系統(tǒng)應(yīng)對(duì)。建立新型風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將防范化解風(fēng)險(xiǎn)作為系統(tǒng)性工程進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃，從事前、事中、事后的整體視角進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，事前加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、預(yù)判和防范，事中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與處置，事后加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)免疫和管理能力建設(shè)。（三）標(biāo)本兼治。針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，既要從治標(biāo)上化解風(fēng)險(xiǎn)，更要從治本上控制風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在風(fēng)險(xiǎn)管理、處置和分擔(dān)上的作用，避免風(fēng)險(xiǎn)向政府轉(zhuǎn)移或集聚。立足抓常抓長(zhǎng)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。（四）守住底線。堅(jiān)持底線思維，抓早抓小，做到心中有數(shù)，不忽視任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)任何一個(gè)隱患，充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生最壞的可能性，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和不犯顛覆性錯(cuò)誤的底線。為確保工作取得實(shí)效，我局成立防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，深入開(kāi)展自查自糾，全面排查整治安全隱患