【文章內容簡介】 性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網絡營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的39。指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。網絡營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據(jù)，即明確企業(yè)的網絡營銷目標，以及在特定的網絡營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據(jù)的基礎上，對網絡時常進行細分，選擇網絡營銷的目標市場，進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。(一)明確企業(yè)任務和遠景。要設計網絡營銷方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務和遠景。任務和遠景對企業(yè)的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。企業(yè)的任務是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區(qū)別于其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。任務和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。(三)swot分析。除了企業(yè)的任務、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網絡營銷環(huán)境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現(xiàn)實性，而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現(xiàn)這些目標的網絡營銷計劃。根據(jù)前兩周網上調查問卷的數(shù)據(jù)分析結果，詳細寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在。所說的平臺，是指由人、設備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。這是網絡營銷策劃中的主題部分，它包括4p策略——網上產品策略的設計。網上價格策略的設計。網上分銷渠道的設計。網上促銷策略的設計。(六)網站推廣模式。利用網絡技術推廣公司網站，達到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有：新聞組、聊天平臺，bbs、論壇營銷，電子郵件，博客營銷等等，一種或幾種模式結合，同時還可以發(fā)揮想象力，想出更多的推廣方式來。(七)團隊規(guī)劃。設計小組成員組成、分工。小組成員專業(yè)，年級、學號、姓名等。網絡營銷方案策劃書篇六網絡營銷策劃方案是為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。：網站分析、網站優(yōu)化、網站推廣、網絡營銷培訓、收費形式、經典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。(1)流量來路統(tǒng)計。(2)瀏覽頁面和入口分析。(3)客流地區(qū)分布。(4)搜索引擎與關鍵詞分析。(5)客戶端分析。(6)電子商務轉化率分析。(7)seo分析。(8)訪問深度分析。(1)主頁面整體分析。(2)頁面標簽、關鍵字分析。(3)超鏈接檢查。(4)瀏覽速度分析。(5)頁面布局分析。(6)網站易用性分析。(7)用戶體驗度分析。(8)網站完整性分析。(1)分析目前技術是否采用合理。(2)分析網站構架是否合理。(3)分析網站設計是否有親和力、是否容易閱讀。(4)分析網站圖片、動畫、視頻、文字之間的協(xié)調。(1)關鍵詞分析。(2)搜索引擎登記狀況分析。(3)搜索引擎排名狀況分析。(4)交換鏈接相關性。(4)網站運營工具分析。網站結構優(yōu)化。網頁標簽優(yōu)化。網頁減肥壓縮。超鏈接優(yōu)化。頁面內容優(yōu)化。用戶體驗度優(yōu)化。管理員操作行為優(yōu)化。網站結構優(yōu)化。搜索引擎排名。(1)關鍵詞選擇。(2)搜索引擎登陸。(3)搜索引擎排名。相關鏈接交換。sns營銷。論壇營銷。知識類問答營銷。軟文推廣。網絡廣告投放。網站運營培訓。網絡營銷方案策劃書篇七xx網上人力資源市場網宣傳策劃方案xx網上人力資源市場網是xx東方人才交流有限公司的服務網站，負責本公司的招聘會宣傳及會后的服務工作。為擴大本網站的知名度，樹立本網站的品牌形象，使其在求職者和用人單位中形成一定的知名度和公信力，讓公眾了解、認可并使用本網站所提供的各項招聘求職服務。因此制作此方案，具體事項如：一、宣傳主題：xx網上人力資源市場網。（一）提高“xx網上人力資源市場網”的社會形象，擴大知名。度，以及宣傳本網站的特色及理念。（二）完善“xx網上人力資源市場網”的各項招聘求職業(yè)務。（三）塑造“xx網上人力資源市場網”的品牌形象。（四）吸引更多求職者及用人單位。三、現(xiàn)狀分析。以下僅為個人對網站運營情況的39。簡單了解及分析?，F(xiàn)行的招聘模式尤其是現(xiàn)場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網上招聘成為了一種新型的招聘模式。利用網絡進行招聘求職已經逐步被廣大求職者及用人單位所接受。像人們熟知的51job、智聯(lián)、中華英才網等各大招聘網站已經深入人心。xx網上人力資源市場網（）也是隨之而產生的一個招聘求職網站，現(xiàn)在本網站并沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來并沒有給公司帶來可觀的收益。其主要原因有以下幾點：（1）宣傳方式單一。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠遠不夠的，況且我們所制作的宣傳卡片內容是以現(xiàn)場招聘會為主的。并沒有對網站宣傳起到作用。對此，我進行了多次的咨詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片。自發(fā)卡片至今，我公司在各大招聘會點所發(fā)卡片約20000張，但效果不甚理想。從后臺注冊情況統(tǒng)計個人注冊的不超過100人，企業(yè)注冊的更是屈指可數(shù)。（2）內容不夠豐富。本網站的簡歷數(shù)量及質量遠遠不能滿足用人單位的需求。我們的簡歷來源基本是在會場所搜集的個人簡歷以及從其他網站進行復制而來的，這些是遠遠不夠的。關于網站上的招聘企業(yè)均是參加過現(xiàn)場招聘會的企業(yè)，從數(shù)量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求。（3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數(shù)量的個人及企業(yè)，必須在網站維護方面添加人手。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求。四、宣傳方式。（二）傳統(tǒng)宣傳。從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能采取全方位的宣傳，但我們可以選擇個別的方式進行重點宣傳。逐步進行擴大宣傳,最終達到我們的宣傳目的。七、活動負責人及主要參與者。本次宣傳活動負責人：陳老師。本次宣傳活動組織者：谷雪潔。策劃人：谷雪潔。網絡營銷方案策劃書篇八確定目標，確定目標就是確定自己營銷策劃的對象，營銷策劃的目標以及營銷策劃的意義和作用。主要從目標客戶，競爭對手自身的優(yōu)點劣點來進行綜合分析，從而確定策劃的整體思路。要將自己的思路具體落實，需要分解幾個模塊，幾個步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力物力等等資源配合。最后統(tǒng)一起來。除了這些以外，在網絡營銷策劃執(zhí)行的過程之中，數(shù)據(jù)分析也是非常重要的一個模板，因為可以將數(shù)據(jù)分析能夠有效地提升公司的網絡營銷的效率。不過如果想要正確的達到自己的營銷目標的話，那么需要注意的是一定要確立好自己的品牌意識。因為如果沒有品牌意識，光是只要做好產品的話，那么在進入市場的時候就會面對其他更好產品的晉江，這個時候沒有品牌意識的支撐，就很難突破發(fā)展。其次就是缺乏品牌核心價值的設計，和競爭品牌相比不具備可識別性，因為傳播風格的不統(tǒng)一，廣告也比較隨意，比如說一些主題更是經常改變。盡管說每年都有大量的資金去投入營銷策劃，但是卻只能夠帶來一點的推動作用。并沒有辦法積累有效的品牌資產。還有一點就是只追求結果，卻忽視了對營銷過程的有效管理和控制，因為一旦出現(xiàn)問題的話，那么就會處于一種不可挽回的局面。總地來說，如果想要做好網絡營銷策劃的話，那么一定要確定目標分析思路，執(zhí)行分解這三個環(huán)節(jié)上?？墒窃诰唧w執(zhí)行的過程之中，不管前期考慮的有多么詳細，一旦出現(xiàn)了一點偏差，就一定要及時修正。網絡營銷方案策劃書篇九目前市場上華碩的產品線基本上可以分為s200n丶s300n極端便攜定位產品丶s5n超輕薄定位產品丶m20__n系列