20xx年治安管理當(dāng)場處罰決定書代收據(jù)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)，以自我為中心，不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級(jí)、與同事爭風(fēng)吃醋、爭吵打鬧，不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn)，工作時(shí)間飲酒，不會(huì)控制自我情緒，不按照公司規(guī)章制度處理問題，不相信上級(jí)而越權(quán)向高層上報(bào)，眾多的自身問題不斷積累，終于爆發(fā)出來，鑄成大錯(cuò)，無可挽回，讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過，痛心疾首，唏噓不已。為此，營銷部充分聽取了管理層的意見，統(tǒng)一做出如下決定： 王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定，予以立即辭退。(1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo)，沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)搖公司根本利益所在。(2) 酒后鬧事，造成公司財(cái)產(chǎn)損失。(3) 不直接與主管上級(jí)匯報(bào)，而向高層越權(quán)、越級(jí)上報(bào)。(4) 本來是公司內(nèi)部的業(yè)績?cè)u(píng)定問題，不顧后果，與客戶多次對(duì)質(zhì)，導(dǎo)致客戶情緒波動(dòng)，從而懷疑公司信譽(yù)，讓公司形象受到損傷。(5) 與同事爭奪客戶，不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進(jìn)行合理劃分業(yè)績，發(fā)生爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié)，而是采取吵鬧的方式，嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系，破壞公司管理規(guī)范制度。(6) 個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足，全局意識(shí)不強(qiáng)，多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況，影響售房部正常工作，造成公司信譽(yù)損失。(7) 王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。 王磊本人的銷售業(yè)績和工資進(jìn)行清算。(1) 按照公司20xx年7月份出臺(tái)的“業(yè)績劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，首次接待客戶，占客戶業(yè)績獎(jiǎng)金的70%，其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。(2) 王磊所涉及的客戶簽約收款，并簽訂《商品房購銷合同》后，%獎(jiǎng)金發(fā)放，本人首次接待的客戶，按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算，后期接待的客戶按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。(3) 王磊在職前成交收款的客戶進(jìn)行結(jié)算，離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關(guān)。(4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。(5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失，公司保留追訴權(quán)利。(6) 王磊多次與客戶對(duì)質(zhì)，
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