【文章內(nèi)容簡介】 社會(huì)效果。二、調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放下，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險(xiǎn)種選取性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)性是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室明白一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)用心性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有職責(zé)，因而，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)保險(xiǎn)競爭越來越激烈是不爭的事實(shí)，加之上市后應(yīng)對(duì)的新形勢(shì)、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘剑绾卧诟偁幹袑W(xué)會(huì)競爭，在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，用心有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我司在上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評(píng)。今年，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí)，遵循總公司突出效益第一、長期盈利潛力評(píng)價(jià)的經(jīng)營績效考核原則，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費(fèi)、不重質(zhì)量”的老套思想，實(shí)行新的考核機(jī)制，拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資，做到有獎(jiǎng)有罰，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。四、深入開展建立活動(dòng)，全面塑造企業(yè)外部形象加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神禮貌建設(shè)過程中，我司一向以來把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí)，今年以來，我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”、黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性。黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一向以來注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作，定期召開民主生活會(huì)，倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié)、用心、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，在工作中實(shí)行親屬回避制度，個(gè)人使用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用，公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年，公司施行了新的薪酬制度，在基層公司中造成了必須的人心動(dòng)蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個(gè)談心，做出了超多的工作，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。用心開展禮貌單位建立活動(dòng)。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市禮貌單位的光榮稱號(hào)，為了持續(xù)榮譽(yù)，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)，在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開承諾講話，《**資訊》刊登了承諾資料，并適時(shí)召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見。并注重宣傳工作，我們?cè)凇稄V播電視報(bào)**?？飞祥_辟了“走進(jìn)**人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄，并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日?qǐng)?bào)》采用，《**支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。五、存在的問題公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。六、20xx年的基本工作思路隨著市場變化和競爭的激烈，就**而言，要牢牢地把握市場的主動(dòng)權(quán)，務(wù)必加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，用心適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的用心性和主動(dòng)性。二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方職責(zé)險(xiǎn)、醫(yī)療職責(zé)險(xiǎn)的承保率。四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。五、針對(duì)競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取用心有效的方法，參與競爭，鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額，用心拓展新業(yè)務(wù)、新保源。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 稅務(wù)工作總結(jié)篇五20xx年，**市稅務(wù)學(xué)會(huì)在市國稅局率領(lǐng)的關(guān)心撐持以及上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）稅務(wù)部門和稅務(wù)學(xué)會(huì)的配合下，緊緊環(huán)繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)安插的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)安插的各項(xiàng)工作使命，連系**市稅收中心工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持為稅收工作和率領(lǐng)抉擇妄想處事的宗旨，在增強(qiáng)學(xué)會(huì)組織培植的同時(shí)，開展了一系列卓有成效的科研勾當(dāng)，對(duì)指導(dǎo)**市稅收工作實(shí)踐，活躍學(xué)術(shù)空氣，敦促稅收事業(yè)的成長起到了促進(jìn)浸染，取得了必然成就。一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務(wù)學(xué)會(huì)第四次會(huì)員代表年夜會(huì)為契機(jī)，從有利于開展稅收理論切磋和查詢拜訪研究出發(fā)，進(jìn)一步配備和充實(shí)了學(xué)會(huì)的專職調(diào)研人員，明晰工作職責(zé)，強(qiáng)化日常打點(diǎn)，確保了學(xué)會(huì)工作的正常開展。二是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)會(huì)的收集培植。各縣（市、區(qū)）國稅局十分注重增強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負(fù)責(zé)，并配有專職人員。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。經(jīng)由過程“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的體例，借鑒兄弟單元的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。同時(shí)，還深切下層督促和具體指導(dǎo)，增強(qiáng)聯(lián)系，使學(xué)會(huì)工作獲得進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來，我們?cè)诋?dāng)真做好省學(xué)會(huì)中心研究課題的同時(shí)，連系本市現(xiàn)實(shí)，擬出了合適我市市情的研究專題，并經(jīng)由過程層層策動(dòng)，有打算、有組織，有軌范地開展了一系列的調(diào)研勾當(dāng)。一是安插課題使命。歲首，我們召開了各縣（市、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會(huì)工作的局率領(lǐng)、辦公室主任工作會(huì)議，層層分化課題使命，定出了完成課題的具體時(shí)刻，保證課題有專門單元承擔(dān)和專人負(fù)責(zé)。二是抓課題的研究進(jìn)度。為了確保課題使命按時(shí)完成，我們經(jīng)常深切下層督促和指導(dǎo)承擔(dān)課題單元開展調(diào)研勾當(dāng)，并按期以電話聯(lián)系的體例，體味課題完成的進(jìn)度情形，使課題承擔(dān)單元有壓力有動(dòng)力，按時(shí)完成課題研究使命。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量，我們除了強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，把握工作熱點(diǎn)問題外，還深切下層具體指導(dǎo)，使課題承擔(dān)單元熟悉到查詢拜訪研究的需要性，杜絕以工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料湊數(shù)，全力使課題成為有較高質(zhì)量、有必然參考價(jià)值和影響率領(lǐng)抉擇妄想的科研功效。四是舉打點(diǎn)論進(jìn)修教育陳述會(huì)。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關(guān)于科學(xué)成長不美觀的專題教育陳述，使國稅干部進(jìn)一步樹立了機(jī)緣意識(shí)、成長意識(shí)、年夜局意識(shí)、責(zé)肆意識(shí)，切實(shí)提高了貫徹科學(xué)成長不美觀和進(jìn)行科學(xué)調(diào)研的能力?？偟膩碚f，因?yàn)槲覀儗?duì)換研和課題這項(xiàng)工作抓得緊，抓得深切，抓得詳盡，做到有安插、有要求、有搜檢、有督促，使我市的研究專題能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，收到了較好的下場。今年來，我學(xué)會(huì)環(huán)繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署，緊扣“構(gòu)建協(xié)調(diào)國稅，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線，經(jīng)由過程層層策動(dòng)，有打算、有組織、有軌范地開展務(wù)實(shí)性工作調(diào)研，較好地完成了全年調(diào)研工作使命。1．優(yōu)化選題，明晰職責(zé)，當(dāng)真落實(shí)年度調(diào)研課題打算。今歲首，市學(xué)會(huì)召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會(huì)議，針對(duì)當(dāng)前稅收工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，研究確定年度稅收調(diào)研課題打算。連系茂名國稅現(xiàn)實(shí)和上級(jí)率領(lǐng)的抉擇妄想需求，按時(shí)向省稅務(wù)學(xué)會(huì)、省國稅局報(bào)送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負(fù)責(zé)人和課題組成員，明晰了預(yù)期提交陳述的時(shí)刻。同時(shí)，經(jīng)常向課題負(fù)責(zé)人體味調(diào)研使命的完成情形，協(xié)助督促課題組成員深切下層開展調(diào)研工作，確保課題使命按時(shí)按質(zhì)完成。2．講究體例，注重指導(dǎo)，全力營造務(wù)實(shí)調(diào)研的精采風(fēng)氣。為促使全市國稅系統(tǒng)出格是下層稅務(wù)學(xué)會(huì)正視稅收調(diào)研工作，市國稅局在今年6月從頭修訂了信息工作考評(píng)法子，把“調(diào)研陳述”作為信息工作考評(píng)的主要內(nèi)容，年夜幅提高其考評(píng)選重，同時(shí)增添前進(jìn)前輩評(píng)選名額，倡導(dǎo)和鼓舞激勵(lì)全系統(tǒng)深切開展務(wù)實(shí)性稅收調(diào)研，積極反映下層國稅部門在依法治稅、稅收功令、征收打點(diǎn)等方面的現(xiàn)實(shí)情形，并提出有針對(duì)性的定見和建議，為上級(jí)率領(lǐng)抉擇妄想供給參考。一年來，全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研勾當(dāng)十分活躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全系總共向市局報(bào)送“調(diào)研陳述”10篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進(jìn)行了報(bào)送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用。3．盡心全力，積極配合，按時(shí)完成課題使命。市學(xué)會(huì)今年承擔(dān)省稅務(wù)學(xué)會(huì)下達(dá)的2個(gè)稅收調(diào)研課題，分袂是“稅收征管更始研究”和“增值稅更始對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負(fù)責(zé)）。同時(shí)，積極配合省國稅局開展“制品油稅費(fèi)更始”課題研究。對(duì)此，有關(guān)課題負(fù)責(zé)人和課題組成員高度正視，戰(zhàn)勝人員少、崗位工作量年夜等現(xiàn)實(shí)堅(jiān)苦，針對(duì)課題研究內(nèi)容，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研體例、對(duì)象、規(guī)模、方針以及完成調(diào)研陳述的時(shí)刻，力爭經(jīng)由過程深切詳盡的查詢拜訪研究，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會(huì)安插的課題使命。一年來，我們的工作雖然取得了必然成就，但仍然存在一些不足之處和虧弱環(huán)節(jié)，首要默示在以下兩個(gè)方面：一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深切，部門研究只是勾留在一些稅收政策的概況，未能反映更深條理的問題。二是調(diào)研功效的應(yīng)用不夠，一些好的調(diào)研功效未能在工作中加以推廣應(yīng)用。為了進(jìn)一步搞好我市學(xué)會(huì)的稅收調(diào)研工作，充實(shí)闡揚(yáng)調(diào)研工作的參謀助手浸染，更好地處事于稅制更始，處事于國稅中心工作，處事于率領(lǐng)抉擇妄想，20xx年將首要抓好如下幾方面工作：（一）增強(qiáng)率領(lǐng)，確保調(diào)研工作的順?biāo)扉_展多年來的實(shí)踐證實(shí)，稅收調(diào)研工作之所以有成長、有成效，是與各級(jí)率領(lǐng)的高度正視和鼎力撐持分不開的。為此，20xx年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)換研工作的率領(lǐng)，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不成貧窶的主要組成部門來抓，積極為稅收調(diào)研工作出問題問題、定使命，做到歲首有部署，年關(guān)有搜檢，日常給以具體的指導(dǎo)和撐持。同時(shí)，闡揚(yáng)率領(lǐng)干部的帶頭浸染，以率領(lǐng)干部牽頭負(fù)責(zé)或直接承擔(dān)的體例，積極落實(shí)好年度的各項(xiàng)稅收調(diào)研工作使命，確保調(diào)研工作順?biāo)煊杏玫亻_展。（二）深切開展調(diào)研工作，全力完成各項(xiàng)調(diào)研課題使命一是以省局下達(dá)的研究課題為主線，深切開展查詢拜訪研究工作，抓好質(zhì)量，按時(shí)完成課題使命。二是緊緊環(huán)繞省學(xué)會(huì)的工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20xx年的調(diào)研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區(qū)）局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。三是組織好20xx年的稅收調(diào)研勾當(dāng)，擬定于20xx年3月召開全市調(diào)研工作會(huì)議，貫徹落實(shí)省局調(diào)研工作會(huì)議精神和落實(shí)20xx年的調(diào)研使命；于20xx年4月份召開縣（市、區(qū)）局承擔(dān)的課題提綱陳述請(qǐng)示會(huì)；于20xx年11月，召開全市學(xué)會(huì)調(diào)研功效陳述請(qǐng)示交流會(huì)，評(píng)選贊譽(yù)前進(jìn)前輩。（三）成立機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部介入調(diào)研的積極性連系稅收調(diào)研工作現(xiàn)實(shí)，研究完美響應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)方針打點(diǎn)查核內(nèi)容，使之成為查核各級(jí)率領(lǐng)工作成就的依據(jù)；二是每年年關(guān)評(píng)選贊譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)研工作前進(jìn)前輩單元和小我；三是實(shí)施用稿獎(jiǎng)勵(lì)軌制。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 稅務(wù)工作總結(jié)篇六20xx年對(duì)于我來說是收獲的一年也是成長的一年，自己伴隨著公司的成長也學(xué)習(xí)了很多本人于20xx年年末至20xx年10月份于稅務(wù)窗口進(jìn)行工作，在工作中認(rèn)真完成契稅業(yè)務(wù)于其他稅務(wù)服務(wù)，努力為大廳打造一流的稅務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)于要求，至10月份本人調(diào)離稅務(wù)窗口時(shí)已完成契稅業(yè)務(wù)近3000家，圓滿完成了契稅業(yè)務(wù)。10月份后本人來到一樓填單區(qū)工作，在填單區(qū)中完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)復(fù)印等業(yè)務(wù)。隨后我也承接了大廳攝影工作在稅務(wù)窗口本人學(xué)習(xí)了大量的稅務(wù)知識(shí)，在單區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)了個(gè)人的綜合素質(zhì)公司于年末召開了品質(zhì)提升會(huì)昆明自貿(mào)片區(qū)承接著云南對(duì)外開放的橋頭堡，而大廳作為自貿(mào)區(qū)的核心必然要對(duì)品質(zhì)服務(wù)有更高的要求，所以召開品質(zhì)提升會(huì)提升服務(wù)品質(zhì)是非常有必要的大力發(fā)展企業(yè)文化與內(nèi)涵，使得員工對(duì)與公司有更好的認(rèn)同感。多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使得公司內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)。在一些涉及到公司安全與個(gè)人安全的一些事情上要更加注意和小心，在工作中更加注重細(xì)節(jié)，做到盡善盡美首先要做好自己的本職工作，然后伴隨著公司成長，自己也會(huì)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)20xx年是公司成立3周年的日子，本人要更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭取做到有問必答，有求必應(yīng)。在特殊領(lǐng)域上，攝影技術(shù)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到規(guī)范化專業(yè)化。工作上要更加銳意進(jìn)取向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。稅務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 稅務(wù)工作總結(jié)篇七根據(jù)分局支部分工，今年，我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)研通訊、包保征管三組。一年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志們一起并肩戰(zhàn)斗，我感到既充實(shí)……根據(jù)分局支部分工，今年，我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)研通訊、包保征管三組。一年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大