【文章內容簡介】 組織召開各種座談會、討論會，廣泛聽取各方面意見和建議，還利用一切機會和干部群眾個別談心，個別交流，鼓勵他們講真話，道心聲。另一方面，一有時間我就主動深入到審核科、綜合科、檢查科等一線業(yè)務科室，現(xiàn)場了解退稅業(yè)務工作進行情況，從企業(yè)退稅單證的申報到稅款的最終退出，每個環(huán)節(jié)每個細節(jié)都留心觀察、仔細詢問，虛心向大家學習退稅業(yè)務，述職報告《國稅局述職述廉報告》。同時也利用一些難得的時間和機會深入企業(yè)調查了解和走訪座談，主動找一些退稅業(yè)務書籍和政策文件進行學習思考。同時通過對實際問題的研究和處理不斷豐富自己的實踐經驗。經過一年來堅持不懈的努力，現(xiàn)在，我對出口退稅業(yè)務以及全市出口退稅工作全貌有了一定的熟悉和了解，對廣大外貿出口企業(yè)的出口業(yè)務規(guī)模及退稅基本情況有了一定的掌握，對出口退稅工作環(huán)境改善以及與商務、外管、海關、財政、國庫等有關部門的工作協(xié)調有了一定的成效，對全處干部隊伍結構狀況也是心中有數。所有這些，都是我感到很高興，因為第一手材料的取得和對工作對象的熟悉，為我盡快融入集體，進入角色，正確決策，帶領班子搞好處室工作，出色完成上級領導交辦的各項任務，奠定了一個良好而必要的基礎，形成了好的開局。二、班子建設是關鍵。只有班子建設搞好了，才能夠發(fā)揮出巨大的威力，帶領廣大干部把各項工作搞上去通過自己多年擔任基層一把手的工作經驗和體會，我深切的感到，要把一個基層單位的工作干好，干出成績，干出水平，讓領導滿意，讓干部滿意，關鍵還是看班子。一個好的班子，帶起來既省心省力還能做出出色的成績，干部們的心情也會跟著舒暢，萬事皆順效率高。我個人認為，一個班子的好壞，關鍵在班長怎么帶，怎么抓。所以，重視班子的作用，加強班子建設，搞好班子團結，增強班子成員的責任感和緊迫感，樹立班子在干部群眾中的威望，提高班子的工作效率，是我首先考慮和下決心抓的一個首要工作。我們處班子現(xiàn)有三名成員，因此搞好班子團結，發(fā)揮班子的作用尤為重要。一年多來，在班子運轉機制上，我總是根據班子每個成員的實際情況和能力狀況合理進行工作分工，同時又能根據變化了的工作情況及時進行工作調整，以利于調動成員的積極性為前提，以發(fā)揮班子集體最強大的戰(zhàn)斗力為已任，認真履行班長的責任。在加強班子建設的具體作為上，一是解放思想，實事求是，堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十六屆五中、六中全會精神作指導，努力將班子建設成一個學習型、進取型、開拓型、創(chuàng)新型、服務型戰(zhàn)斗集體。二是堅持于每周一按時主持召開處長辦公會例會制度，同時定期主持召開處務會議和黨支部會議，在堅持民主集中制和集體領導的原則下，通過會議解決和處理工作中存在的主要問題，并通過問題的處理使班子取得高度一致，形成一個聲音，增強班子的戰(zhàn)斗力。三是作為班長，能細心體察班子成員在工作中的最新動向和存在的問題，經常與班子成員交流思想，交換意見，消除各種不利因素，達成共識，增進團結。四是發(fā)動班子做好中層及干部的思想工作，認真傾聽干部的想法，正確、及時、恰當地處理工作中的各種問題和矛盾，使全局上上下下產生共鳴，形成合力，推動各項工作的完成。五是狠抓落實，對班子作出的各項工作決定和部署，我都要求班子成員要認真貫徹，堅決執(zhí)行，形成令行禁止，有始有終，萬事皆有回音的良好秩序。只要班子時刻以工作為重，以黨和人民的利益為重，心里時刻裝著大家，行事端正，說到做到，事事有回音，件件有落實，就一定能贏得民心，受到擁護，進而不斷增強班子的威信，促進工作的完成?？梢?，萬事抓關鍵，只有牢牢抓住班子建設這個關鍵，那么一個學習型、開拓型、進取型、服務型的領導班子就會展現(xiàn)在大家面前，就會發(fā)揮出巨大的威力，帶領廣大干部把各項工作搞上去。稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇四國稅分局長述職述廉國稅分局長述職述廉20070202 21:54:55各位領導、全體同志：一年來，在市局黨組的正確領導下，我?guī)ьI分局全體同志“三個代表”思想為指導，緊緊圍繞組織收入這個中心，在文明辦稅、優(yōu)質服務、內強素質、外樹形象上狠下功夫，各項工作取得了一定成績。分局被省市兩級評為文明單位，被儀征市政府命名為“群眾滿意基層站所”和第十屆“雙十佳”先進集體單位，現(xiàn)將一年來分局長職責履行及廉政方面情況報告如下：一、工作職責履行情況。⒈在政治素質和思想品德方面。要收好稅，必先帶好隊，我在工作實踐中清醒地認識到：要干好新形勢下 的稅收工作，一定要有一支業(yè)務精通、紀律嚴明、作風扎實的干部隊伍，因此，我把提高干部素質和加強隊伍管理作為分局的頭等大事來抓，和分局同志堅持正常的政治學習制度，認真學習十六屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，不斷提高自身和全體同志的政治思想素養(yǎng)。分局班子是一個戰(zhàn)斗保壘，班子的團結協(xié)作直接關系到戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，我堅持以身作則，在工作中，充分發(fā)揮帶頭作用，堅持做到班子內部多通氣，多商量，不搞一言堂，使分局工作的決策始終體現(xiàn)在集體智慧的基礎上；在工作分工上我堅持民主集中制的原則，領導班子分工明確，各司其職，各負其責，充分調動了班子成員的工作積極性和主動性。一年來，班子內部從未鬧過無原則糾分，從而帶動了分局全體干部心往一處想，勁往一處使，自覺形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。⒉業(yè)務水平和工作能力方面一年來，稅務工作面對新形勢，增加了很多新任務，、為了適應新形勢下工作的需要，我在平時十分注重學習，努力提高自身業(yè)務水平和領導能力，并認真做好稅收法規(guī)的學習筆記。今年按照市局組織我先后兩次批赴無錫稅校參加全員和全省分局長培訓，在培訓中能認真聽講，勤于思考，較好地完成了這次培訓任務，取得了較好的學習成績。學習的目的在于運用，我在工作中十分注意搞調查研究，把學到的知識轉化為自身工作能力，帶領班子成員不等不靠，積極探索新的思路和新的方法在稅收管理上的運用。如在全市率先推出發(fā)票工本費預儲辦法，省時省力，提高工作效率，得到納稅人的普遍歡迎；又如把提醒服務延伸至納稅申報、抄稅認證、一般納稅人到期轉認定等各個環(huán)節(jié)，讓納稅人充分感受到了稅務機關的良好服務；為了加強對“四小票”的管理，在我的動議下，分局設立了收廢用廢單位和農產品收購單位專門臺帳，用于核對同期銷售指標，并實行定期上門核實、售票“一枝筆”審批等制度。⒊工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面一年來，本人能夠做到忠于職守，愛崗敬業(yè)，在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，顧全大局，全力奉獻。一年來自覺執(zhí)行簽到制度，嚴格遵守工作紀律，從不遲到早退。分局的工作中，哪里有困難，我就沖到哪里，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；對于矛盾，我從不回避，敢于動真碰硬，較好地發(fā)揮了表率帶頭作用。能夠正視和清醒認識分局工作中存在的不足和差距，虛心接受局黨組和市局科室的批評和建議并努力改變現(xiàn)狀；對于上級布置的工作任務，不難字當先，不怕字當頭，總是想方設法不折不扣地去完成，各項工作都能在限期內完成，從未拖過市局的后腿，分局全年也未發(fā)生