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正文內(nèi)容

20xx年環(huán)保年度工作總結報告(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 05:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使新廠的排煙中含硫指標降低xx%以上。經(jīng)統(tǒng)計,20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下,cod總量比20xx年排放總量降低xx噸,污水站總排口cod總量降低xx噸,中水可回用水量增加xx萬噸。在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用xx萬元。淀粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸,按xx元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約xx元。新增電機,按xx元/度計算,每小時消耗xx元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益xx元,全年按xx天運行可增效xx萬元。由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們集團是加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓天更藍、水更清、效益更好。環(huán)保年度工作總結報告篇四過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。環(huán)境保護是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀,構建美好社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識,提高了公眾關心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。在工作中,我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求,結合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟,保護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。環(huán)保年度工作總結報告篇五在市環(huán)保局的正確領導督促和公司領導的大力支持下,今年我們的環(huán)保各項工作納入了良性循環(huán)的軌道,向精細化、規(guī)范化邁進了一大步?;仡櫧衲甑沫h(huán)保監(jiān)督工作,從以下幾方面來總結:面對環(huán)保監(jiān)督這個管理科目,我們設立專職專人負責,通過一年的努力,完善了企業(yè)開展環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作實施方案、年度污染減排規(guī)劃等各項環(huán)保制度32項,以及各類臺帳21項,并把各項環(huán)保制度和環(huán)保監(jiān)督管理體系機構圖做成版面,把各車間現(xiàn)場工藝流程圖也做成了專欄,以便各廠、部員工更好的學習,擴大知識面,提高素質(zhì),為更好的運用到生產(chǎn)運行中奠定了堅實的基礎。同時,督促相關車間、部門把各類環(huán)保臺賬和崗位操作記錄表做到更精細化、更完善。我們深入生產(chǎn)現(xiàn)場,繪制工藝流程圖,逐臺設備,逐個工作面的工藝技術參數(shù)進行學習,并把各個工藝指標和國家要求指標進行比對,找出存在的差距,和相關負責人進行探討、整改。除了翻閱、學習大量的政策法規(guī)要求外,我們還走進管理相對好的同行業(yè),搜集一些基礎資料,學習管理上的經(jīng)驗。全年共外出培訓4次,部門培訓學習50余次,去金暉參觀學習3次,俊安1次,在環(huán)保設施運行管理方面學到了不少知識,現(xiàn)在,環(huán)保這個大項正在向更加規(guī)范化、更加精細化的方向邁進。為了把環(huán)保監(jiān)督工作做好,下一步還需不斷的學習
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