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正文內(nèi)容

20xx年煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 05:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行改造,以便詳實(shí)掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每十天一次的安全管理重點(diǎn)排查,采取相應(yīng)的措施,由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件??偨Y(jié)2011年各項(xiàng)工作,從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié),我礦“一通三防”工作存在以下主要問(wèn)題:通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、不可靠的現(xiàn)象。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善,信號(hào)傳輸故障率較高。通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo),維修率較高?!耙煌ㄈ馈标?duì)伍不穩(wěn)定,管理難度大,培訓(xùn)任務(wù)重??傊?,認(rèn)真分析今年以來(lái)的各項(xiàng)工作,有值得贊揚(yáng)的地方,也有需要改進(jìn)的地方,尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,與所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力,認(rèn)真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,繼續(xù)做好“一通三防”工作。生產(chǎn)技術(shù)部(通風(fēng)隊(duì))2011年月日煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)今年6份月是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)礦業(yè)公司及通風(fēng)部要求,緊扣“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的主題,我隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置。在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,采取切實(shí)可行的有效措施,提高全員安全意識(shí),并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我通維隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員宣傳工作。在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),通維隊(duì)按照礦業(yè)公司要求成立了”安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)長(zhǎng)蔣萬(wàn)全任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)張建軍為副組長(zhǎng),其他副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則并對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了明確的要求。,我隊(duì)在學(xué)習(xí)室懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容的橫幅、張貼了標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà),并制作了以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào),組織全隊(duì)員工每人寫(xiě)一份安全保證書(shū),組織員工參加礦業(yè)公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)并觀(guān)看我礦近來(lái)發(fā)生的事故警惕宣傳畫(huà),行進(jìn)廣泛的宣傳,積極行動(dòng),全隊(duì)動(dòng)員,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氣氛。二、深入開(kāi)展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極推進(jìn)“雙述”活動(dòng)。,擔(dān)任著礦井“一通三防”工作的安全,點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,人員單崗作業(yè),崗位工是區(qū)隊(duì)的主力軍。為此區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了煤礦有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),班前學(xué)習(xí)與提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)的事故案例分析、每班重點(diǎn)工作的提問(wèn)等內(nèi)容,在周一、五的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)各特殊工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各崗位工種的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在各自的崗位上主動(dòng)積極的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力。,不斷學(xué)習(xí)白國(guó)周班組先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法,提高員工對(duì)于雙述的理解與應(yīng)用。促使廣大員工能上標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)活,增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn),同時(shí)也提高員工的自身綜合素質(zhì)。三、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)2011年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),要求區(qū)隊(duì)所有黨員和團(tuán)員要以本職工作為己任,充分發(fā)揮骨干作用和模范先鋒作用,克服艱難險(xiǎn)阻,努力工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種操作規(guī)范,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,不斷建立完善各工種崗位責(zé)任制、“一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡回檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細(xì)抓安全基礎(chǔ)管理資料,建立健全了各種臺(tái)賬、記錄。四、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上干部對(duì)本區(qū)隊(duì)管轄范圍進(jìn)行了安全隱患自查及排查,在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,不遵守操作規(guī)程作業(yè)等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我隊(duì)組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。五、加強(qiáng)“一通三防”管理,保證系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,杜絕事故發(fā)生。區(qū)隊(duì)在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫,克服了重重困難,在40108工作面回采期間,瓦
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