20xx年煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行改造，以便詳實掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每十天一次的安全管理重點排查，采取相應(yīng)的措施，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件?？偨Y(jié)2011年各項工作，從各項工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問題：通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、不可靠的現(xiàn)象。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善，信號傳輸故障率較高。通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高?！耙煌ㄈ馈标犖椴环€(wěn)定，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重?？傊?，認(rèn)真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會不斷努力，認(rèn)真落實公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊）2011年月日煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二2011年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)今年6份月是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)礦業(yè)公司及通風(fēng)部要求，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”的主題，我隊對活動進(jìn)行提前安排、及早布置。在這次“安全生產(chǎn)月”活動中，采取切實可行的有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我通維隊開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員宣傳工作。在本次安全生產(chǎn)月活動，通維隊按照礦業(yè)公司要求成立了”安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長蔣萬全任組長，副隊長張建軍為副組長，其他副隊長及技術(shù)員為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則并對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了明確的要求。，我隊在學(xué)習(xí)室懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅、張貼了標(biāo)語和主題宣傳畫，并制作了以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報，組織全隊員工每人寫一份安全保證書，組織員工參加礦業(yè)公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動并觀看我礦近來發(fā)生的事故警惕宣傳畫，行進(jìn)廣泛的宣傳，積極行動，全隊動員，營造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氣氛。二、深入開展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“雙述”活動。，擔(dān)任著礦井“一通三防”工作的安全，點多、線長、面廣，人員單崗作業(yè)，崗位工是區(qū)隊的主力軍。為此區(qū)隊加強(qiáng)了煤礦有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，班前學(xué)習(xí)與提問、現(xiàn)場的事故案例分析、每班重點工作的提問等內(nèi)容，在周一、五的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)各特殊工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各崗位工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在各自的崗位上主動積極的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。，不斷學(xué)習(xí)白國周班組先進(jìn)管理經(jīng)驗，重點推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法，提高員工對于雙述的理解與應(yīng)用。促使廣大員工能上標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)活，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識的自覺性和主動性。有力的推動了安全生產(chǎn)，同時也提高員工的自身綜合素質(zhì)。三、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)2011年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，要求區(qū)隊所有黨員和團(tuán)員要以本職工作為己任，充分發(fā)揮骨干作用和模范先鋒作用，克服艱難險阻，努力工作，強(qiáng)化責(zé)任落實，狠抓基礎(chǔ)管理，制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種操作規(guī)范，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、班組長現(xiàn)場跟班制，不斷建立完善各工種崗位責(zé)任制、“一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡回檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細(xì)抓安全基礎(chǔ)管理資料，建立健全了各種臺賬、記錄。四、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。區(qū)隊組織班組長以上干部對本區(qū)隊管轄范圍進(jìn)行了安全隱患自查及排查，在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，不遵守操作規(guī)程作業(yè)等等，針對存在的問題，我隊組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全生產(chǎn)月＂活動落實在了自覺的行動上。五、加強(qiáng)“一通三防”管理，保證系統(tǒng)可靠穩(wěn)定，杜絕事故發(fā)生。區(qū)隊在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫，克服了重重困難，在40108工作面回采期間，瓦
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