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正文內(nèi)容

最新稅務(wù)局長(zhǎng)述職報(bào)告稅務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 05:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決策前,方方面面總有一些不同的意見(jiàn),但我們并沒(méi)有把精力消耗在無(wú)謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)泵,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展的合力??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向:一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。縣國(guó)稅局局長(zhǎng)年月日稅務(wù)局長(zhǎng)述職報(bào)告 稅務(wù)局副局長(zhǎng)述職報(bào)告篇二一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以“三個(gè)代表”重要思想、xx大精神及十六全會(huì)為指導(dǎo),認(rèn)真履行局長(zhǎng)職責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,關(guān)心干部生活,全面落實(shí)市局“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。一、建立健全“三個(gè)機(jī)制”,抓好班子建設(shè)(一)建立健全“理論結(jié)合實(shí)踐”的機(jī)制,虛功實(shí)做,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即:在重大的政治理論學(xué)習(xí)中,按“老師授課”、“寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)”、“召開(kāi)討論會(huì)”三個(gè)程序進(jìn)行。作為班長(zhǎng),我在實(shí)踐中深刻感受到,要貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署,必須根據(jù)政治理論和上級(jí)工作思路來(lái)研究、開(kāi)展基層稅收工作,否則,就會(huì)流于形式,甚至偏離方向。(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序,規(guī)范運(yùn)作,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營(yíng)造班子議事民主化氛圍,我牽頭制定了分局的工作規(guī)則,以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序,為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障,在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實(shí)施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。(三)建立健全“以事業(yè)激勵(lì)人”的用人管事機(jī)制,充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中,我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo),將除行政科外的13個(gè)科室工作分別分配給他們分管,并在運(yùn)作一段時(shí)間后,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工,增強(qiáng)他們工作的積極性,收到了良好的效果。近3年來(lái),分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。二、落實(shí)“一個(gè)中心、兩基建設(shè)、三個(gè)構(gòu)建”的工作思路,全面抓好稅收工作(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施,切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)。20xx年本人與班子成員開(kāi)會(huì)商議,重點(diǎn)采勸狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理,狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量,威懾與促管并重,整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中,本人還親自
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