【文章內(nèi)容簡介】 教學(xué)工作安排，確保教學(xué)活動的正常進(jìn)行。同時(shí)對外發(fā)布告警信息，盡量避免或減少外來人員進(jìn)入園區(qū)。四、總結(jié)反思及改進(jìn)提高演練結(jié)束后，綜合協(xié)調(diào)要梳理演練現(xiàn)場體溫檢測、發(fā)熱幼兒留觀等待區(qū)觀察、幼兒園應(yīng)急響應(yīng)、疫情處置規(guī)范化工作和各部門間的協(xié)調(diào)能力等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，收集教職工提出的意見建議。針對問題，進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善預(yù)案、增強(qiáng)配合、積累經(jīng)驗(yàn)，全面提高幼兒園應(yīng)急指揮和組織協(xié)調(diào)能力，確保開學(xué)后疫情防控工作萬無一失!疫情防控應(yīng)急演練方案及流程學(xué)校疫情防控應(yīng)急演練方案及流程銀行篇三根據(jù)目前新冠疫情發(fā)展變化，針對高速服務(wù)區(qū)過往司機(jī)中，不斷發(fā)現(xiàn)有新冠病毒陽性感染者等新情況，我們特制定本方案，請有關(guān)部門參照執(zhí)行。一、營業(yè)前準(zhǔn)備（一）落實(shí)主體責(zé)任，整合服務(wù)區(qū)內(nèi)各類單項(xiàng)服務(wù)。在疫情防控工作中，明確服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人是疫情防控第一責(zé)任人，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。制定應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員工作職責(zé)，做好員工信息采集工作。（二）室內(nèi)外保潔與清理。保持環(huán)境衛(wèi)生，清理積存的雜物垃圾，做到衛(wèi)生無死角。室內(nèi)經(jīng)常打開門窗，加強(qiáng)通風(fēng)，對集中空調(diào)系統(tǒng)要進(jìn)行預(yù)防性清洗消毒。（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。對負(fù)責(zé)“四查一戴”人員、消毒人員、衛(wèi)生保潔人員、餐飲服務(wù)人員、加油站等其他相關(guān)人員以及應(yīng)急隔離區(qū)管理人員要開展專業(yè)知識培訓(xùn)。（四）防控物資配備。配備足夠的口罩、面屏、隔離服、防護(hù)服、手套、消毒劑、消毒器械、洗手液、速干手消毒劑、體溫計(jì)等防控物資。（五）設(shè)置進(jìn)出流程標(biāo)識。明確標(biāo)示休息區(qū)、等候區(qū)、服務(wù)區(qū)、工作區(qū)、應(yīng)急隔離區(qū)、垃圾處理區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域。管理區(qū)域標(biāo)識“非工作人員，不得入內(nèi)”。（六）建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。提前與有關(guān)部門建立聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)氐亩c(diǎn)收治醫(yī)院和疾控機(jī)構(gòu)，確保發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員出現(xiàn)疑似癥狀時(shí)能及時(shí)送院診治和進(jìn)行疫情處置等相關(guān)工作。二、流程管理（一）監(jiān)控全覆蓋。過往車輛進(jìn)出服務(wù)區(qū)全過程要有視頻監(jiān)控，以便出現(xiàn)情況時(shí)調(diào)取查看。（二）分區(qū)分服務(wù)類別管控。休息區(qū)：只?？啃菹⒌目梢圆挥韫芸?，在休息區(qū)用小喇叭廣播，提醒司機(jī)不要隨意下車走動，下車要注意佩戴好口罩，不要與其他人員聚集。服務(wù)區(qū)：入口全天候安排值守人員，進(jìn)行“四查一戴”工作，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)，可疑人員轉(zhuǎn)入應(yīng)急隔離區(qū)等候處置。服務(wù)區(qū)內(nèi)餐飲和商店實(shí)行全封閉式服務(wù)，只留傳遞物品小窗口。窗口從里面開合，每開合一次，噴灑消毒一次。餐飲打包，不得在大廳內(nèi)就餐。衛(wèi)生間要有手消裝置，如廁時(shí)要求全程規(guī)范佩戴口罩。衛(wèi)生間要勤消毒，每隔1。5—2小時(shí)消毒一次。不得在衛(wèi)生間洗嗽。安排適當(dāng)數(shù)量的室外洗嗽臺，中間用隔板隔開。加油站：提倡不下車加油服務(wù)，司機(jī)關(guān)閉門窗，加油人員手持“二維碼”牌掃碼支付。其他服務(wù)盡量不要發(fā)生接觸，雙方佩戴好口罩可遠(yuǎn)距離交談，不要進(jìn)加油站內(nèi)如廁。若加油站內(nèi)設(shè)衛(wèi)生間，則按照服務(wù)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間管理與消毒。尿素加注站和加水站：參照加油站執(zhí)行。維修站：雙方佩戴好口罩遠(yuǎn)距離交談，也可電話溝通情況，盡量選擇電子支付方式。（三）加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)。首選自然通風(fēng)，盡可能打開門窗通風(fēng)換氣。運(yùn)行的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每周對開放式冷卻塔、過濾網(wǎng)、過濾器、凈化器、新風(fēng)口、空氣處理機(jī)組、表冷器、加熱（濕）器、冷凝水盤等設(shè)備部件進(jìn)行清洗、消毒或更換。空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)需關(guān)閉回風(fēng)系統(tǒng)。（四）控制進(jìn)出服務(wù)區(qū)車輛數(shù)量。應(yīng)當(dāng)控制高峰時(shí)期流量，通過管控減少同時(shí)進(jìn)入車輛數(shù)，防止人員扎堆聚集。（五）給服務(wù)區(qū)配送物質(zhì)的本地人員，不得與服務(wù)區(qū)工作人員有近距離的接觸。盡量通過手機(jī)溝通購買和支付，物質(zhì)交接時(shí)，人員盡量不接觸。（六）垃圾清運(yùn)處理。每天產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)在專門垃圾處理區(qū)域內(nèi)分類管理、定點(diǎn)暫放、及時(shí)清理。垃圾暫存地周圍應(yīng)當(dāng)保持清潔，每天至少進(jìn)行一次消毒。本地運(yùn)送垃圾人員不得與服務(wù)區(qū)相關(guān)工作人員有近距離的接觸。（七）服務(wù)區(qū)所有工作人員離崗休假前，往前推14天，若14天內(nèi)有陽性感染者進(jìn)入該服務(wù)區(qū)，所有工作人員不得離開服務(wù)區(qū)，直到一個(gè)完整的14天周期內(nèi)，沒有陽性感染者進(jìn)入過該服務(wù)區(qū)，才可以申請離開。達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，工作人員需要離開的，在連續(xù)兩次核酸檢測陰性的前提下，可以離開。在等待核酸檢測結(jié)果出來之前，不得再與仍在工作中的同事有密切接觸。離開后居家健康監(jiān)測7天，期間兩次核酸檢測陰性后，方可有序流動。三、清潔與消毒（一）物體表面清潔消毒。應(yīng)保持服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，定時(shí)消毒，并做好清潔消毒記錄。對高頻接觸的物體表面（如收銀臺、柜臺、服務(wù)臺、門把手、公共桌椅座椅等），可用含有效氯250500mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行擦拭。也可用75%醫(yī)用酒精擦拭消毒。地面使用84消毒液按1：50比例進(jìn)行噴灑消毒，按25公斤已調(diào)配好的消毒水噴灑250平方米計(jì)算使用。用普通常量噴霧器即可。（二）室內(nèi)空氣消毒。使用過氧乙酸、二氧化氯、過氧化氫消毒液進(jìn)行消毒。過氧乙酸按1：50比例配制使用，二氧化氯噴灑濃度為500mg/l，20ml/m^3，作用30分鐘，或者按說明書使用。有人員在場不得使用。需用超低容量噴霧器，否則達(dá)不到消毒效果。（三）垃圾桶消毒。可定期對垃圾桶等垃圾盛放容器進(jìn)行清潔消毒處理?？捎糜行?00mg/l的含氯消毒劑進(jìn)行擦拭，也可采用消毒濕巾進(jìn)行擦拭。（四）衛(wèi)生潔具消毒。衛(wèi)生潔具可用有效氯500mg/l的含氯消毒劑擦拭消毒，作用30分鐘后，清水沖洗干凈。（五）工作服消毒。定期更換工作服；可用流通蒸汽或煮沸消毒30分鐘，或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘，然后常規(guī)清洗。四、人員防護(hù)（一）分人員類別做好個(gè)人防護(hù)?！八牟橐淮鳌比藛T和其他保潔人員：戴一次性醫(yī)用帽子、戴一次性醫(yī)用外科口罩、戴一次性防護(hù)面屏、穿一次性隔離衣、戴一次性乳膠手套。消毒人員和衛(wèi)生間保潔人員：戴一次性醫(yī)用帽子、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95及以上）、戴一次性防護(hù)面屏、外穿一次性醫(yī)用防護(hù)服、戴雙層一次性乳膠手套、穿高筒塑膠雨靴。其他工作人員：穿工作服、戴一次性醫(yī)用外科口罩、戴一次性防護(hù)面屏。（二）注意手衛(wèi)生。工作人員在上崗期間應(yīng)當(dāng)經(jīng)常洗手，可用有效的含醇速干手消毒劑。（三）錯時(shí)就餐。用餐場所應(yīng)當(dāng)保持通風(fēng)換氣，應(yīng)當(dāng)采取錯峰、打包的方式就餐。（四）合理安排工作時(shí)間，每8小時(shí)一崗。一次性醫(yī)用外科口罩每4小時(shí)一換，n95口罩每8小時(shí)一換。五、處置管理（一）加強(qiáng)健康監(jiān)測。服務(wù)區(qū)實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得擅自離開服務(wù)區(qū)，全體人員每隔兩天核酸檢測一次。在崗期間注意自身健康狀況監(jiān)測，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的原則做好自我管理。要合理安排員工輪休，防止出現(xiàn)身體和心理問題。（二）當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀時(shí)，要及時(shí)安排就近就醫(yī)，在專業(yè)人員指導(dǎo)下對其工作活動場所及使用的物品進(jìn)行消毒處理。并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，在專業(yè)人員指導(dǎo)下對密切接觸者開展排查，實(shí)施隔離觀察。（三）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有陽性感染者和密切接觸者停留或經(jīng)過本服務(wù)區(qū)時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并配合專業(yè)部門做好疫情處置工作。六、本方案未盡之處，請參照交通運(yùn)輸部《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第四版）執(zhí)行，與之有沖突的，則以本方案為準(zhǔn)。疫情防控應(yīng)急演練方案及流程學(xué)校疫情防控應(yīng)急演練方案及流程銀行篇四為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅(jiān)決防止疫情傳播及蔓延。本預(yù)案適用于在全院范圍突然發(fā)生各種重大傳染病，群體性不明原因疾病，重大食物安全及其它嚴(yán)重影響公眾健康事件的應(yīng)急處置。組長：院長副組長：分管副院長報(bào)告人：xxx。（一