【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體系之中。把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，把學(xué)生培養(yǎng)成適合社會(huì)需要的全面發(fā)展的技術(shù)技能人才，作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力追求適合每一個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育。作為一名教育教學(xué)管理人員更要轉(zhuǎn)變輕視職業(yè)教育陳腐落后觀念，進(jìn)一步確立職業(yè)教育是和其它類型教育同等重要的觀念，確立發(fā)展職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)，并寄托著數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭望子成才和對(duì)未來(lái)美好生活期盼的觀念。十八大報(bào)告指出：“努力辦好人民滿意的教育。教育大計(jì)，教師為本”。有好的教師，才有好的教育。做一個(gè)好教師既是形勢(shì)的要求，又是完成任務(wù)的需要；既是國(guó)家的要求和重托，又是人民的期盼，還是我們教師自己的渴望。同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，做“好教師”之不易，今天的教育環(huán)境是如此復(fù)雜，教育對(duì)象如此多樣，教育理念如此多元，學(xué)生文化基礎(chǔ)如此不齊，家長(zhǎng)的期望如此之高，對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的渴望，對(duì)優(yōu)秀教師的期盼，從沒(méi)有像今天這樣強(qiáng)烈。這對(duì)我們教師提出了更高的要求和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅挑戰(zhàn)著師德——教師怎么讓學(xué)生信其言，行其道，也挑戰(zhàn)著教師專業(yè)水平——怎么用最好的方式讓學(xué)生樂(lè)學(xué)，愛(ài)學(xué)。我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，立志做一個(gè)好教師，乃至名師（卓越教師，教書(shū)育人楷模），用智慧施教，使所有類型的孩子都能學(xué)有所成，使職業(yè)教育變得更加美好。具有現(xiàn)代職業(yè)教育觀念，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)為本，著力于學(xué)生的發(fā)展。師德高尚，愛(ài)生敬業(yè)，教書(shū)育人。具有較高的學(xué)生思想工作水平和較強(qiáng)的學(xué)生管理能力。以人格的魅力和學(xué)識(shí)的魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。業(yè)務(wù)精湛，具有較高的“雙師”素質(zhì)和能力，較強(qiáng)的教學(xué)改革創(chuàng)新精神和能力及較強(qiáng)的社交能力，教學(xué)效果突出，有能力激勵(lì)學(xué)生學(xué)起來(lái)，由厭學(xué)變樂(lè)學(xué)。尤其要注重因材施教，關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異，發(fā)展每個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和潛能。能夠從學(xué)生今天的成長(zhǎng)和未來(lái)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)中，發(fā)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；在學(xué)生今日之愛(ài)戴與未來(lái)的回憶中，尋找富有樂(lè)趣的教育人生。作為一名高職高專教師，要正確處理好三個(gè)辯證統(tǒng)一：一是教書(shū)育人的辯證統(tǒng)一：教書(shū)先育人，品德至上。沒(méi)有過(guò)硬的才能難就業(yè)；沒(méi)有過(guò)硬的人品難以長(zhǎng)就業(yè)；二是愛(ài)生與尊師的辯證統(tǒng)一教育根植于愛(ài)。是什么力量把一個(gè)人見(jiàn)人煩的孩子變成一個(gè)人見(jiàn)人愛(ài)的孩子？是愛(ài)。愛(ài)是陽(yáng)光，可以把堅(jiān)冰融化；愛(ài)是春雨，能讓枯萎的小草發(fā)芽；愛(ài)是神奇，可以點(diǎn)石成金。愛(ài)是教育的靈魂，愛(ài)是教育成功的基因，沒(méi)有愛(ài)心便不能為人師。為師之道，必須熱愛(ài)學(xué)生，猶如父母愛(ài)護(hù)子女。熱愛(ài)學(xué)生的教師，也會(huì)得到學(xué)生的愛(ài)，討厭、怨恨學(xué)生的教師，也自然受到學(xué)生的討厭；三是教學(xué)、科研和實(shí)踐的辯證統(tǒng)一。授課僅停留在書(shū)本上的教師不是一個(gè)好教師，教師要敢于走出去，最好是被請(qǐng)出去，深入實(shí)踐，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題，教師深入實(shí)踐，不僅使教師獲得社會(huì)認(rèn)可和榮譽(yù)，更重要的是將生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題帶回課堂，傳授給學(xué)生解決生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)際問(wèn)題的方法。作為教師，敬業(yè)勝于能力，責(zé)任決定成敗。一是態(tài)度決定高度。一個(gè)教師的教學(xué)效果，不取決于他的學(xué)歷高低，也不取決于他的教齡的長(zhǎng)短，而是取決于他的教學(xué)態(tài)度。二是細(xì)節(jié)決定成敗：教學(xué)的細(xì)節(jié)就是教學(xué)的基本功，它包括以下幾個(gè)方面：（1）教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確精通。（2）難點(diǎn)重點(diǎn)處理得當(dāng)。（3）條理清楚層次分明。（4）敘述清晰表達(dá)生動(dòng)。（5）內(nèi)容充實(shí)容量飽滿。（6）板書(shū)整潔書(shū)寫(xiě)流利。（7）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范。（8）舉止大方。（9）學(xué)會(huì)做課件和有效地使用課件。三是切忌浮躁。許多時(shí)候，只有堅(jiān)持到了最后一步，生活的真相才會(huì)水落石出。讓我們少一些浮躁，多一份耐心，這個(gè)世界就會(huì)少一份遺憾，多一份圓滿。我們?cè)S多年輕人是“水中葫蘆”，看似在水里，實(shí)際仍浮在水面。在培訓(xùn)期間我們聆聽(tīng)了身內(nèi)外40余名職教專家、食品專家、企業(yè)行業(yè)老總的精彩報(bào)告和講座，并有機(jī)會(huì)和部分專家面對(duì)面交流，開(kāi)拓了我的視野，豐富了學(xué)科知識(shí)，對(duì)今后的教學(xué)管理一定會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。我當(dāng)年的導(dǎo)師宋建偉教授在講授了題為《用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》的專題講座，宋健偉教授從職教理論到教學(xué)實(shí)踐，結(jié)合三十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出，聲情并茂，客觀地分析的當(dāng)前高職教育教育教學(xué)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，提出了新的解思路。他提出了現(xiàn)代教育時(shí)期五個(gè)新的概念：學(xué)梭的新概念學(xué)生的新概念教師的新概念教材的新概念學(xué)習(xí)的新概念，并就幾個(gè)概念的傳統(tǒng)的理解與新時(shí)期的內(nèi)含進(jìn)行比較分析，提出了新時(shí)期高職教學(xué)實(shí)踐沖如何實(shí)現(xiàn)教學(xué)理念變革，并如何貫徹到教學(xué)實(shí)踐中。同時(shí)宋老師還就人才培養(yǎng)方案的制定提出自已的看法。他還在講座中指出：對(duì)教師來(lái)說(shuō)，我們的主要任務(wù)是：向?qū)W生傳授專業(yè)知識(shí)，要完成教學(xué)的基本任務(wù)，首先我們要掌握本學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，精通專業(yè)知識(shí)，要注重認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，不斷充電，補(bǔ)充知識(shí)，豐富自我，不斷增加知識(shí)的占有量，保持始終站在本學(xué)科的制高點(diǎn)，時(shí)刻把握本學(xué)科生產(chǎn)、科研的發(fā)展前沿和動(dòng)態(tài)變化，打鐵還需自身硬。只有這樣才能在教學(xué)中常講常新，避免老生常談。講出新水平，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和效果，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，培養(yǎng)符合時(shí)代發(fā)展需要的合格人才。教師向?qū)W生傳授知識(shí)，不是簡(jiǎn)單地將一件物品遞到學(xué)生手里，而是需要教師對(duì)知識(shí)的理解、優(yōu)化、轉(zhuǎn)化、再通過(guò)一定方式、方法、手段，才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳播。要在現(xiàn)代教育理念的引導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。河南科技學(xué)院院長(zhǎng)王清連教授為我們作的題為《國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育體系比較與我國(guó)高職發(fā)展若干問(wèn)題的思考》專題講座。他提出，當(dāng)前我國(guó)高校根據(jù)辦學(xué)層次和辦學(xué)特點(diǎn)可分為九所大學(xué)、四十八所大學(xué)、五十六所大學(xué)等八個(gè)層次，但每個(gè)層次的大學(xué)沒(méi)有高低貴賤之分，每所大學(xué)都有放射式的光芒。同時(shí)，他還對(duì)美國(guó)、德國(guó)和中國(guó)的職業(yè)教育體系進(jìn)行了比較分析。通過(guò)比較提出了中國(guó)教育體系構(gòu)建設(shè)想。他還圍繞“藝”、“術(shù)”、“道”三個(gè)層次對(duì)我國(guó)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行了重構(gòu)。他將“藝”作為中職的培養(yǎng)目標(biāo)，將“術(shù)”作為高職的培養(yǎng)目標(biāo)，將“道”作為本科的培養(yǎng)目標(biāo)，并就其內(nèi)涵進(jìn)一步闡述，講解。王院長(zhǎng)還就高職在人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，提出了存在的兩個(gè)脫節(jié)，即教學(xué)體系、教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)的脫節(jié)；專業(yè)