【文章內(nèi)容簡介】 曾在國華廣告公司任ae，之后的6年曾在華威、聯(lián)廣等廣告代理公司任職。1985年協(xié)助國泰和oamp。m共同創(chuàng)立臺灣第一家合資廣告代理商“臺灣奧美廣告”。1992年擔(dān)任奧美中國區(qū)董事長，1994年起升任大中國區(qū)董事長。奧美環(huán)球（ogilvyamp。matherworldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)奧格威（davidogilvy）在紐約始創(chuàng)。在中國、韓國和越南市場，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團(tuán)。過去50年來，奧美幫助許多跨國企業(yè)建立了品牌，如美國運(yùn)通、西爾斯（sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（dove）、麥斯威爾、ibm、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等。1991年，奧美與中國內(nèi)地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國”已在上海、北京、廣州、香港、臺灣等地開設(shè)辦事處，員工達(dá)1500余名。“奧美中國”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分，為客戶提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷、互動(dòng)行銷、電話行銷、視覺管理、市場調(diào)研、促銷規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計(jì)等全方位傳播服務(wù)，目前其在中國的客戶包括ibm、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢，2003年2月，奧美公關(guān)國際集團(tuán)在香港聘請麥健陸（jamesmcgregor）為亞太區(qū)資深顧問。16年來，麥健陸在中國內(nèi)地、臺灣地區(qū)和印度擔(dān)任過記者、編輯和高級管理職務(wù)并從事過個(gè)人投資業(yè)務(wù)，他曾出任《華爾街日報(bào)》中國分社負(fù)責(zé)人、道瓊斯公司中國區(qū)首席代表及在華美國商會(huì)主席等職。2003年3月，原臺灣奧美集團(tuán)董事長莊淑芬出任北京奧美集團(tuán)董事長。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺灣奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關(guān)系行銷（ogilvyoneworldwide）于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國、泰國和印尼推出新服務(wù)onereach，以開拓當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)市場。onereach將奧美顧客關(guān)系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫行銷方面的技能與outreach（隸屬于奧美集團(tuán)）在二、三級城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，在這一個(gè)新市場中開發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，onereach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。奧美顧客關(guān)系行銷亞太區(qū)總裁johngoodman指出，近年來，亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷、互動(dòng)與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進(jìn)展，但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務(wù)。中國區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示，中國的一級及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發(fā)還是促銷活動(dòng)來看都相當(dāng)擁擠，二、三級城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的“消費(fèi)新星”已成為許多客戶的新目標(biāo)，奧美希望憑借新推出的服務(wù)來協(xié)助客戶開發(fā)這些新市場。全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團(tuán)全球廣告業(yè)收入排名：第1位下屬主要公司：天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(tuán)（omnigroup）是全球性營銷傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務(wù)涉及廣告、營銷服務(wù)、專業(yè)傳播、互動(dòng)數(shù)字媒體與媒體購買服務(wù)等，旗下?lián)碛衎bdo、恒美廣告（ddbworldwide）、李岱艾（tbwa）和浩騰媒體（omd）等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。2002年集團(tuán)以75億美元的總收入居全球業(yè)界首位。bbdo：以創(chuàng)意為導(dǎo)向中國業(yè)務(wù)主管：劉勝義劉勝義履歷：現(xiàn)任bbdo之天聯(lián)廣告首席執(zhí)行官。具8年以上中國市場營銷經(jīng)驗(yàn)，曾在麥肯光明、電通、揚(yáng)雅和李?yuàn)W貝納任職。他合作過的跨國公司包括雀巢、寶潔、拜爾、百事食品、波特曼、貴都和威斯汀等。在全球76個(gè)國家擁有323家辦事處的bbdo，主要國際客戶有拜耳、百事、聯(lián)邦快遞、漢高、visa和ici等。2002年，它以11億美元的收入成為全球第3大廣告代理公司。劉勝義坦承，天聯(lián)的中國業(yè)務(wù)與同屬奧姆尼康的恒美廣告（由廣告界知名人士billbernbach創(chuàng)辦，系2002年全球第8大廣告代理公司，）及李岱艾（1998年收購ggtbddp后規(guī)模迅速發(fā)展，系2002年全球第10大廣告代理公司，）存在競爭，但機(jī)率很小。他認(rèn)為公司在華業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)與本地客戶溝通，拉近雙方觀念上的距離；在此基礎(chǔ)上才有可能塑造成功的本地品牌；此外，公司還需更多高素質(zhì)的本地人才加入。浩騰媒體：不求最大，但求最好中國業(yè)務(wù)主管：白金龍(robertfitzgerald)白金龍履歷：現(xiàn)任浩騰媒體中國董事總經(jīng)理。白金龍?jiān)谧x大學(xué)前是英國國家曲棍球隊(duì)隊(duì)員，1987年移居倫敦后曾在靈獅廣告、媒介分析公司cia和實(shí)力傳播公司任職，主要客戶有麥當(dāng)勞、西門子、花王、米其林、聯(lián)邦快遞、港龍航空和樂事食品等。白畢業(yè)于?？巳卮髮W(xué)，主修法律。成立于1996年的浩騰媒體（optimummediadirection，omd），總部位于紐約，是全球最大的媒體購買公司之一，服務(wù)于奧姆尼康下屬的天聯(lián)、恒美和李岱艾三大廣告代理商，2002年承攬額超過180億美元。1999年，浩騰媒體中國公司在天聯(lián)、恒美和李岱艾3家廣告公司媒介部門的基礎(chǔ)上合并而成；近2年來，浩騰在華業(yè)務(wù)增長迅速，2002年收入較上年上升65%，2003年至今又較2002年同期提升了50%。白金龍表示，公司現(xiàn)只有2025%的客戶來自三大廣告代理公司，其余7580%的客戶則是直接聯(lián)系獲得。為便于業(yè)務(wù)開展，浩騰媒體在華以北京恒美廣告聯(lián)營機(jī)構(gòu)的身份設(shè)立。他認(rèn)為，與主要市場競爭對手實(shí)力傳播及傳立媒體相比，浩騰媒體的優(yōu)勢是員工素質(zhì)高，公司重視員工與所有的客戶。而目前中國廣告業(yè)普遍存在的問題是，高素質(zhì)員工流動(dòng)頻繁，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，機(jī)會(huì)太多，所以媒介公司需不斷挽留與尋找優(yōu)秀員工，運(yùn)營成本趨于上升。他指出，浩騰擅長于25億美元業(yè)務(wù)量的中型客戶。盡管規(guī)模較實(shí)力傳播和傳立媒體為小，但浩騰并不急于擴(kuò)大規(guī)模，“不求最大，但求最好”。inter public美國第二大廣告與傳播集團(tuán)全球廣告業(yè)收入排名：第2位下屬主要公司：麥肯光明、靈獅、博達(dá)大橋、盟諾、萬博宣偉公關(guān)、高誠公關(guān)inter public group of panies（ipg）自1999年以來為與奧姆尼康和wpp競爭，對外頻繁收購。2002年11月，inter public下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司（magna）成立中國公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預(yù)計(jì)在中國市場投放約20億元。盟諾把自己定位成一家4a級廣告公司的服務(wù)商，集中麥肯光明、靈獅和博達(dá)大橋手中掌握的廣告投放，利用三合一的規(guī)模優(yōu)勢和各類媒體談判，以獲得更好的價(jià)格、時(shí)間段、版面和優(yōu)惠。和業(yè)界專事媒體購買的機(jī)構(gòu)不同，盟諾在完成框架性談判后，具體的下單購買仍由3家廣告公司自己完成。盟諾的另一項(xiàng)職能是綜合各媒介公司的資訊，完成調(diào)查和模型，并提供相應(yīng)的分析報(bào)告。這些報(bào)告除供給自己的3家公司外，也提供給其它公司。此外，他們還參與電視節(jié)目制作，在節(jié)目中適當(dāng)?shù)刈尶蛻舻漠a(chǎn)品出現(xiàn)。麥肯光明：崇尚“苦干精神”中國業(yè)務(wù)主管：莫康孫莫康孫履歷：現(xiàn)任北京麥肯光明總經(jīng)理，亞太區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)意總監(jiān)。莫在廣告圈已工作29年，其中服務(wù)麥肯22年，曾任麥肯香港、新加坡、紐約總部國際創(chuàng)意組及臺灣創(chuàng)作總監(jiān)；1994年在中國內(nèi)地負(fù)責(zé)國際客戶項(xiàng)目。莫康孫為紐約廣告節(jié)常任理事、龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)發(fā)起人之一。作為全球僅次于電通的第二大廣告代理公司，麥肯光明世界集團(tuán)（mccannerickson world group）是inter public集團(tuán)內(nèi)第一家具備明確國際拓展政策、率先收購二線代理公司品牌以實(shí)現(xiàn)市場業(yè)務(wù)多元化的廣告商。不包括專業(yè)市場公司，麥肯2002年收入12億美元，排名全球第2大廣告代理公司。1991年，麥肯與光明報(bào)業(yè)集團(tuán)在北京合資成立麥肯光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構(gòu)成了其在131個(gè)國家191家廣告代理網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)重要結(jié)點(diǎn)。麥肯以“巧傳真實(shí)，善詮涵義”（truth well told）的精神服務(wù)于客戶，現(xiàn)已成為中國第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國廣告業(yè)贏得第一個(gè)國際獎(jiǎng)項(xiàng)“戛納國際廣告節(jié)銅獅獎(jiǎng)”的廣告公司，也是首家進(jìn)入中國的國際廣告公司。擁有強(qiáng)生、高露潔、雀巢、摩托羅拉、歐萊雅等客戶的麥肯，一般都是做客戶的全面代理。麥肯所屬的“優(yōu)勢麥肯媒體”（universal mccann），對媒介投放自有一套監(jiān)測方法。2003年3月，“優(yōu)勢麥肯媒體”被《廣告時(shí)代》（advertising age）和《廣告周刊》（ad week）推選為2002年“最佳媒體代理商”。靈獅：源于聯(lián)合利華廣告部的“藍(lán)色”中國業(yè)務(wù)主管：沈贊臣靈獅環(huán)球（loweamp。partnersworldwide）的前身是lintas，原為聯(lián)合利華的廣告部門。lowe由franklowe創(chuàng)立，以顛覆性創(chuàng)意聞名歐洲。2001年，lintas與lowe合并，新lowe目前是全球第4大廣告代理網(wǎng)絡(luò)，在全球81個(gè)國家設(shè)有191個(gè)機(jī)構(gòu)，在亞太區(qū)排名前5位。不包括專業(yè)市場公司，排名全球第17大廣告代理公司。靈獅于1993年設(shè)立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日報(bào)社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個(gè)辦事處。國際鉑金協(xié)會(huì)（pgi）與靈獅廣告在中國的合作始于2001年。從雙方合作的第一年起，中國就一躍成為鉑金首飾全球最大消費(fèi)市場。目前靈獅擁有強(qiáng)生、聯(lián)合利華、奧迪、匯豐銀行等客戶。該公司認(rèn)為應(yīng)找到廣告對不同地區(qū)消費(fèi)者的“吸引因子”，用廣告吸引力沖破消費(fèi)者的“廣告免疫力”。靈獅還為其所服務(wù)的品牌制定體檢表，以檢查品牌生存的重要指標(biāo)，確定下一步行動(dòng)方針。靈獅可謂本土資深人才最集中的4a公司，目前正在創(chuàng)建中國市場的運(yùn)作模式。法國最大的廣告與傳播集團(tuán)全球廣告業(yè)收入排名：第4位下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李?yuàn)W貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體股權(quán)結(jié)構(gòu)：公司創(chuàng)始人marcelbleusteinblanchet的女兒、監(jiān)事會(huì)主席elisabethbadinter控制了陽獅35%的股份；電通持股15%。1926年創(chuàng)建的陽獅集團(tuán)（publicisgroupesa）在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，通過一系列并購迅速躋身全球性廣告與傳播集團(tuán)之列。2000年6月該集團(tuán)以價(jià)值19億美元的股票平穩(wěn)收購盛世長城（saatchiamp。saatchi），加強(qiáng)了集團(tuán)的美國業(yè)務(wù)；2002年3月，對廣告集團(tuán)b3（由李?yuàn)W貝納和達(dá)美高于1999年合并成立）30億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進(jìn)一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項(xiàng)交易也導(dǎo)致了達(dá)美高（d’arcy）在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達(dá)手機(jī)（dopod）和南孚電池等轉(zhuǎn)投奧美、天聯(lián)和電通等4a公司懷抱。實(shí)力傳播與星傳媒體（starmediavestgroup，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個(gè)國家設(shè)有110個(gè)辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商（如表5）。2002年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團(tuán)。鑒于cordiant被wpp收購，陽獅集團(tuán)董事長兼ceomauricelevy2003年6月表示有意收購cordiant在媒體策劃與購買公司實(shí)力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬英鎊）。陽獅中國：率先介入商業(yè)咨詢中國業(yè)務(wù)主管：何緯(neilhardwick)何緯履歷：現(xiàn)任陽獅中國總裁。何緯于1984年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯，之后在達(dá)比思和陽獅臺灣分公司任董事總經(jīng)理和總裁。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學(xué)。1998年，陽獅集團(tuán)通過收購在華港資廣告公司恒威（adlink），在國際廣告與傳播集團(tuán)中最晚進(jìn)入中國市場，近年來在華業(yè)務(wù)年增長率超過25%。陽獅中國董事總經(jīng)理謝宏略表示，該公司與隸屬同一集團(tuán)的盛世長城（系2002年全球第13大廣告代理公司，）和李?yuàn)W貝納在業(yè)務(wù)拓展上盡可能避免競爭；雖然陽獅的海外客戶未必會(huì)成為其中國客戶，但會(huì)有優(yōu)先競爭的機(jī)會(huì)。與wpp、interpublic等同行不同，陽獅旗下沒有獨(dú)立的公關(guān)公司，只在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有公關(guān)部門。謝宏略指出，陽獅最大的優(yōu)勢在于獨(dú)特的定位：“holistietwork”不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務(wù)，更深入?yún)⑴c客戶的商業(yè)運(yùn)作，致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問，與麥肯錫、波士頓顧問集團(tuán)等戰(zhàn)略咨詢公司展開競爭。展望中國市場，謝宏略預(yù)計(jì)陽獅的機(jī)會(huì)在于中國入世后逐步對外開放的煙草、零售等行業(yè)領(lǐng)域；此外，內(nèi)地廣大農(nóng)村與中小城鎮(zhèn)市場也有巨大的發(fā)展?jié)摿?。?shí)力傳播：在華規(guī)模最大的媒體購買公司中國業(yè)務(wù)主管：李志恒李志恒履歷：現(xiàn)任實(shí)力傳播中國ceo，此前曾工作于麥肯光明、李?yuàn)W貝納及精信臺灣分公司。1996年，李志恒創(chuàng)建中國第一家專業(yè)媒體代理機(jī)構(gòu)“實(shí)力媒體”；2001年，他晉升為實(shí)力大中華區(qū)ceo，帶領(lǐng)實(shí)力媒體從專業(yè)的媒介代理走向整合行銷傳播代理，并榮膺亞太最佳媒介代理大獎(jiǎng)。整合了zenithmedia與optimedia兩大網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力傳播（zenithoptimediagroup）是全球第4大媒體購買公司，由陽獅集團(tuán)持股75%，2002年全球承攬額達(dá)170億美元；該公司同時(shí)還管理著陽獅集團(tuán)的30多億美元承攬額。實(shí)力傳播主要國際客戶有阿爾卡特、allieddomecq、verizon、英美煙草、英國電信、campbell’s、continental、dardenrestaurants、埃克森－美孚、europcar、generalmills、匯豐銀行、翠豐集團(tuán)（kingfisher）、卡夫食品、mars、pharmacia、寶潔、飄馬、mgrover、salvatoreferragamo