【文章內(nèi)容簡介】 圍規(guī)模以上房屋市政項目及燃氣企業(yè)進行了疫情防控期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：（一）房屋市政項目方面3月5日我局迅速成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為組員的檢查組，對全縣范圍內(nèi)所有已復(fù)工及未復(fù)工工地均進行了檢查，結(jié)合節(jié)后復(fù)工的特點，重點排查腳手架、深基坑、高邊坡、起重機械、臨電、消防、模板支撐和民工宿舍等安全隱患。對所有項目下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的告知函》。截止3月7日，已有14個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，分別是：（1）丹霞冶煉廠煉鋅渣綠色化升級改造項目；（2）尾礦資源綜合回收及環(huán)境治理開發(fā)項目；（3）凡口鉛鋅礦采掘廢石資源化利用技術(shù)改造項目；（4）周田產(chǎn)業(yè)園土地平整二期項目；（5）仁化縣丹霞街道車灣村、夏富村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程項目；（6）仁化董塘丹霞街道段碧道規(guī)劃建設(shè)項目；（7）仁化縣中等職業(yè)學(xué)校宿舍樓工程項目南側(cè)邊坡工程項目；（8）縣級公立醫(yī)院升級建設(shè)仁化縣人民醫(yī)院綜合大樓工程建設(shè)項目》及《縣級醫(yī)療急救體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仁化縣人民醫(yī)院120急救體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目；（9）丹霞新城二期沁泳園h區(qū)項目；（10）仁化縣生活污水處理廠及污水管網(wǎng)升級改造工程ppp項目仁化縣城污水處理廠一期提標(biāo)改造工程；（11）寶能丹霞國際旅游度假區(qū)一期a區(qū)項目b11地塊項目；（12）寶能丹霞國際旅游度假區(qū)一期a區(qū)項目b4b9地塊項目；（13）仁化縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心建設(shè)項目；（14）仁化中學(xué)三項目擴建優(yōu)化工程一期學(xué)生宿舍樓、圖書館。（二）燃氣企業(yè)方面2020年2月13至14日，由我局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成的聯(lián)合檢查組主要對全縣范圍內(nèi)經(jīng)營燃氣的7家企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，分別是：（1）仁化縣石油液化氣有限公司；（2）仁化縣赤佬壩液化氣有限公司；（3）仁化縣瑞山液化氣有限公司；（4）仁化縣建輝液化氣有限公司；（5）仁化縣鐵燃燃氣有限公司；（6）仁化縣安順達管道天然氣有限公司。（仁化縣亮亮液化氣有限公司由于疫情期間封路無法到達現(xiàn)場檢查，待疫情緩解后再進行檢查）督促各燃氣企業(yè)認真按時整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，同時做好疫情期間的防控工作。未抽查的企業(yè)由企業(yè)負責(zé)人自查自糾，并做好疫情期間的防控工作及做好臺賬記錄。由于疫情期間大部分燃氣終端用戶都處于休市狀態(tài)，此次暫無法對小餐飲、小食店進行宣傳和入戶檢查。另外燃氣終端用戶的入戶抽查我局分別于20xx年11月、20xx年1月共進行3次檢查，主要存在的問題為個別餐飲店所使用的軟管為普通的單層軟管，耐久性不高，易被蟲鼠咬破，已督促餐飲店主及時更換軟管，保障用氣安全。（一）房屋市政項目方面一是部分工地文明施工落實不到位，施工現(xiàn)場地面未做到100%硬化，霧炮機設(shè)置不到位，部分工地圍擋防塵噴淋設(shè)備由于停工時間過長出現(xiàn)管道堵塞、水泵故障等欠缺維保的現(xiàn)象；二是腳手架剛性連接不到位，安全網(wǎng)、掃地桿不到位，部分施工工人貪圖方便，從就近安全網(wǎng)缺口進入，不使用員工專用通道；三是工人工資實名制信息管理系統(tǒng)，此任務(wù)為省、市住建部門本年度重點工作，部分項目仍未安裝設(shè)備或安裝設(shè)備未完成后臺信息錄入。目前針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，均下發(fā)整改通知，要求施工單位馬上整改，不能馬上整改完成的，由我局安排專人對后續(xù)整改工作進行跟蹤。整改完成后方可復(fù)工。（二）燃氣企業(yè)方面一是部分燃氣企業(yè)疫情期間未做好人員出入及測溫登記臺賬、消殺工作臺賬。（仁化縣石油液化氣有限公司、仁化縣赤佬壩液化氣有限公司、仁化縣瑞山液化氣有限公司、仁化縣建輝液化氣有限公司、仁化縣鐵燃燃氣有限公司）；二是部分燃氣企業(yè)站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差（仁化縣建輝液化氣有限公司、仁化縣鐵燃燃氣有限公司）；三是仁化縣瑞山液化氣有限公司安全生產(chǎn)記錄未及時更新；目前針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，共下發(fā)整改通知書6份，責(zé)令各燃氣企業(yè)對專項檢查的存在問題和安全隱患于7個工作日內(nèi)整改完畢，并對拒不執(zhí)行整改指令或未按期整改的企業(yè)，按照《廣東省燃氣管理條例》相關(guān)條款進行處罰。截止2月26日，已收到5家企業(yè)的整改落實報告。（一）狠抓在建工地安全管理。一是會同屬地街道、鎮(zhèn)政府，科學(xué)安排我局骨干工作人員、屬地管理人員及企業(yè)管理人員組成三人工作小組，每周對企業(yè)所屬工地的疫情防控、安全生產(chǎn)工作至少進行一次檢查；二是落實企業(yè)主體責(zé)任，所有返工進場人員均須要進行安全三級教育的同時進行疫情防控知識培訓(xùn)；三是工地進行全封閉管理，所有離韶返仁人員按規(guī)定進行14日體溫檢測及返仁前14日行蹤報告制度；四是以高標(biāo)準(zhǔn)高要求加大對重大危險源、起重機械、臨時用電等事故高發(fā)項目的日常抽檢，對發(fā)現(xiàn)存在問題的一律整改，確保做好疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作。（二）狠抓燃氣安全管理。一是會同縣市場監(jiān)督管理局、縣應(yīng)急管理局切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)整治工作有序開展，重點落實經(jīng)營企業(yè)的安全主體責(zé)任、規(guī)范市場經(jīng)營秩序、提升用戶安全意識、防范遏制重大安全事故的發(fā)生。二是完善“企業(yè)查隱患、執(zhí)法促整改”工作機制，對于企業(yè)上報或檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，建立臺賬，限期整改。對于整改完畢的，不定期開展“回頭看”行動，確保整改真正落實到位。三是加強宣傳和教育培訓(xùn)。計劃20xx年上半年與市燃氣協(xié)會培訓(xùn)機構(gòu)對接，加強宣傳，聯(lián)合開展企業(yè)負責(zé)人、送氣工及相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。工作督導(dǎo)檢查報告篇七我校一貫重視體育衛(wèi)生工作，成立了以校長俞惠忠同志任組長，書記倪黎月、副校長張建新同志任副組長，周嫻、呂建東、陸建國、宋穎英、陳鶴同志為成員的體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由教務(wù)處負責(zé)體育工作的日常工作，由德育處負責(zé)思想工作的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)體育衛(wèi)生方面的政策和規(guī)定；制定貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》的規(guī)劃；學(xué)校每學(xué)期都把體育衛(wèi)生列為學(xué)校正常工作內(nèi)容，召開體育工作專題會議，研討怎樣開展好一年一度的體育競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，解決體育工作中的存在的實際問題，使學(xué)校體育工作不斷加強和改進；每學(xué)期的計劃、總結(jié)、考核、評比、督促檢查中都有體育衛(wèi)生工作，并列入校行政議事日程，實行目標(biāo)管理， 學(xué)校部門之間工作協(xié)調(diào)，齊心協(xié)辦地搞好學(xué)校體育衛(wèi)生工作。教育管理方面：（1）我們嚴格按教學(xué)計劃開足體育課、健康教育課，并列入課表，保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間。學(xué)校嚴格按《體育教學(xué)大綱》和課本規(guī)定內(nèi)容制定教學(xué)計劃、寫好教案、備好課，認真組織教學(xué)，教學(xué)效果好。（2）積極推行《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》。堅持了每天的兩操，并制定了評分細則，并且嚴格按照細則對學(xué)生進行督促、檢查，做好詳細的記載。按照教務(wù)處的統(tǒng)一安排，各班在沒有體育課的當(dāng)天安排課外體育鍛煉，做到了時間、學(xué)生、教師、場地器材及鍛煉內(nèi)容五落實。同時積極認真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，各種體育活動，每位輔導(dǎo)教師都制定了教學(xué)輔導(dǎo)計劃，認真組織學(xué)生進行活動，培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長。（3）學(xué)校每學(xué)年都要舉辦一次全校性運動會，學(xué)生參賽率在40%以上。通過這些活動的不斷開展，豐富了學(xué)生的課余生活，既增強了他們的體質(zhì)，又陶冶了他們的情操，同時也促進了他們對科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和掌握，對全面提高學(xué)生的素質(zhì)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量起到一個良好的推動作用。（4）我們嚴格執(zhí)行學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好達標(biāo)工作，施行面達100%，達標(biāo)率確保98% 以上，優(yōu)秀率逐年提高。學(xué)校建立健全學(xué)生體育檔案）等。條件保障方面：（1）我校有專職體育教師4人，平均年齡35歲。其中：本科學(xué)歷4人，按初中每46個班配備1名體育教師，基本達到《條例》規(guī)定的體育課教學(xué)、課外體育活動、課余體育訓(xùn)練和體育競賽的要求。我們十分重視體育衛(wèi)生師資隊伍建設(shè)，通過鼓勵教師參加在職進修培訓(xùn)，不斷提高這兩支隊伍的素質(zhì)。（2）即使學(xué)校經(jīng)費困難，學(xué)校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費，用于場地、設(shè)施的維修改善，器材、教具的購置，體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及勞保待遇的落實等，基本保證了體育教學(xué)、課外體育活動和課余體育訓(xùn)練的進行。（3）學(xué)校落實專人負責(zé)衛(wèi)生管理，學(xué)校衛(wèi)生組織、工作計劃（包括宣傳教育工作計劃）及管理制度齊全，職責(zé)明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生。檢查及時到位，確保學(xué)生健康成長。但學(xué)校目前無專職校醫(yī)。評價機制和體質(zhì)狀況（1）實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測情況。學(xué)校對全體體育教師進行了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施培訓(xùn)，使他們明確了此項工作的意義，掌握了測試方法，學(xué)會了表格的填寫和統(tǒng)計。建立有學(xué)生體質(zhì)健康卡，掌握了學(xué)生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。（2）學(xué)校配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院對全校學(xué)生進行一次體質(zhì)健康檢查，對檢查結(jié)果進行了統(tǒng)計測查，及時與病例學(xué)生家長聯(lián)系，保證學(xué)生健康成長?？傊瑢W(xué)校體育工作在各級領(lǐng)導(dǎo) 的重視和關(guān)心下，通過全校師生的共同努力－特別是體育教師們的勤奮工作和無私奉獻，取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點，但我們要珍惜所取得的成績，并在此基礎(chǔ)上，踏實的工作，不斷進步來回報關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同行和同學(xué)，為努力開創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面而作出自己的貢獻。工作督導(dǎo)檢查報告篇八根據(jù)畢節(jié)地區(qū)教育局和省教育廳《》要求，省教育廳專項督導(dǎo)檢查組將于近期到我市開展中小學(xué)體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育專項督導(dǎo)檢查，現(xiàn)就做好迎檢工作的通知精神，結(jié)合市教育局的要求，我校認真開展自查、自評工作。對各項指標(biāo)完成情況進行客觀仔細地評估，得出如下評估結(jié)論。藝術(shù)教育理念與貫徹教育方針情況根據(jù)中央7號文件精神，我校對藝術(shù)教育作出全面深刻的認識，把此項工作放在重要位置，狠抓落實，安排專人分管。藝術(shù)教育與學(xué)校教育工作的關(guān)系我校盡量處理藝術(shù)教育與學(xué)校其它各項工作的關(guān)系，使美育與德育、智育、體育工作得到協(xié)調(diào)發(fā)展。藝術(shù)課程開設(shè)我校嚴格執(zhí)行課程計劃，按要求開齊開足音樂、美術(shù)或藝術(shù)課；課堂教學(xué)我校在教育教學(xué)中能夠面向全體學(xué)生，基本實現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教育目標(biāo)；按規(guī)定選用國家審定通過的音樂、美術(shù)或藝術(shù)課教材，能依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容進行教學(xué)。教學(xué)過程也安排基本合理，重視學(xué)生的參與和審美體驗；使大多數(shù)學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面有所發(fā)展；教學(xué)方法和手段基本合理，有一定的效果?？荚囋u價能根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，組織實施期末考查，考核結(jié)果記入學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。藝術(shù)教育活動內(nèi)容和學(xué)生參與面在教學(xué)中突出育人宗旨，面向全體學(xué)生，開展健康向上的藝術(shù)活動，能利用藝術(shù)教育形式對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育。沒有參加任何商業(yè)性的藝術(shù)活動或慶典活動。部分學(xué)生每人能參加一項藝術(shù)活動。藝術(shù)教育活動的組織學(xué)校偶爾舉辦一些藝術(shù)活動；能不定期舉辦綜合性的校園藝術(shù)節(jié)活動；能組織學(xué)生參加各級教育行政部門舉辦的藝術(shù)展演活動。教育資源開發(fā)我校藝術(shù)教育資源開發(fā)很匱乏，此項工作有待改進。校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)充分利用校園廣播、電視，黑板報等環(huán)境營造健康向上的文化藝術(shù)氛圍。校園內(nèi)無推銷文化藝術(shù)產(chǎn)品情況。我校無專職藝體課教師。由其他科目教師兼職帶任，但各位教師兢兢業(yè)業(yè)，刻苦專研，竭盡所能完成教學(xué)任務(wù)。組織與管理我校有一名校級領(lǐng)導(dǎo)分管藝術(shù)教育工作，期初開會研究藝術(shù)教育問題，期末進行總結(jié)。且學(xué)校年度工作計劃中包含藝術(shù)教育的工作內(nèi)容，有年度工作總結(jié)。場所器材和資料、經(jīng)費保障。我校沒有藝術(shù)教育專門的場地，學(xué)生公用經(jīng)費較少，學(xué)校公用經(jīng)費只能保證基本教育正常開展。所以器材均屬局配。自評結(jié)果為基本合格。工作督導(dǎo)檢查報告篇九，親自參與?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，多次開會強調(diào)督查工作的重要性和權(quán)威性，要求各級干部不斷強化督查意識，加強執(zhí)行力建設(shè)，狠抓工作落實?？h政府領(lǐng)導(dǎo)親率督查組到問題現(xiàn)場調(diào)研督查2次，聽取工作匯報，解決存在問題，推動工作落實。辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召集督查工作人員交流談心，交任務(wù)、壓擔(dān)子，明責(zé)任、提要求。日常工作中，在持續(xù)推行全員督查工作機制的基礎(chǔ)上，固定2名專職督查干事，系統(tǒng)、全面負責(zé)督查室工作，達到了全員有責(zé)、專人負責(zé)的目的，夯實了責(zé)任、提升了效能。，提質(zhì)增效。緊跟中省市步伐，叫停、精簡督查檢查考核事項，推行年度計劃和審批報備制度，紓解基層痛點、為基層干部群眾松綁減負。凡是全局性的重大決策和重要工作部署，按照《太白縣20xx年督查檢查考核計劃》，采取黨政聯(lián)合督查的辦法，由縣委督查室和政府督查室共同研究制訂督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，共同綜合反饋督查情況、下發(fā)督查通報。按照上級要求，大幅壓減多頭下文、重復(fù)檢查現(xiàn)象，進一步增加督查的權(quán)威性，提升督查力度和實效，達到了為基層減負、為工作增效的目的。上半年共合并督查檢查15次，壓減督查檢查18次，報送《督查專報》161期。，強化落實。按照《太白縣人民政府辦公室三定方案》要求和規(guī)定，縣政府督查室進一步厘清、規(guī)范職能，健全督查網(wǎng)絡(luò)體系，修訂和完善日常督查、政務(wù)督查公示公開制度，創(chuàng)新督查方式方法，堅持明查與暗訪結(jié)合，以暗訪為主，總結(jié)經(jīng)驗與查找問題結(jié)合，以查找問題為主，抬升工作標(biāo)準(zhǔn)，變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入實際、進村入戶、實地訪查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實依據(jù)。同時，縣政府督查室牽頭組織對全縣重大事項、脫貧攻堅及重點項目等工作開展督查落實，認真分析研判督查結(jié)果，及時下發(fā)督查通報，并將有關(guān)情況報送縣政府；對各鎮(zhèn)和縣級各部門政務(wù)督查工作實行單項考核，納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核，在年終考核中加減2分，極大地激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門抓工作、促落實的積極性和主動性，確保了各項任務(wù)圓滿完成。及時對20xx年市、縣政府工作報告任務(wù)細化分解，落實市政府工作報告任務(wù)6項，縣政府工作報告任務(wù)50項、十件實事10項，明確了責(zé)任單位、配合單位、完成時限和辦理要求，加強督促檢查，每季度匯總通報完成情況。上半年，我縣承辦的6項市政府工作報告分解任務(wù)和35項縣政府工作報告分解任務(wù)均超時序進度要求，特別是涉及群眾利益實事方面的脫貧攻堅、全域旅游、交通建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等工作成效顯著。按照“年初建帳、每季明帳、半年查帳、年終算帳”的方式，把項目的爭取、建設(shè)、服務(wù)等工作進行分解量化，制訂科學(xué)可行的時間進度表和詳細的督查落實方案，并落實到責(zé)任部門和人，嚴格按照方案內(nèi)容和目標(biāo)進度要求逐項、逐季進行跟蹤督查。上半年累計深入