20xx年招投標(biāo)年度工作總結(jié)個(gè)人項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 04:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。參加開(kāi)標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血, 要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以 上送交標(biāo)書(shū),以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書(shū)送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。①選擇在會(huì)場(chǎng)遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交 通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標(biāo)會(huì)的過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也 就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿(mǎn)頭大汗地跑入 會(huì)場(chǎng),以至于投標(biāo)文件遞交不上。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行 檢查,否則也將被拒收。以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì), 為了做好 2014年的投標(biāo)工作, 我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要 注意加強(qiáng)的:應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏, 單憑少數(shù)幾個(gè)人去做 公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個(gè)人參與投標(biāo) 工作。應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算, 員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng)目情 況確定。目前,投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)低,與付 出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂(lè)意將時(shí)間花在做造 價(jià)項(xiàng)目上。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身, 對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí) 基本都是摸索而來(lái)。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及 質(zhì)量等。篇三:個(gè)人工作總結(jié)——招投標(biāo)工作個(gè)人年中工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月,在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這 個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持 公司在本行業(yè)的龍頭地位。在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí),來(lái) 提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。一、工作總結(jié)之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。:需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái),國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),合理選擇平臺(tái)是 一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái),例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北 京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。:了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等 的綠化。機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提 高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下, 學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西, 從而提升了自己的工作水平。剛開(kāi)始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解, 到以后的漸漸熟知, 過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事 的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。招投標(biāo)的流程: 在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還 是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么, 我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最 難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。、拿到標(biāo)書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文 件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類(lèi)。、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書(shū)、并及時(shí)審查標(biāo)書(shū)中 的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響 應(yīng)招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理。、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情 況對(duì)比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。二、季度工作重點(diǎn)我處于剛剛學(xué)習(xí)階段, 對(duì)于投標(biāo)工作, 還有很多值得學(xué)習(xí)的地方, 在同事的幫助和悉心教 導(dǎo)下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。將招標(biāo)公告中比較離散的信息, 收集歸類(lèi), 并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn), 需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的, 不但要注重方式方法, 更 需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),來(lái)補(bǔ)充自己的不足。三、未來(lái)工作計(jì)劃加強(qiáng)自身工作能力提升,通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多, 難免會(huì)有一些不可預(yù)見(jiàn)因素的發(fā)生, 我們要及時(shí)掌握 信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握, 使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌, 個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn) 入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。參加本專(zhuān)業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知 識(shí)來(lái)武裝自己,提升自己。四、意見(jiàn)和建議拿到標(biāo)書(shū),要召開(kāi)投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾 勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)
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