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最新物業(yè)停水應急預案物業(yè)停水應急預案演練腳本(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 04:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 到初步控制后,為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。:所有設備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關閉,爐內鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。:生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產線的結晶器和母線無法冷卻,生產不能進行。:所有氣動裝置停止工作。3工作目標以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產損失。4應急處置原則,預防為主。高度重視生產安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。,加強管理。依據有關法律和行政領導責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。,協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設,充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。,提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質5組織機構及職責分廠成立重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”,由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成,下設現(xiàn)場應急救援辦公室,日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領導小組為基礎,立即成立重大事故應急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設分廠交接班室,全權負責應急救援工作。分廠重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”組長:副組長:成員:“現(xiàn)場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構,負責急救過程中的重大事件決策。、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實施。,主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關部門聯(lián)絡,以確定警戒形式。,組織實施演習。,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;、情況通報及事故處理工作;。、開、停車調度工作;,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。:聯(lián)系電話:總值班地址:聯(lián)系電話:總值班院辦:地址:聯(lián)系電話:手機119固定電話地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側6預警預防機制當事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(副班長)匯報,當班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領導小組”組長或副組長
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