最新班組事跡材料500字班組先進(jìn)事跡材料(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。另外，還屢次協(xié)助***參與搶險(xiǎn)救火工作。屢次協(xié)助其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)清洗路面，并取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分的認(rèn)可。針對(duì)市民反映強(qiáng)烈的灑水作業(yè)影響行人行走的矛盾，他們改變?cè)瓉?lái)的作業(yè)時(shí)間，盡可能避開(kāi)街道人流量較多的時(shí)段作業(yè)。在夏季還將作業(yè)時(shí)間改在清晨1：00至6：00進(jìn)行，以減少對(duì)市民正常生活的影響。另外，為了節(jié)能降耗，進(jìn)步清洗道路的質(zhì)量，確保路面顯現(xiàn)底色，他們放棄雨天可以休息機(jī)會(huì)，和打掃班組一道采取機(jī)械和人工相結(jié)合的方法對(duì)主次干道進(jìn)行全面地清洗。班組的建設(shè)，要靠學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步，要靠學(xué)習(xí)。班組成員素質(zhì)的進(jìn)步，要靠學(xué)習(xí)。他們深入地熟悉到學(xué)習(xí)的重要。為創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型班組，一個(gè)創(chuàng)新的班組，他們重視平常的學(xué)習(xí)，從“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，到單位的規(guī)章制度、作業(yè)流程、安全文明駕駛、到社會(huì)上先進(jìn)人物的事跡，都是他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)他們明白了自己工作的重要性，熟悉到自己工作的光榮，這大大激起了他們工作的熱情，“臟了我一個(gè)，潔凈千萬(wàn)人”的奉獻(xiàn)思想深入人心。他們還學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)車輛維修，平常的車輛的簡(jiǎn)單保養(yǎng)和維護(hù)，他們都能自己動(dòng)手，也不經(jīng)意地為單位節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支灑水班的同志們，一個(gè)個(gè)都非常普通，普通得沒(méi)法敘述清自己的事跡，但正是這類普通，卻濃縮著所有環(huán)衛(wèi)人的崇高品質(zhì)和敬業(yè)精神，他們不需要大張旗鼓地壯舉和華麗的言語(yǔ)去表達(dá)，只需要在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中去升華。班組事跡材料500字 班組先進(jìn)事跡材料篇三阜新市郵政分公司海州投遞班主要服務(wù)于阜新市區(qū)中心部，細(xì)河北岸、礦工大街以東、人民大街以西、北到太平溝村投遞區(qū)域范圍。服務(wù)面積達(dá)35平方公里，服務(wù)人口約45萬(wàn)人，投遞段道總長(zhǎng)810多公里，年投遞報(bào)刊量548萬(wàn)多份，年投遞郵件量180多萬(wàn)件。班組現(xiàn)有人員24人，電瓶車投遞人員18人，機(jī)動(dòng)車投遞段4人，管理人員2人，35周歲以下的人員有17人占班組的71%。自班組成立以來(lái)，班組全體成員心往一處想，勁往一處使，年年率先完成市分公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在普遍服務(wù)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、自身建設(shè)等方面都取得了較好的成績(jī)。海州投遞班肩負(fù)著轄區(qū)內(nèi)數(shù)萬(wàn)戶居民和數(shù)千戶商鋪以及數(shù)以百計(jì)的黨政機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)的投遞任務(wù)。轄區(qū)內(nèi)，樓房密集，居民成分復(fù)雜，特別是商業(yè)區(qū)較多，給投遞工作帶來(lái)較大的困難。但投遞班全體員工憑著滿腔的熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，串大街走小巷，全心全意為用戶服務(wù)，得到了廣大用戶的贊譽(yù)和好評(píng)，涌現(xiàn)出許多好人好事，先后受到書(shū)面表?yè)P(yáng)12封、電話表?yè)P(yáng)20余次、錦旗4面。班長(zhǎng)周偉連續(xù)多年被評(píng)為企業(yè)投遞工種標(biāo)兵和業(yè)務(wù)技術(shù)能手，并先后被阜新市總工會(huì)授予“阜新優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)和“阜新五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。投遞員劉慶國(guó)多次被市分公司授予“先進(jìn)投遞員”稱號(hào)。多年來(lái)，海州投遞班在市分公司的帶領(lǐng)下，立足于“窗口”形象的特點(diǎn)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以履行普遍服務(wù)義務(wù)為根本，以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)，大力開(kāi)展“崗位文明、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才，崗位建功”活動(dòng)，廣泛激發(fā)了班組中優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng)造力，提高了班組的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的良好統(tǒng)一，起到了先鋒模范帶頭作用。20xx年，海州投遞班又在分公司黨委和局團(tuán)委的帶領(lǐng)下，把爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”作為投遞工作的新目標(biāo)，動(dòng)員和組織班組中的團(tuán)員青年們立足本職比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)做示范。投遞班專門(mén)組建了爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列的學(xué)習(xí)計(jì)劃和爭(zhēng)創(chuàng)措施，實(shí)現(xiàn)了管理制度、監(jiān)督制度、激勵(lì)制度的有機(jī)結(jié)合，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，出現(xiàn)了人人參與，你爭(zhēng)我趕的喜人局面。在制度管理上，投遞班首先細(xì)化了投遞服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加貼近用戶，貼近普遍性服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的需求。其次建立健全獎(jiǎng)懲管理制度，以制度管人，按制度辦事。制度面前人人平等，賞罰分明。三是嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，認(rèn)真接待人民群眾的來(lái)電、來(lái)函以及上門(mén)咨詢和投訴，公布監(jiān)督熱線，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。在服務(wù)禮儀上，要求投遞人員攜帶證件上崗，實(shí)行亮牌服務(wù)。自覺(jué)做到“六聲”，即來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲。自覺(jué)做到“五心”，即服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待對(duì)象要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”。在提升投遞服務(wù)質(zhì)量上，海州投遞對(duì)信報(bào)實(shí)行分層投遞。電瓶車段投遞，將信函與報(bào)刊投遞合并，加快了投遞時(shí)效；同時(shí)對(duì)大客戶實(shí)行汽車段投遞，提供個(gè)性化服務(wù)；對(duì)部分有特殊投遞需求的客戶，進(jìn)行上門(mén)登記，提前約定投遞時(shí)間和投遞方式。在投送高考錄取通知書(shū)時(shí)，采用上門(mén)、上樓、投遞到戶，對(duì)未通郵自然村實(shí)施通郵，確保通知書(shū)妥投到位。對(duì)于國(guó)內(nèi)小包郵件、約投掛號(hào)郵件，實(shí)行電話預(yù)約投遞，提前與用戶聯(lián)系，按照用戶要求投遞到指定地點(diǎn)。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量，海州投遞班還堅(jiān)持每月一次對(duì)用戶進(jìn)行上門(mén)走訪，邀請(qǐng)用戶填寫(xiě)征求意見(jiàn)函，廣泛聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)和建議等。通
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