【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)果，這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng)，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。20__年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實(shí)現(xiàn)年底全線通車(chē)的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅(jiān)持點(diǎn)面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，切實(shí)遏制事故的發(fā)生，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：高度重視安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”。督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入，消除“物料”的不安全因素。加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程開(kāi)始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安。以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，深入排查隱患，切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。2022年安全監(jiān)理年終總結(jié)報(bào)告范本四大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改，死亡三人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及三到五年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。其具體表現(xiàn)是：讓其申報(bào)安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過(guò)上一年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。施工單位現(xiàn)在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識(shí)不到位，而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。根據(jù)上述情況，那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的?下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制。二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)。三、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。四、參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作。五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。六、督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改。七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作。具體如下：一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén)，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴。做好自己的安全管理資料，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的