20xx年員工月度轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 03:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。員工月度轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四按照組織的安排，我于六月開(kāi)始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長(zhǎng)一職。一年來(lái)，我熱衷于本職工作任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作任務(wù)位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作任務(wù)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作任務(wù)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、重視理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)一年來(lái)，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃，我通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、油田公司四新形勢(shì)任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，牢固樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績(jī)觀。根據(jù)黨建三聯(lián)工作任務(wù)要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作任務(wù)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問(wèn)題及時(shí)解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng)，雖然帶來(lái)工作任務(wù)環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作任務(wù)，環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作任務(wù)中我做到多看、多聽(tīng)、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作任務(wù)內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)任務(wù)，積極開(kāi)展好自身工作任務(wù)，在工作任務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作任務(wù)思路，摸索新的工作任務(wù)方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作任務(wù)崗位上展示自己，在工作任務(wù)實(shí)踐中鍛煉自己。三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作任務(wù)㈠在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先，我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保活動(dòng)，如：宣貫hse管理理念。開(kāi)展九項(xiàng)管理制度的安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析。立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作任務(wù)實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，深入地開(kāi)展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作任務(wù)，建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三，深入開(kāi)展隱患治理工作任務(wù)，提高h(yuǎn)se現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與打非治違活動(dòng)緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工作任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照四個(gè)能力建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實(shí)處，積極開(kāi)展消防安全活動(dòng)，并做好消防安
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