20xx年大學(xué)學(xué)生會主席競選演講稿范文(精選3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場，假如我能有幸當(dāng)選學(xué)生會主席，我將努力踐行以真情促和諧，以文化構(gòu)底蘊，以細(xì)微見成效，以創(chuàng)新謀發(fā)展的新型工作方針，將學(xué)生會建設(shè)成為人性化，團隊化，標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新化的服務(wù)型組織。以下幾個方面是我的工作重點。一、以人性化為基石，用團隊化做跳板學(xué)生會的建設(shè)既屬于個人，又依托于整體。首先，推行全素質(zhì)管理模式。成立干部培訓(xùn)班，定期邀請校內(nèi)知名老師對學(xué)生會干部進行個人素質(zhì)和管理思想培訓(xùn)，同時在辦公室內(nèi)建立個人素質(zhì)培訓(xùn)園地，增設(shè)圖書借閱架和圖書筆記展覽窗，使大家可以在工作之余品讀經(jīng)典，交流心得，實現(xiàn)個人修養(yǎng)的升華。其次，推行團隊化管理模式。從各個部門抽調(diào)人員組成“頭腦風(fēng)暴”小組，定期對學(xué)生會的工作進行討論和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出解決的方案。另外，組織團隊參加大學(xué)生課外知識競賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽，營造濃厚的團隊氛圍，增強同仁們的團隊意識。二、以標(biāo)準(zhǔn)化促效率，用創(chuàng)新化謀發(fā)展學(xué)生會的工作既需要完善的標(biāo)準(zhǔn)，更需要創(chuàng)新的手段。首先，引進“目視管理”模式，成立目視管理推行小組，將日常工作和完成情況圖表化、公開化，通過看板的形式將各部門的活動成果和考核成績進行展示。其次，實現(xiàn)管理體制和工作理念創(chuàng)新。管理體制創(chuàng)新：引入網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)
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