【文章內容簡介】 網的改造，為改善我市城市基礎設施建設提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。（九）結對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設和協調服務工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經驗，參照蘇宿工業(yè)園建設模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協議文本，反復協調銜接、修改完善，形成協議正式稿，經兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設辦等部門參加的協調會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎設施建設、機構設置等前期工作。牽頭協調籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現代產業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內設機構設置，并起草《關于設立xxxx工業(yè)園有關問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協調我市到亳蕪現代產業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現代產業(yè)園任職。協助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設有限責任公司”。牽頭協調解決亳蕪現代產業(yè)園國家金庫設立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關部門進行銜接，牽頭起草關于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等工作程序和授權事宜進行研究和明確。協調推進園區(qū)加快建設，截至8月底，園區(qū)正式簽約項目20個，協議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，已開工項目2個。二是協調服務華佗技師學院援建工作。保持與xx結對辦的經常性溝通聯系，了解、傳遞華佗技師學院建設進度情況，多次赴xx協調落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協調推進商貿、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿促會共同主辦了“醉美古井貢精彩中國年”20xx年xxxx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xxxx對接聯動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網絡培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、。沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設是機關建設的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關建設考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領導與科室干部談心制度，推進機關自身建設的經?；⒅贫然?。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關心關注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調整、大額資金支付等方面由委領導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現民主決策。隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉型升級：一是事務型向參謀型轉變，二是被動型向主動型轉變，三是審批型向服務型轉變。重資金爭取、輕建設管理；重審批核準、輕協調服務；重項目申報、輕跟蹤銜接；重制度建設、輕督促落實等“五種現象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結、作風更扎實、方法更靈活。（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯系基層、分析問題、交流經驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關領域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設為核心，以提高干部隊伍綜合素質為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經濟社會發(fā)展新政、各級領導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領導崗位、6名同志走上科級領導崗位、3名同志走上科級非領導崗位。目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設的同等重視，學習、研究、總結、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內工作交流增多、互助幫扶增多、協調服務增多、團結友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經形成。在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權必有責、用權受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協民主監(jiān)督。通過設立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。二是在協調上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；雖然堅持做到關心所有人、關注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結經驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。本人于xx年xx月份根據組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F就本人任職期間經濟責任的情況報告如下：到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財的能力，使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。根據本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大家的業(yè)務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經費審批權限，進一步完善了經費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現有違反財經紀律的人和事。為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執(zhí)行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。據統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經費，全部用于xxxx，沒有出現挪用、滯留的情況。以上是我任期內本單位經濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。按照審計組要求，現將我至擔任局長以來履行經濟責任情況匯報如下：我于年月經縣委公開選拔，調入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現有干部職工82人，內設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關系協調復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經常深入基層調查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協調聯系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關股室等機構。爭取財政投入籌建經費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內強素質，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”