【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國(guó)家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。（九）結(jié)對(duì)合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國(guó)土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗(yàn)，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，推進(jìn)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會(huì)（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)前身），明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號(hào)文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國(guó)家金庫(kù)設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，園區(qū)正式簽約項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議投資96億元,億元以上項(xiàng)目17個(gè)，其中xx億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，已開工項(xiàng)目2個(gè)。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對(duì)辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實(shí)援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬(wàn)元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對(duì)接。兩市貿(mào)促會(huì)共同主辦了“醉美古井貢精彩中國(guó)年”20xx年xxxx“年俗年貨年味”展銷會(huì)。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xxxx對(duì)接聯(lián)動(dòng)招聘交流會(huì)”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團(tuán)和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機(jī)械等30多個(gè)行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級(jí)干部掛職交流的同時(shí)，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。配合市金融辦積極開展全市銀企對(duì)接活動(dòng)，落實(shí)銀企合作項(xiàng)目1358個(gè)、。沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對(duì)制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財(cái)務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請(qǐng)銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報(bào)送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績(jī)和機(jī)關(guān)建設(shè)考核評(píng)分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項(xiàng)制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運(yùn)行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，作為年度評(píng)先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競(jìng)爭(zhēng)制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，對(duì)優(yōu)秀干部及時(shí)提拔使用，充分調(diào)動(dòng)全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目審核、項(xiàng)目資金申報(bào)、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時(shí)，注重傾聽一般干部意見，努力實(shí)現(xiàn)民主決策。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個(gè)新的歷史拐點(diǎn)，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動(dòng)發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。重資金爭(zhēng)取、輕建設(shè)管理；重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；重項(xiàng)目申報(bào)、輕跟蹤銜接；重制度建設(shè)、輕督促落實(shí)等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使班子更團(tuán)結(jié)、作風(fēng)更扎實(shí)、方法更靈活。（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會(huì)制度，每年召開四次會(huì)議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗(yàn)、形成共識(shí)。通過系統(tǒng)會(huì)議的召開，適時(shí)掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。（三）打造精英團(tuán)隊(duì)。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為保障，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使整個(gè)班子形成一個(gè)拳頭、一個(gè)聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團(tuán)結(jié)的標(biāo)桿。同時(shí)，圍繞國(guó)家、省市的決策、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新政、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)組織學(xué)習(xí)。利用專題會(huì)議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長(zhǎng)成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長(zhǎng)走上縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對(duì)重大問題的研究更加重視，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)重大問題研究和謀劃項(xiàng)目、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團(tuán)結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動(dòng)活潑、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。在干部使用方面，帶頭堅(jiān)持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會(huì)監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強(qiáng)政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報(bào)等多種形式，誠(chéng)懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請(qǐng)了23名廉政風(fēng)險(xiǎn)防控社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅(jiān)持大局為重、工作第一，加強(qiáng)黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會(huì)交際行為，時(shí)時(shí)處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨(dú)”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。二是在協(xié)調(diào)上，有時(shí)礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；雖然堅(jiān)持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個(gè)人，但在實(shí)際工作不到位，往往是對(duì)優(yōu)秀干部關(guān)心多，對(duì)存在思想包袱和實(shí)際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實(shí)不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求取得更大的成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下：到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。首先，誠(chéng)摯地歡迎縣審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長(zhǎng)以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下：我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會(huì)各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊(duì)伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅(jiān)持以“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計(jì)劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。我局于獲邵陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、報(bào)請(qǐng)省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級(jí)行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊(duì)。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動(dòng)、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；積極主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取重視；主動(dòng)與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)取財(cái)政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，解決了長(zhǎng)期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場(chǎng)地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場(chǎng)所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購(gòu)置了四臺(tái)執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”