【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)基礎(chǔ)。在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，廠工會(huì)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，以“崗位學(xué)習(xí)、崗位奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，積極做好員工先進(jìn)操作法挖掘、命名、推廣及“金點(diǎn)子”合理化建議評(píng)選活動(dòng)，收到各類生產(chǎn)、技改等合理化建議30余條，采納并實(shí)施了20余條，共挖掘、命名公司級(jí)“金點(diǎn)子”合理化建議、廠“金點(diǎn)子”合理化建議10余項(xiàng)，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內(nèi)異物》、陳強(qiáng)的《半倉上料》被公司采納并獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還評(píng)出廠級(jí)“金點(diǎn)子”合理化建議6條。另外，廠工會(huì)還積極引導(dǎo)科技人員圍繞生產(chǎn)、技術(shù)、能耗等方面的難題，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，先后完成了提高金屬回收率、利用系數(shù)、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為廠全年產(chǎn)鐵xx萬噸，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平甚至領(lǐng)先水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在抓好高爐生產(chǎn)勞動(dòng)競賽的同時(shí)，廠工會(huì)還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中，著重開展了既有行業(yè)特色，又對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)極為有利的短、平、快勞動(dòng)競賽。如9號(hào)高爐車間針對(duì)20xx年噸鐵物料消耗相對(duì)較高的現(xiàn)象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標(biāo)，其中降低鉆頭、鉆桿費(fèi)用就高達(dá)100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動(dòng)，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對(duì)要求不高的卷揚(yáng)設(shè)備上，損傷嚴(yán)重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節(jié)約費(fèi)用3萬余元。廠行政、工會(huì)還拔出?？钸M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。一年來，廠工會(huì)以實(shí)施員工綜合素質(zhì)提升活動(dòng)為契機(jī)，大力開展標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長培訓(xùn)及班建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織部分星級(jí)班組骨干及車間負(fù)責(zé)人到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境，整修員工休息室和學(xué)習(xí)室，并配置了學(xué)習(xí)桌椅，為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標(biāo)桿班組創(chuàng)建中，全廠36個(gè)班組全部參與了創(chuàng)建，其中20人以下的班組31個(gè)，20—36人以上班組5個(gè)，廠還設(shè)立了“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建評(píng)定工作小組，按照各自分工負(fù)責(zé)考核，通過查磤資料、聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、比績效等，分別對(duì)36個(gè)班組的班組基礎(chǔ)工作、員工素質(zhì)、安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場文明衛(wèi)生等八大內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)定，共評(píng)選出一星級(jí)標(biāo)桿班組6個(gè)、二星級(jí)標(biāo)桿班組24個(gè)，其中有12個(gè)三星級(jí)標(biāo)桿班組、3個(gè)四星級(jí)級(jí)標(biāo)桿班組推薦參加公司三星級(jí)、四星級(jí)標(biāo)桿班組評(píng)定。廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)行民主監(jiān)督的有效方式，是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求。一年來，廠工會(huì)嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開整體推進(jìn)的要求，進(jìn)一步完善了實(shí)施方案，明確規(guī)定了公開原則、主要內(nèi)容、責(zé)任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、敏感問題，有的放矢地采取了一系列形式進(jìn)行公開，并對(duì)各車間廠務(wù)公開工作實(shí)行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，xx廠務(wù)公開工作均按要求進(jìn)行了公開，如獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、崗位人員調(diào)動(dòng)等定期公開、及時(shí)公布，使企業(yè)的凝聚力大大增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認(rèn)同企業(yè)、追求卓越、重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動(dòng)，緊扣公司扭虧為盈中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠女工主動(dòng)參與“認(rèn)清形勢、提升素質(zhì)、報(bào)效企業(yè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐工程活動(dòng)，充分展示了新一代女性勤于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，敢于爭先，勇于超越的巾幗風(fēng)采。為圓滿完成我廠今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我廠女工委深入細(xì)致地開展了巾幗建功等一系列活動(dòng)。年初，我廠女工委根據(jù)公司女工委布置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案，并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個(gè)季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動(dòng)。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，占班組人員的80%以上，該班組骨干全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評(píng)為廠二星級(jí)、一星級(jí)“五好”員工，該班組還被評(píng)為江西省“五一巾幗標(biāo)兵崗”、新余市“五一巾幗標(biāo)兵崗”、公司“三星級(jí)標(biāo)桿班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內(nèi)部技師8名，高級(jí)工3名，也有多名同志被評(píng)為“二星級(jí)、一星級(jí)”員工，該班組還被公司評(píng)為“三八建功立業(yè)標(biāo)兵崗”等榮譽(yù)稱號(hào)；總體來說，這是兩支整體素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組團(tuán)隊(duì)。通過這兩次崗位技能競賽，更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒模范作用。另外，為激勵(lì)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)、崗位成才，努力營造一個(gè)學(xué)技、競技、獻(xiàn)技的深厚氛圍，為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證，確保廠績效指標(biāo)較好完成，我廠女工委還與廠團(tuán)委等一起舉辦20xx年員工技能大賽，在此次大賽中，涌現(xiàn)出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外，我廠女工委還制定并細(xì)化了《女員工素質(zhì)提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績，激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)，共提出合理化建議20余條，采納實(shí)施5條，并舉辦技能競賽3次，勞動(dòng)競賽1次，為廠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)40萬元左右。一直以來，我們廠均十分重視員工勞動(dòng)保護(hù)工作，認(rèn)真履行“監(jiān)督、協(xié)助、教育”職能。尤其是20xx年以來，我們進(jìn)一步完善了基層勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，形成了由廠工會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督檢查員、車間分會(huì)主席、班組工會(huì)小組長勞動(dòng)監(jiān)督檢查員組成的三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持每月召開專題研究勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)例會(huì)，每月組織勞動(dòng)保護(hù)安全大檢查，每周對(duì)班組員工進(jìn)行安規(guī)抽考抽背，發(fā)動(dòng)員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)檢查7次，查處違章違紀(jì)人員17人次，查出隱患6項(xiàng)，并及時(shí)作出了整改，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為解決員工在生活、工作中遇到的實(shí)際困難，更好地為員工辦好事、辦實(shí)事，廠工會(huì)積極做好了廠扶貧基金會(huì)、廠喪葬互助會(huì)、員工互助會(huì)和員工生活困難補(bǔ)助等制度，針對(duì)少數(shù)員工遇到生活困難，廠工會(huì)將視其情況，給予困難補(bǔ)助或借資，幫助他們解決燃眉之急。一年來，走訪慰問困難員工、工亡遺屬、長休人員等20余人，為生活困難的員工發(fā)放困難補(bǔ)助金6000余元，大病救助“幫困金”8500元，“育才助學(xué)”幫困金4000元，還為患大病的員工申請“新余市困難職工大病醫(yī)療救助”7500元，陸續(xù)借出扶貧基金及互助金計(jì)8萬余元，解決了員工的燃眉之急。同時(shí)，廠工會(huì)始終非常關(guān)心員工的身心健康，對(duì)于員工生病住院或生小孩，不僅要派工會(huì)干事到醫(yī)院或家中探望，而且還買上水果、牛奶等去慰問；一年以來，走訪慰問病人35余人，慰問金額8000余元，讓員工真正體會(huì)到了“職工之家”的溫暖。此外，全年還發(fā)放遺屬困補(bǔ)費(fèi)35萬元，并協(xié)助退休、退養(yǎng)員工家屬辦理喪事20起。公司工會(huì)工作總結(jié)不足篇八時(shí)光荏苒，本學(xué)期的學(xué)生工作也接近尾聲。在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下，今年的學(xué)生會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際，以“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”為宗旨，開展了一系列有針對(duì)性的貼近學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的工作，并進(jìn)一步開展了自己的品牌化活動(dòng)。針對(duì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)在工作中的表現(xiàn)，具體總結(jié)如下：（一）不斷加強(qiáng)思想和組織隊(duì)伍建設(shè)，召開第三次學(xué)生代表大會(huì)，完善工作制度，提高工作效率，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力（1）開學(xué)伊始，我們就開展了新學(xué)期新生的各項(xiàng)接收任務(wù)，組織人員與各部門一起迎接我院新生的到來，做好各項(xiàng)接待安排，服務(wù)好所有新生，使他們順利適應(yīng)大學(xué)生活。同時(shí)要做好學(xué)生的宣傳和招錄工作，制定完善的招錄計(jì)劃，為學(xué)生會(huì)招錄和培養(yǎng)學(xué)生打下良好的基礎(chǔ)，順利進(jìn)行學(xué)生會(huì)新老學(xué)生干部的更換和交接，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作提供良好的人力資源儲(chǔ)備。（2）本學(xué)期我們修訂完善了學(xué)生會(huì)制度，按照制度獨(dú)立大膽地開展學(xué)生工作，讓學(xué)生更好地了解我們學(xué)生會(huì)的宗旨、義務(wù)、工作范圍和職責(zé)。（3）加強(qiáng)與各支部學(xué)生會(huì)、各院系的溝通，形成全學(xué)生會(huì)的家庭氛圍和團(tuán)結(jié)意識(shí)，對(duì)8個(gè)支部的學(xué)生會(huì)進(jìn)行調(diào)研工作，了解各支部工作中遇到的問題，以例會(huì)為平臺(tái)，匯報(bào)部門之間的工作，相互了解、溝通，與學(xué)生會(huì)其他成員一起暢談工作中遇到的困難和問題，交流經(jīng)驗(yàn)，探討解決辦法，從而提高各方面的工作效率。（4）為持續(xù)加強(qiáng)和促進(jìn)學(xué)生組織健康有序發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生干部梯隊(duì)建設(shè)，選拔優(yōu)秀人才開展高校團(tuán)組織工作，溫州某高校第三屆學(xué)生代表大會(huì)全體代表在1號(hào)樓報(bào)告廳準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。選舉產(chǎn)生溫州某高校第三屆學(xué)生委員會(huì)委員、常務(wù)委員、主任委員。新形勢需要新思想。年輕人和溫州的一所大學(xué)站在未來的新起點(diǎn)上。新的血液注入了文達(dá)城院，我們已經(jīng)感受到了血液的沸騰和生機(jī)勃勃的生成?。?）為促進(jìn)高校學(xué)生支部工作的發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生支部在校園文化建設(shè)中的重要作用，院學(xué)生會(huì)在本學(xué)期開展溫州某學(xué)院第四屆“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評(píng)比，經(jīng)過加分項(xiàng)目考核、滿意度調(diào)查、學(xué)院走訪調(diào)查以及ppt展示，最終評(píng)選出外語分院、管理分院為“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”，國際貿(mào)易分院為“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。（二）堅(jiān)持校園品牌文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展（1）本學(xué)期，我們開展豐富多彩、形式各異的校園文化活動(dòng)，籌辦了我院第九屆十佳歌手大賽、迎新晚會(huì)、溫州市主持人群英會(huì)等大力推進(jìn)我院學(xué)生文化素質(zhì)教育的賽事，也舉辦了第二屆師生文化節(jié)系列活動(dòng)，增強(qiáng)了同學(xué)與老師間的交流。展現(xiàn)我院學(xué)子課余生活豐富、積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的一面。（2）各部門配合新聞宣傳部、學(xué)習(xí)部做好每次活動(dòng)、講壇等系列活動(dòng)的宣傳工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確的向院內(nèi)外發(fā)布最新訊息，并與藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)合作，繁榮校園文化，創(chuàng)新新聞亮點(diǎn)，開發(fā)多種渠道，密切部門交流，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學(xué)們當(dāng)中贏得良好的聲譽(yù)。（三）引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提升實(shí)踐能力（1）浙商孵化園是我院創(chuàng)業(yè)工作的重心所在，本學(xué)期為滿足創(chuàng)業(yè)學(xué)子需求，浙商孵化園開展了第十期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入園答辯會(huì)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)部應(yīng)積極配合指導(dǎo)老師的工作和要求，做好浙商孵化園的內(nèi)部建設(shè)工程，加強(qiáng)自我疏導(dǎo)，并拓寬工作思路。（2）輔助就業(yè)指導(dǎo)老師做好我院20xx屆畢業(yè)生就業(yè)資料整理工作，就業(yè)服務(wù)部積極開展每周周三專場招聘會(huì)，讓在校學(xué)生深入企業(yè)、實(shí)踐工作，提高我院學(xué)子應(yīng)聘、專業(yè)操作等就業(yè)能力，為畢業(yè)生提供就業(yè)良機(jī)。（四）整合資源，充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)的橋梁紐帶作用，竭誠為同學(xué)服務(wù)（1）本學(xué)期充分利用了微博、人人、論壇等傳媒手段，拓展學(xué)生工作的實(shí)踐領(lǐng)域，學(xué)生會(huì)與各個(gè)部門都擁有了自己的微博，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力和吸引力，著重加強(qiáng)了工作機(jī)制建設(shè)和工作能力培養(yǎng)，建立起完善的獎(jiǎng)懲制度。（2）本學(xué)期為了更好地為學(xué)生提供服務(wù)的平臺(tái)，以“全心全意為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持以學(xué)生為本的理