【文章內(nèi)容簡介】 到老師的工作中去。由于今年國家資助政策的變化，資助工作量比上年同期增長了好多, 但我們認(rèn)真地去完成每一項(xiàng)任務(wù)。從國獎，勵志獎學(xué)金，到國助及社會獎助學(xué)金，再到國家助學(xué)貸款，我們做好整理、分類、核查、修訂、統(tǒng)計(jì)等一系列的輔助工作，與老師一起分享每一次資助工作完成之后的喜悅，同時也體會到了老師們?yōu)榱藦V大同學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真工作的艱辛與不易。（3）建立健全勤工助學(xué)的人才儲備制度在本學(xué)期初，我部還更新完善了中心的人才儲備，建立了《校外兼職安全協(xié)議書》、《勤工助學(xué)服務(wù)中心勤工助學(xué)合同書》和《勤工助學(xué)服務(wù)中心人才檔案表》等。使各部的人員招聘正規(guī)化，程序化?！度瞬艡n案表》包括：學(xué)生基本信息、申請崗位性質(zhì)（要求）、是否貧困（特困）、可參加勤工助學(xué)時間等。人才儲備制度的實(shí)施，保證了十一和農(nóng)高會等時期的臨時人員供應(yīng)。我部在過去的一年做了很多工作，取得了一定的成績，也贏得了一定的認(rèn)可。 隨著勤工助學(xué)中心不斷發(fā)展壯大，為使我們的管理體制也逐漸完善，使勤工助學(xué)工作健康、有序的開展，同時使我部更好地發(fā)揮其職能，特制定下半年工作計(jì)劃如下：（1）為提升各部門的工作效率，加強(qiáng)部門間的交流，促進(jìn)中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處，各部門應(yīng)積極配合學(xué)生勤工助學(xué)中心開展工作并按時上交所相關(guān)材料。上交材料包括：每月的工作總結(jié)、各類活動計(jì)劃和總結(jié)、學(xué)年工作計(jì)劃與學(xué)期學(xué)年總結(jié)以及其他中心要求上報的材料及各種臨時材料等。且月工作總結(jié)于每月25號前上交至中心公共郵箱 ，主要總結(jié)本月的工作開展情況和取得的成效、得失等，要求材料總體上美觀得體，內(nèi)容簡潔，條理清晰，涉及全面，材料真實(shí)（有圖片或其他相關(guān)證明）。（2）為了提高學(xué)校勤工助學(xué)工作的工作質(zhì)量，使中心更好地發(fā)揮其管理、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，使勤工助學(xué)工作的工作制度及工作流程更加統(tǒng)一規(guī)范。我部將于下學(xué)期制定相關(guān)考核辦法，不定時對食堂文明督導(dǎo)隊(duì)、校園文明督導(dǎo)隊(duì)等勤工助學(xué)學(xué)生工作進(jìn)行考核。（具體考核辦法見細(xì)則）（3）樹立正確的貧困理念和自立自強(qiáng)意識關(guān)心貧困生的心理，深化“助人者自助”的理念,讓更多貧困生從思想上認(rèn)識到，貧困學(xué)生雖不能選擇出身,但可以選擇自己的希望與未來，同時要把樹立勤工助學(xué)的優(yōu)秀典型進(jìn)行廣泛宣傳。如 “勤工助學(xué)先進(jìn)個人”的評選可參照“校十佳大學(xué)生” 、“感動校園十大人物”等，策劃一次大型活動，使其具有較大影響力。另外，此類活動亦可豐富同學(xué)的文化生活，進(jìn)一步提高勤工助學(xué)工作的水平，很有意義。在新的一年到來之際，我部會認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，立足于校情，進(jìn)一步健全勤工助學(xué)管理制度，鼓勵學(xué)生積極開拓，勇于創(chuàng)新，把好助學(xué)這一關(guān)，做好勤工這項(xiàng)工作，讓更多學(xué)生在勤工助學(xué)這個平臺上得到鍛煉、成就夢想，開創(chuàng)我校勤工助學(xué)工作的新局面！2022年辦公室年度工作總結(jié)范本八xxxx年市政府辦公室工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的七十大和十八屆四中全會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，為推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)較快增長作出新貢獻(xiàn)。一、突出重點(diǎn)，把握大局抓協(xié)調(diào)。政府辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，要抓大事、謀全局，圍繞“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”、“深化改革，擴(kuò)大開放”、“大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級”、“構(gòu)建社會主義和諧社會”等一系列戰(zhàn)略重點(diǎn)，把握好今后一個時期我市的工作大局，將辦公室的工作融入到大局中去，努力扮演好參謀助手的角色。認(rèn)真做好全市經(jīng)濟(jì)和社會管理等有關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作；協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)抓好政策指導(dǎo)，做好有關(guān)部門之間的組織協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持原則、加強(qiáng)溝通、化解矛盾，形成上下暢通、左右互動、內(nèi)外配合的長效工作機(jī)制和工作合力，切實(shí)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、基層滿意、群眾高興。二、緊扣中心，圍繞決策抓調(diào)研。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府工作報告中作出的各項(xiàng)工作部署，圍繞工業(yè)立市、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、民生工程等方面，開展調(diào)查研究，特別要注重對全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的調(diào)研、要注重對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的把握，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度進(jìn)行思考，努力做到調(diào)研到關(guān)鍵處，參謀到點(diǎn)子上，服務(wù)到?jīng)Q策和實(shí)施中。在依法行政建設(shè)方面，特別是一些涉及到民生問題的規(guī)范性文件出臺前，更要注重多下基層調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾意見，保護(hù)群眾合法權(quán)益。三、推動落實(shí)，創(chuàng)新方式抓督查。要著眼于政令暢通，強(qiáng)協(xié)調(diào)、重督查，狠促政府各項(xiàng)工作的落實(shí)。以市委、市政府重點(diǎn)工作為中心，強(qiáng)化督查督辦工作。有計(jì)劃有步驟地對各鎮(zhèn)（街道）和機(jī)關(guān)單位從事督查工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高督查工作的質(zhì)量，構(gòu)建起全市督查工作網(wǎng)絡(luò)。同時，進(jìn)一步完善督查工作制度，注重抓落實(shí)，嚴(yán)防僅僅停留在紙上、墻上的形式主義，深入實(shí)地進(jìn)行督查，特別是要找準(zhǔn)阻礙市政府決策落實(shí)的主要問題和解決方法，推動決策落實(shí)。對民生工程要多進(jìn)行專項(xiàng)督查和不定期抽查。四、嚴(yán)格管理，規(guī)范程序抓服務(wù)。認(rèn)真堅(jiān)持并不斷完善日常工作運(yùn)行程序，始終把從嚴(yán)、從速、從精、從簡辦文辦會作為辦公室落實(shí)和促進(jìn)市政府各項(xiàng)工作決策的首要措施來抓。一是文字材料撰寫要有新提升，要不斷出精品、珍品，達(dá)到以文輔政、傳達(dá)精神、指導(dǎo)工作、促進(jìn)落實(shí)的目的。二是公文辦理要更嚴(yán)格。對上行的文件和上報的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料、信息以及其他蓋章材料，嚴(yán)格審核從嚴(yán)把關(guān)。凡是發(fā)生文體、格式、程序和政策方面的差錯要實(shí)行責(zé)任追究。進(jìn)一步嚴(yán)格要求，確保無差錯。三是會議組織要更精心。除以市委、市政府名義召開的各類會議外，組織市政府領(lǐng)導(dǎo)召開的各種工作會、協(xié)調(diào)會、專項(xiàng)會議等，均要確保不出現(xiàn)差錯和漏洞。四是電子政務(wù)和辦公自動化推進(jìn)要更迅速。各項(xiàng)工作力求科學(xué)規(guī)范、便捷高效，不斷提高服務(wù)水平。五、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)素質(zhì)樹形象。在領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要繼續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，提高全辦同志的政治素質(zhì)。二是要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力。按照強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、樹形象的要求，要將工作作風(fēng)扎實(shí)、工作成效顯著的干部推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，既可以為他們提供發(fā)揮自己才干的機(jī)會，又能調(diào)動其他同志的工作積極性。三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，不斷提高班子和隊(duì)伍的凝聚力，形成相互支持、積極配合，大事講原則、講黨性，小事講友誼、講風(fēng)格，落實(shí)制度不走樣，一心一意干事業(yè)的良好局面。四是要按照業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，努力提高辦公室干部理解執(zhí)行政策，科學(xué)分析判斷形勢，敢于解決疑難復(fù)雜問題，善于進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的能力，真正把辦公室建設(shè)成思想上靠得住、工作上能干事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。2022年辦公室年度工作總結(jié)范本九20xx年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點(diǎn)，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴(yán)重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認(rèn)真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，面對金融危機(jī)，面對流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年，我應(yīng)該還是會繼續(xù)著每天理所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活。最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步?！魣F(tuán)隊(duì)意識差、凝聚力不強(qiáng)個別同志團(tuán)隊(duì)意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠?？偨Y(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，20xx年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門20xx年工作思路做如下安排：一、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工滿意度綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識。二是服務(wù)至上意識。三是靈活變通意識。四是自立自強(qiáng)意識。五是分工協(xié)調(diào)意識。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。七是廉潔自律意識。二、開展黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動20xx年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合x本地實(shí)際情況，擬出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動并保留活動文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。三、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。四、做好公司各部門的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。五、進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。六、進(jìn)一步提高以文輔政的能力不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。七、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理。加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計(jì)劃、及時補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展?？偨Y(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)美好明天!生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)公司目前共配備計(jì)算機(jī)30臺，服務(wù)器4臺，其中部分屬于新近采購計(jì)劃。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資源不足的困難，及時維護(hù)，靈活調(diào)配，保證了公司所有計(jì)算機(jī)及服務(wù)器正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，確保erp系統(tǒng)運(yùn)行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司。完成了公司安防監(jiān)控工程的實(shí)施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時觀察并回放任意時段錄像。完成大、小會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購及實(shí)施安裝。七、車輛管理工作在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、