最新景區(qū)酒店營銷策劃方案酒店營銷策劃方案100條(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 02:08 本頁面
【文章內容簡介】 3. 戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市嘗銷售總體情況及整體營銷活動情況。景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇四優(yōu)勢：，前至火車站，后至市中心。交通便利，周邊中高檔住宿小區(qū)多。，競爭力強。，裝修風格突出，配套設施完善，經營項目都屬于眉山市消費的前沿，發(fā)展?jié)摿Υ?。劣勢：，人氣不足。，目標群體對酒店了解不夠。 ，特色不突出。樹立酒店知名度，提升人氣，建立相對穩(wěn)定的消費群體，穩(wěn)定增加收入。立足于本土，打造當地一流的酒店形象。鎖定目標群：當地高收入人群，追求新鮮刺激的夜游人士，各企事業(yè)單位、機關團體，各大旅行社團體，外地來眉人士。酒店作為一件特殊的商品，區(qū)別于其他商品的營銷。關鍵在于如何正確的制造消費者的需求。 國內當今，酒店業(yè)日趨繁榮，競爭激烈。但品種只有那幾類。經濟型、豪華型和商務型。經濟型打價格戰(zhàn)，豪華型注重服務和奢侈程度，商務型注重配套完善。很少注重品味。 我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。優(yōu)勢：注重環(huán)境氣氛，說白了就是為營造一個很好的氛圍。這是幾乎國內空白的酒店理念。多種浪漫環(huán)境的選擇。會員制的管理，很大程度的保護了消費者的隱私 便捷交通環(huán)境，地理優(yōu)勢明顯 靈活的房間挑選方式。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，迎合追求新鮮的現代人心理需求劣勢：安全隱患較多政策上不占優(yōu)勢1. 提前向目標消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內容。2. 提倡會員制，增加會員辦理。3. 營銷人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對重點單位簽定消費協議。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度，及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。宣傳：活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,dm、pop等的發(fā)放到位]。報紙媒體的選擇。電視媒體的選擇。網絡媒體的選擇。戶外媒體的選擇。廣播電臺的選擇。dm的發(fā)放[針對出租車司機及有車一族重點發(fā)放，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，pop等。烘托開業(yè)氣氛]。開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。每天還舉辦幸運大抽獎活動。促銷禮品：打火機類。雕塑{小型浮雕類，有收藏及觀賞價值}。鮮花。水晶制品{小型工藝品}。打折卡或免費體驗卡。1. 提升酒店的知名度。2. 使本地的半數人士都知道。3. 司機師傅都知道本酒店。4. 及目標群體來此路線。在消費時會選擇本酒店。5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會員。6. 使當地的企業(yè)及企業(yè)領導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。7. 提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員。8. 通過對主要產品(客房)的宣傳和銷售，同時帶動附屬產業(yè)的銷售和知名度。此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構思，營銷戰(zhàn)略只是一個小框架。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。景區(qū)酒店營銷策劃方案 酒店營銷策劃方案100條篇五一、組織者：劉總監(jiān)二、負責部門：營銷部，餐飲部三、舉行日期：20xx年7月20日至8月5日四、活動目的：，進一步宣傳西苑，擴大知名度。，拉動夏季酒店的餐飲消費。，增加客源。五、具體內容(一)美食節(jié)籌備：，確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施。、傳單、橫幅、短信群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息，引起消費者的關注。(二)美食節(jié)內容：。設固定的展區(qū)，展示夏日特色菜品進行菜肴的實物藝術形態(tài)。，儀表姿態(tài)也應進行一定的要求。在就餐環(huán)境的氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內涵的業(yè)內人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，基于西苑飯店的院落式布局，可在室外進行布置。消費者在一種良好的氛圍下就餐，心情和食欲自然不同。(三)活動促銷：“夏日好乘涼，開懷享美食”為活動主題，開展啤酒買二增一活動，夏季啤酒的消費量會很大，成為酒店酒水消費的主力，通
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