【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)目標(biāo)――打造國內(nèi)競爭力的家電連鎖企業(yè)企業(yè)愿景――做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者為夢想而奮斗，人生才會(huì)更精彩，一時(shí)的成功是機(jī)遇，持續(xù)的成功才是價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)使命――為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益企業(yè)精神 ――挑戰(zhàn)極限、力求完美“生命是過程，責(zé)任是對(duì)生命的不變承諾，責(zé)任推動(dòng)著企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。”可持續(xù)發(fā)展正是基于對(duì)責(zé)任的感悟。高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹立“多元發(fā)展專業(yè)經(jīng)營”的戰(zhàn)略觀，以“善識(shí)、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵(lì)”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。積極引進(jìn)高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了xx集團(tuán)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。打造國內(nèi)競爭力的家電連鎖企業(yè)，是文化的核心和靈魂。為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益，是發(fā)展的基石和動(dòng)力?！鎏匦В撼鞘懈呒軜蛏希袢杖饺缴?，快速川流不息的車流。依次變換的各個(gè)門店場景。搖攝、總經(jīng)理會(huì)一班人在開會(huì)。特寫：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠(yuǎn)程電話會(huì)議鏡頭。各門店促銷活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚(yáng)的集團(tuán)旗幟。靈魂動(dòng)力幫助市場充分了解目標(biāo)群體，從而樹立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。家電專業(yè)代理國內(nèi)外各類家電及手機(jī)業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機(jī)商家的主要供貨商，經(jīng)營商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等傳統(tǒng)家電及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費(fèi)品近萬種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場的強(qiáng)勢份額，是江西乃至全國少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技一：誠信經(jīng)營策略――真正明碼實(shí)價(jià)家電憑借集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì)發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費(fèi)，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團(tuán)系列化監(jiān)控措施確保銷售價(jià)格絕對(duì)比競爭對(duì)手更低，全力營造中國特色的極富商道文化的`新型企業(yè)，讓商場真正成為消費(fèi)者省錢省心的購物天堂。二：獨(dú)特購銷模式――集團(tuán)現(xiàn)金采購家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)首推獨(dú)創(chuàng)的“集團(tuán)現(xiàn)金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商“砍價(jià)”談判，由此降低采購成本，徹底拉開與傳統(tǒng)商場的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對(duì)優(yōu)勢，掀開一幅超越競爭對(duì)手的歷史新篇章。三：先進(jìn)營銷理念―― “統(tǒng)一采購、自主經(jīng)營”面對(duì)傳統(tǒng)家電商場依賴租賃、承包、聯(lián)營、賒銷的落后經(jīng)營模式，家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購、自主決策經(jīng)營”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對(duì)手的歷史新篇章。“現(xiàn)金統(tǒng)一采購“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購成本，徹底拉開了與競爭對(duì)手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對(duì)優(yōu)勢?！白灾鳑Q策經(jīng)營”的策略，克服了傳統(tǒng)商場“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費(fèi)的困局，使我們能真正掌控“倡導(dǎo)誠信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問式”的銷售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿意的品牌及產(chǎn)品。四：創(chuàng)新運(yùn)作方式―― “0庫存經(jīng)營、為顧客省錢”傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營成本長期居高不下，面對(duì)積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費(fèi)者“買單”。這種“囤貨等客”無法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的落后經(jīng)營體制，嚴(yán)重制約了商家的市場競爭力，并直接損害了消費(fèi)者的利益。面對(duì)這種局面，xx集團(tuán)投入巨資，引入國際先進(jìn)的“erp”信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“0庫存經(jīng)營”24小時(shí)免費(fèi)送貨的運(yùn)作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費(fèi)者能真正購買到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營成本也大幅降低。不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。五、超前的服務(wù)準(zhǔn)則――“高于國家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望”服務(wù)是企業(yè)的生命。公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行“高于國家標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)操作細(xì)則，確保了各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務(wù)。家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后服務(wù)中心，國內(nèi)首先倡導(dǎo)“高于國家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望”服務(wù)準(zhǔn)則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費(fèi)者傾斜服務(wù)的舉措強(qiáng)有力地規(guī)范家電市場，家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高速運(yùn)營面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國際先進(jìn)的“信息管理系統(tǒng)”，簡化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上，開通全國統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)電話4008807111,進(jìn)一步確保了集團(tuán)穩(wěn)健高速、細(xì)化精確的運(yùn)行。時(shí)代在進(jìn)步，在前進(jìn)，面對(duì)著市場環(huán)境的不斷改變，xx人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為xx人永不改變的目標(biāo)。未來的家電將踐行“立足江西，放眼全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。企業(yè)策劃方案案例篇六時(shí)間：xx年1月27日地點(diǎn)：曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司參加人數(shù)：優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員參加部門：公司內(nèi)所有部門所需時(shí)間總計(jì)：全天增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情對(duì)xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的佳績進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)揚(yáng)帆起航輝煌xx年會(huì)形式領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計(jì)劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個(gè)人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)、晚宴年會(huì)人員安排及職責(zé)1）會(huì)場總負(fù)責(zé)：孫雪、陳蓉、宰秋萱主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配2）策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：孫雪、陳蓉、宰秋萱主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集；3）人員分工、布場及撤場安排：孫雪陳蓉宰秋萱主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排；4）活動(dòng)主持：孫雪陳蓉主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。會(huì)議主會(huì)場a：內(nèi)容：本公司的年會(huì)主題b：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì)場c：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺(tái)。六、年會(huì)流程主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭（費(fèi)總、龐總、關(guān)秀秀）；20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎(jiǎng)感言部門負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)及下年計(jì)劃依次由辦公室主任（孫雪）、銷售部經(jīng)理（劉海強(qiáng)）、市場部經(jīng)理（周璐剛）、推廣部經(jīng)理（楊羽翔）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（費(fèi)文政）及分公司經(jīng)理（費(fèi)德華）做部門年終總結(jié)及下年計(jì)劃、并準(zhǔn)備各部門第一個(gè)節(jié)目表演（表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后部門第一個(gè)節(jié)目文藝匯演（穿插進(jìn)行）；公司基層員工做工作總結(jié)及下年計(jì)劃依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）→銷售部（胡雄、龐清、陸大偉）→推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）→業(yè)務(wù)部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準(zhǔn)備部門第二個(gè)節(jié)目（表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節(jié)目安排在部門人員總結(jié)之后部門第二個(gè)節(jié)目匯演（穿插進(jìn)行）進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、總票數(shù)35票編號(hào)為1到35禮品發(fā)放人（宰秋萱）特等獎(jiǎng)數(shù)字是（11號(hào)）禮品：一等獎(jiǎng)數(shù)字是（1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、10號(hào)、13號(hào)）禮品：二等獎(jiǎng)數(shù)字是（2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)、11號(hào)、14號(hào)、16號(hào)、18號(hào)、20號(hào)、22號(hào)、24號(hào)）禮品：三等獎(jiǎng)數(shù)字是（3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、17號(hào)、19號(hào)、21號(hào)、23號(hào)、25號(hào)、27號(hào)、29號(hào)、31號(hào)、32號(hào)、33號(hào)）禮品：評(píng)選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導(dǎo)、最佳員工、部門優(yōu)秀節(jié)目（由四位評(píng)委費(fèi)學(xué)超、龐永明、費(fèi)德華、關(guān)德秀）做出評(píng)分、總分10分四人評(píng)分算出平均分為最后得分）負(fù)責(zé)人（吳青）個(gè)人才藝展示觀看幻燈片（公司一周年成長經(jīng)歷）負(fù)責(zé)人：（）總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。要求：全體員工分工合作物品采購：總負(fù)責(zé)人（孫雪陳蓉宰秋萱）電磁爐4臺(tái)（）火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把（）電飯煲3個(gè)（）碗40個(gè)（）火盆2個(gè)（）米10斤、一次性筷子40雙、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（）生羊肉15斤（）負(fù)責(zé)主廚人（）備注：公司女士負(fù)責(zé)：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料公司男士負(fù)責(zé)：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著、到福來源把煮羊肉的爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過來，并把爐子的火點(diǎn)著晚餐過后：男士負(fù)責(zé)撤場（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去）女士負(fù)責(zé)：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好）企業(yè)策劃方案案例篇七總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。（會(huì)堂播放入場背景音樂）13：00―13：10 ：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）16：40―16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。16：50―17：00 ：主持人請獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。主持人請先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）17：00―17：10 ：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）17：10―17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）17：20―17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂）18：30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。18：55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。19：00―22：30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)1。全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）2。公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。3。相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。4。部門全體表演節(jié)目。5。員工自由安排表演節(jié)目。每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊不管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年二：成語對(duì)接三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上