20xx黨建促鄉(xiāng)村振興交流發(fā)言材料黨建促鄉(xiāng)村振興發(fā)言材料范文精選5篇(編輯修改稿)
2025-08-12 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在一些問題和困難，如基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較薄弱，鄉(xiāng)村振興人才支撐力度還不強(qiáng)等。下一步，我們將進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，改進(jìn)措施方法，彌補(bǔ)短板差距，全力抓好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作。一是深化黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化作用發(fā)揮。嚴(yán)格落實(shí)“主題黨日”、“三會一課”等制度，定期開展黨員黨史學(xué)習(xí)教育，豐富活動載體，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，促進(jìn)黨員干部持續(xù)提升自身思想認(rèn)識水平，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是加強(qiáng)支部建設(shè)，充實(shí)基層力量。把建設(shè)政治功能強(qiáng)、作用發(fā)揮好的農(nóng)村黨支部作為重點(diǎn)，扎實(shí)開展支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化的“五化”建設(shè)。吸收理想信念堅(jiān)定、致富本領(lǐng)過硬的本村能人、外出人才到村“兩委”班子，充實(shí)基層人才力量。三是創(chuàng)建黨建品牌，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。以“黨建引領(lǐng)是核心、文化挖掘是主線，生態(tài)保護(hù)是重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵、基礎(chǔ)設(shè)施是保障、農(nóng)民致富是目的”為原則，有重點(diǎn)地打造一批主題鮮明、各具特色的農(nóng)村黨建品牌，形成“一村一特色”的農(nóng)村黨建工作新格局。篇三：2022黨建促鄉(xiāng)村振興發(fā)言材料XX鎮(zhèn)地處XX縣東北部，轄12個村1個社區(qū)30336人，是國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省文化旅游名鎮(zhèn)、關(guān)中百鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”，通過夯實(shí)基層組織、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升治理效能，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。筑強(qiáng)先鋒堡壘，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“紅引擎”一是實(shí)施發(fā)展黨員“3+1”計(jì)劃。各村每年至少培養(yǎng)3名積極分子，爭取發(fā)展1名黨員，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，破解農(nóng)村黨員老齡化問題。二是創(chuàng)新黨員教育管理方式。針對年輕黨員在外務(wù)工多、學(xué)習(xí)教育參會率低的情況，我鎮(zhèn)創(chuàng)新了“融入式”“雙端式”“關(guān)愛式”黨員分類教育管理辦法，確保學(xué)習(xí)教育取得切實(shí)成效。三是實(shí)施村莊分類式管理。根據(jù)各村工作實(shí)際情況，分級確立為先進(jìn)村、一般村和后進(jìn)村進(jìn)行管理，對省、市、縣級示范村抓好成果鞏固，對后進(jìn)村確立為軟弱渙散村黨組織進(jìn)行大力整頓，對一般村的短板弱項(xiàng)進(jìn)行針對提升，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興“生力軍”加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是一項(xiàng)長期的、必要的工作。一是選優(yōu)配強(qiáng)村級班子。鄉(xiāng)村強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。鎮(zhèn)黨委緊緊抓住村“兩委”換屆契機(jī)，對標(biāo)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)的目標(biāo)要求選人配人，圓滿完成換屆任務(wù)，換屆后村“兩委”成員高中及以上學(xué)歷68人，平均年齡45歲。二是強(qiáng)化村干部管理考核。樹立以工作實(shí)績論英雄的導(dǎo)向，創(chuàng)新考核機(jī)制，每月對各村重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行打分排名，每季度對村“一肩挑”干部工作實(shí)績進(jìn)行考核，每半年組織一次村干部滿意度測評，每年開展一次“雙述雙評”，獎優(yōu)罰劣，倒逼責(zé)任落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了以前“干與不干都一樣”“干好干壞都一樣”的不良作風(fēng)。三是夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)。組織包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部定期入村開展走訪研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)村內(nèi)的鄉(xiāng)賢能人，并納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，目前全鎮(zhèn)共有黨員致富帶頭人30人，在外鄉(xiāng)賢31人。發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，走出鄉(xiāng)村振興“致富路”習(xí)近平總書記指出，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)親們收入才能穩(wěn)定增長。一是立足區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。以農(nóng)旅融合為發(fā)展方向，實(shí)施“三通一改一落地”及立面改造、道路拓寬黑化等工程，規(guī)范集鎮(zhèn)貿(mào)易，提升鎮(zhèn)區(qū)形象。打造濱河公園、環(huán)鎮(zhèn)旅游路，提升絲路慢城玉山3A級景區(qū)，實(shí)施五村連片共建，聚力打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。二是聚焦特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手，加大集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培育力度，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、葡萄、花椒及中藥材種植等產(chǎn)業(yè)，把黨組織作用發(fā)揮與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增收致富結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)“支部有作為、群眾得實(shí)惠、集體增收入”。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新工作機(jī)制。將黨建鏈嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈中，形成“鎮(zhèn)黨委+村黨支部+企業(yè)”及“黨支部+合作社+農(nóng)戶（脫貧戶）”模式，加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)政
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