最新工程項(xiàng)目管理的主要職責(zé)(十九篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程項(xiàng)目管理的主要職責(zé)篇九一、項(xiàng)目前期工作負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程所發(fā)生的資料、文件往來。負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁核對(duì)項(xiàng)目備案報(bào)建人員和責(zé)任人員以及圖簽人員的合規(guī)性。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁組織和準(zhǔn)備項(xiàng)目會(huì)議，做好各類項(xiàng)目專題記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)本部和協(xié)作單位具體協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并負(fù)責(zé)保管完整的文電資料以備存檔。負(fù)責(zé)文印會(huì)議紀(jì)要等文件，保管公司內(nèi)部項(xiàng)目文件。設(shè)計(jì)完成，及時(shí)將資料整理，按工程技術(shù)資料管理要求移交資料室。三、相關(guān)工作負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁編制公司生產(chǎn)質(zhì)量管理文件。負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁的專題項(xiàng)目資料收集、分析，以及做好咨詢項(xiàng)目的助理事務(wù)。負(fù)責(zé)協(xié)助完成總工辦相應(yīng)的工作，協(xié)且完成圖紙的會(huì)審及傳送工作。工程項(xiàng)目管理的主要職責(zé)篇十負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目管理人員(施工員)及施工人員(班組)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理及培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工技術(shù)方案(施工組織設(shè)計(jì))。負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目材料采購計(jì)劃(進(jìn)場時(shí)間等)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目人員(勞務(wù))安排及培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定資金使用(勞務(wù)款項(xiàng)支付等)計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定工程款收款計(jì)劃(根據(jù)合同條款)。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審(技術(shù)交底)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場管理并及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，并對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制及成本核算。工程項(xiàng)目管理的主要職責(zé)篇十一職責(zé)：主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí)，對(duì)存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。負(fù)責(zé)日常施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，記錄施工日志。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、協(xié)調(diào)工程技術(shù)問題。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。任職資格：本科或以上學(xué)歷，具有工程管理類職稱。熟悉項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)、熟悉有關(guān)技術(shù)工程標(biāo)準(zhǔn)。具有較強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)決策能力，有效處理工程技術(shù)問題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理的主要職責(zé)篇十二職責(zé)：組織安排防水工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程施工管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各方關(guān)系的維護(hù)及對(duì)接工作。負(fù)責(zé)材料的下單及接收貨物。組織、管理項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)。設(shè)備的管理維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，降低施工成本、材料損耗，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)防水項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工及進(jìn)度款的結(jié)算，做好防水工程項(xiàng)目的技術(shù)資料歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。做好
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