【文章內(nèi)容簡介】 工作所面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。另一方面，我們也面臨著良好的發(fā)展機遇。在剛剛閉幕的全國兩會上，“三農(nóng)”問題不約而同成為代表和委員議論和關(guān)注的焦點。根據(jù)有關(guān)資料，全國“兩會”期間公民網(wǎng)上參與國計民生大計的討論，僅“三農(nóng)”問題就占98。更主要的是，今年年初，中共中央和國務(wù)院在時隔后再次將農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題作為中央一號文件下發(fā)，出臺了《關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》，充分體現(xiàn)了黨中央和國務(wù)院把解決“三農(nóng)”問題作為全黨、全國工作重中之重的戰(zhàn)略意圖。方方面面的信息表明，“三農(nóng)”發(fā)展的黃金時期已經(jīng)到來。面對新的形勢、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，要更好地推動我縣農(nóng)業(yè)。農(nóng)村發(fā)展，充分發(fā)揮村黨支部書記的重要職能作用，就需要大家具有與時俱進的觀念，具有適應(yīng)新形勢的工作能力和更高的領(lǐng)導(dǎo)水平。具體來講，就是要具備以下三種素質(zhì)。一是要有科學(xué)分析、準(zhǔn)確判斷形勢的能力。能力的提高必須以轉(zhuǎn)變觀念為基礎(chǔ)，而轉(zhuǎn)變觀念必須依靠加強學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。對于我們村支部書記來說，要帶領(lǐng)廣大群眾致富奔小康，要更好的完成肩負(fù)的歷史使命，就必須通過努力學(xué)習(xí)來準(zhǔn)確把握當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的新形勢，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，并在此基礎(chǔ)上做出具有前瞻性的判斷，從而抓住機遇，推動本地經(jīng)濟社會的全面進步；二是要有強烈的發(fā)展意識和促進發(fā)展的高超本領(lǐng)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是做好新時期農(nóng)村黨支部書記的必然要求。作為本村的當(dāng)家人，如果你在位三年五載，村里沒有什么明顯變化，那么你就不是一名合格的支部書記，更談不上代表最廣大人民群眾的利益。只有象冷水鎮(zhèn)楊岳、獅子廟鄉(xiāng)紅莊村支部書記賈小萍同志那樣首先抓好自身發(fā)展，然后帶動全村加快發(fā)展，才能得到群眾的認(rèn)可，才能無愧于黨和群眾的信任，才算是一名合格的村支部書記。三是要有求真務(wù)實，樂于奉獻的精神。這是做好工作的前提和保證，也是我們必須具備的基本素質(zhì)，是大家應(yīng)該在今后工作中一以貫之，大力弘揚的。二、抓住機遇，謀求發(fā)展，是農(nóng)村黨支部書記的神圣職責(zé)。機遇稍縱即逝。作為新時期的村黨支部書記，如何搶抓機遇、加快發(fā)展，做到不辱使命、盡職盡責(zé)？我想當(dāng)前應(yīng)抓好以下兩點：（一）要進一步理清破解“三農(nóng)”問題的思路。當(dāng)前“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民收入增長緩慢，這是阻礙農(nóng)村發(fā)展的一個關(guān)鍵所在，也是中央出臺1號文件的根本原因。就我縣而言，農(nóng)民增收困難的一個重要因素，就是土地資源嚴(yán)重不足。如果在有限的土地上依然抱定“民生之本，以糧為先”觀念，依然將目光短淺的鎖定在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，那么脫貧致富奔小康勢必成為一句空談。我這里有一個事例，能夠很好的證明有一個創(chuàng)新的思路，有一個開闊的視野，有一個開放性的觀念對于農(nóng)民增收致富、加快發(fā)展的重大意義：年，河南省滑縣一個鄉(xiāng)的六戶農(nóng)民看到天津市由于二、三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，農(nóng)村土地大量閑置，于是到天津以低廉的價格，每人承包50畝土地種棉花，一年后每人凈賺了2萬余元，在他們的帶動下，該縣目前已有1500戶農(nóng)民分赴河北、新疆、黑龍江等九個省市自治區(qū)去承包土地搞開發(fā)，現(xiàn)在有的農(nóng)民已成為富甲一方的百萬富翁，可以說他們創(chuàng)造了農(nóng)村快速致富的奇跡。因此，在今后的工作中，希望大家一定要進一步理清思路，創(chuàng)新思維，徹底摒棄那些不合時宜，阻礙發(fā)展的舊觀念，以與時俱進的精神，全面性的戰(zhàn)略眼光和銳意創(chuàng)新、開拓進取的拼搏意識，努力促進農(nóng)民增收，帶動本地經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。（二）要積極探索破解“三農(nóng)”問題的新途徑。第一，要不斷開拓守土致富的新出路。在當(dāng)前我縣土地資源緊缺，產(chǎn)出效益低下的情況下，要更好的實現(xiàn)守土致富，就必須要走好兩條路子：一是搞好特色種植、養(yǎng)殖。特色種植、養(yǎng)殖因其良好的市場前景、較高的投資收益為當(dāng)前農(nóng)民增收創(chuàng)造了廣闊的空間，近幾年我縣部分群眾的實踐和探索也充分說明了這一點。大清溝鄉(xiāng)新南村的李樹有2000年建起了7畝黑寶石李果園，經(jīng)精心管護，收入達到7萬元，創(chuàng)造了畝收益一萬元的奇跡。、3張蠶種試種、試養(yǎng)，3個月后每張蠶種收益達到800元，在他的帶動下，當(dāng)年投入種桑養(yǎng)蠶的14戶群眾，在半年時間里收入最多的達到了5000余元。從這些事例中我們可以看出，搞特色種植、養(yǎng)殖是當(dāng)前農(nóng)民增收的一條快速途徑。二是要堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。要樹立跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、以工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)的思路，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動規(guī)?；l(fā)展，努力使有限的土地資源發(fā)揮出最大程度的效益。在實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，我們要注重對市場的研究和把握，作到圍繞消費者消費對象的轉(zhuǎn)變和消費層次的提高來搞產(chǎn)業(yè)化，大搞一些營養(yǎng)價值高，具有保健功效的綠色產(chǎn)業(yè)項目；圍繞那些收益好、市場風(fēng)險小的項目來搞產(chǎn)業(yè)化；圍繞那些市場奇缺的產(chǎn)品來搞產(chǎn)業(yè)化，從而不斷提高產(chǎn)業(yè)效益，加快農(nóng)民增收步伐。第二，要努力尋找離土致富的新形式。一是要大力發(fā)展民營經(jīng)濟，催生一批民營企業(yè)，為農(nóng)民提供大量的就業(yè)崗位，從而增加收入；二是依托小城鎮(zhèn)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。要引導(dǎo)農(nóng)民進城從事服務(wù)行業(yè)，依托小城鎮(zhèn)這一平臺走向富裕；三是要扶持引導(dǎo)農(nóng)民開辦中介組織，通過搞活流通，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。要不斷培養(yǎng)壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，把農(nóng)副產(chǎn)品更多更快的送出山門，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的現(xiàn)金收入；四是要抓好勞務(wù)輸出。這是一條最穩(wěn)妥、最快捷的增收途徑。目前，我縣勞務(wù)輸出情況較好的廟子、合峪、潭頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分群眾已經(jīng)在這方面嘗到了甜頭。比如，榮獲20全縣十大杰出務(wù)工青年的廟子鄉(xiāng)咸池村村民段景峰，1993年到海外當(dāng)船員，回國時帶回人民幣四、五十萬元。外方以每月600美元薪水為條件邀請其再次出國務(wù)工，20期滿回國后，段景峰用10萬元蓋起了全村目前最漂亮的歐式三層小洋樓，用3萬元進行了裝飾，家庭影院、攝像機、摩托車等現(xiàn)代家庭用具一應(yīng)俱全。在他的影響下，該村已有十幾名青年出了國。這些外出人員通過勞務(wù)輸出不僅富了袋子，積累了資本，也換了腦子，增長了見識，為其今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，把全面建設(shè)小康社會的任務(wù)落到實處，就要組織和動員廣大中青年農(nóng)民堅決的走出去。另一方面，當(dāng)前外出務(wù)工也面臨著較好的環(huán)境。去年溫家寶總理幫民工討工資的事件，引發(fā)了全國范圍的清欠風(fēng)暴，標(biāo)志著勞務(wù)經(jīng)濟將逐步走向制度化、規(guī)范化的道路，外出務(wù)工越來越顯現(xiàn)出光明的前景，我們要抓住這一有利形勢，教育和引導(dǎo)農(nóng)民打消顧慮，勇敢的走出去，大膽的走出去，快速致富，共奔小康。三、抓班子，帶隊伍，是農(nóng)村黨支部書記的看家本領(lǐng)。在全面建設(shè)小康社會的進程中，農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部起著決定性的作用。作為基層黨組織的第一責(zé)任人，我們必須牢記使命，始終不渝的加強基層組織建設(shè)，通過抓好班子，帶好隊伍，使廣大黨員干部在小康社會建設(shè)中真正發(fā)揮主力軍作用。（一）要著力加強村黨支部的自身建設(shè)。我縣目前村組干部共有1006名，這支隊伍的素質(zhì)高不高，能力強不強，與我們在座的各位關(guān)系重大。作為一名村支部書記，要想干好工作，首先就必須要抓好班子建設(shè)。班子如何來抓？具體來講主要有以下幾點：第一，要著力營造團結(jié)向上、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。在工作開展上，要統(tǒng)攬而不要包攬，即在整體工作上支部書記必須要全面把握、統(tǒng)籌安排，在具體工作上，要支持班子成員放手開展工作，不要過多干涉。在重大事項決策上，要決斷而不要專斷，即要善于決策、果斷決策，但不要獨斷專行，搞一言堂。平時要加強與班子成員的溝通，認(rèn)真傾聽他們的意見，在改進自身工作，完善決策的同時，激發(fā)其心順、氣壯、勁足的工作熱情，形成團結(jié)、融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，促進各項工作的順利開展。第二，要統(tǒng)一思想，增強班子成員抓住機遇、加快發(fā)展的意識。一是要緊緊抓住國家加大對農(nóng)村投資的大好機遇，集中精力抓好村村通砼路、教育危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。二是要提升集體經(jīng)濟實力，增強為群眾辦實事的能力。對于有資源優(yōu)勢的村，要通過組建股份合作制經(jīng)濟實體來增強財力；對于資源匱乏的村，要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；對于靠近中心城鎮(zhèn)的村，要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，抓二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對于不具備資源和區(qū)域優(yōu)勢的村，要大搞勞務(wù)輸出?？傊?，要通過各種方法和途徑，不斷增強集體經(jīng)濟積累，通過為群眾辦實事來最大程度的提高基層組織的凝聚力和號召力。三是要抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)，努力維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。第三，要按照“雙強”標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔好接班人。村支書在不斷增強自身富、帶人富能力的同時，還要著眼“雙強”建設(shè)，作好村支部接班人的選拔培養(yǎng)工作。要把復(fù)員軍人、高中畢業(yè)生及“雙強”黨員等具備開闊視野、較高文化程度和較強致富帶動能力的人作為對象，重點培養(yǎng)起來，確保黨在農(nóng)村的事業(yè)后繼有人。（二）要不斷壯大農(nóng)村黨員隊伍。從全縣范圍來看，在農(nóng)村7811名黨員中，35歲以下的只占29。由此可以看出，當(dāng)前我縣農(nóng)民黨員隊伍存在著年齡老化和文化水平偏低等問題，這無疑嚴(yán)重制約著全縣農(nóng)村的發(fā)展。所以，加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)就顯得日益重要。作為基層組織建設(shè)的橋頭堡，村黨支部一定要正視這一現(xiàn)實，挑起這一重?fù)?dān)。一是要切實加強對廣大黨員的政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)、教育，大張旗鼓地宣傳“雙強”標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)他們向“雙強”邁進。二是要鼓勵農(nóng)村黨員積極尋找致富門路，發(fā)揮先鋒作用，使之成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的排頭兵。三是要高度重視青年農(nóng)民的黨員發(fā)展工作，把有經(jīng)濟頭腦、有發(fā)展意識、有致富能力的能人青年吸收到黨組織中來，為黨員隊伍增添新的活力。（三）要全力打造基層黨建“五四三”工程。縣委去年9月做出了深入開展向楊岳同志學(xué)習(xí)活動，全力打造“五四三”工程的決定，力爭通過三年的努力使全縣1/5的村成為冷水溝式的小康村，1/4的村支部書記成為楊岳式的黨支部書記，1/3的農(nóng)村黨員成為楊岳式的“雙強”黨員，為全面小康社會建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。要順利實現(xiàn)“五四三”工程的目標(biāo)，需要全縣各級黨組織的共同努力，也離不開在座各位的辛勤工作。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和全縣農(nóng)村黨支部書記要對照“五四三”的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分別對各自區(qū)域內(nèi)的村、支部書記和農(nóng)村黨員進行認(rèn)真分類排隊，篩選出一部分接近條件的對象，進行精心扶持、培養(yǎng)，使之迅速進入“五四三”的行列。要努力通過標(biāo)兵的樹立和亮點的推出，帶動全縣基層組織建設(shè)的蓬勃開展，真正使其成為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的最大著力點和強力助推器，為我縣全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的早日實現(xiàn)提供強有力的組織保障和人才支持?！对谌h農(nóng)村黨支部書記扶貧開發(fā)培訓(xùn)班上的講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在全縣農(nóng)村黨支部書記扶貧開發(fā)培訓(xùn)班上的講話。基層干部培訓(xùn)講話稿篇五同志們：針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作在新形勢下面臨的一些新情況、新問題和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，局黨委決定舉辦這期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)班，這是時隔近之后，再次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全員集中培訓(xùn)，目的是通過培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作，開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作新局面。今天借此機會，我想講三個方面。一、充分認(rèn)識舉辦本次培訓(xùn)的必要性?，F(xiàn)在已經(jīng)接近年尾，財政各工作都很繁忙，在這個時候，把大家集中起來，用一個星期的時間進行集中培訓(xùn)，是非常不容易的。我作為單位負(fù)責(zé)人，平時忙事務(wù)性工作，基層也去得少，和大家見面更少，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作指導(dǎo)、檢查不足。今天，能夠和全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部進行面對面交流，是個難得的機會，我非?？粗?，也很珍惜這個機會。同時，我認(rèn)為舉辦這樣的培訓(xùn)班非常必要，也相當(dāng)及時。第一，是適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作職能轉(zhuǎn)變的迫切要求。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自1984年設(shè)立以來，始終處于農(nóng)村改革前沿，經(jīng)受了一次又一次改革的洗禮。特別隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入和農(nóng)村綜合改革的加快推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行環(huán)境發(fā)生了很大變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作職能、工作重心面臨全面轉(zhuǎn)型。一是由征收向管理轉(zhuǎn)型。在過去很長一段時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作主要以農(nóng)稅征管為主，大家走村入戶、起早摸黑，為完成當(dāng)時農(nóng)業(yè)稅征收任務(wù)付出了艱辛努力。農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅取消后，以農(nóng)業(yè)稅收征管為主要職責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作發(fā)生了重大轉(zhuǎn)型和調(diào)整，現(xiàn)在主要是圍繞預(yù)算編制、資金監(jiān)督、國有資產(chǎn)、涉農(nóng)補貼等方面抓管理。二是由單一向綜合轉(zhuǎn)型。過去業(yè)務(wù)主要集中在收入征管、財務(wù)管理這塊，業(yè)務(wù)相對單一，現(xiàn)在需要統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、涉農(nóng)補貼發(fā)放、資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)管理等工作，政策性、業(yè)務(wù)性、綜合性很強。三是收入為主向收支并重轉(zhuǎn)型。過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作抓收入是第一位的，壓倒一切的，現(xiàn)在既要管收入，更要管好用好財政資金，發(fā)揮資金效益，體現(xiàn)支出績效。應(yīng)該說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作任務(wù)更重，要求更高，管理更嚴(yán)，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部不僅要有較高的政策水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)能力。舉辦這次培訓(xùn)班是職能所需，形勢所迫。第二，是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍素質(zhì)的現(xiàn)實需要。隨著國家加大對“三農(nóng)”投入和財政改革深入推進，管理范圍越來越寬，要求越來越高，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻。大家平時忙于事務(wù)性工作，很辛苦，學(xué)習(xí)的時間和機會不是很多，在業(yè)務(wù)上或多或少地存在著一些未跟進、不適應(yīng)等問題。一方面，知識結(jié)構(gòu)單一?，F(xiàn)在很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部是80年代的招聘干部，大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，就是科班出身進入財政系統(tǒng)工作的同志，隨著時代的發(fā)展、改革的推進、業(yè)務(wù)的更新，也存在著知識單一、老化、脫節(jié)，甚至是衰退的問題。如部分搞補貼發(fā)放的，不會做會計業(yè)務(wù)。搞會計業(yè)務(wù)的，不會搞補貼發(fā)放。搞業(yè)務(wù)的，不重視文字材料，有個別財政所連請示文的基本格式都寫不完整。另一個方面，人員青黃不接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部年齡老化，結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層，在一定程度上也影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的順利開展。，其中45歲以上的占到65%，雖然近兩年來想了一些辦法，招聘了一些青年干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但很大部分公選到局機關(guān)或考到外地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部人手普遍不夠，在種情況下，提高干部個體素質(zhì)，增強綜合能力，顯得更加需要和迫切。第三，是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的必要舉措。近來年，通過標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平有了一個質(zhì)的飛躍，但通過鄉(xiāng)財局、監(jiān)督局檢查了解到的情況來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中還存在一些不容忽視的問題，財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為薄弱，賬務(wù)處理不完整、不及時、不規(guī)范，支出憑證不合規(guī)，審核把關(guān)不嚴(yán)。內(nèi)部制衡措施不健全，不相容崗位混設(shè)現(xiàn)象較多，“三分離”沒有到位，所長不愿放手對機關(guān)支出的審批權(quán)，存在違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險。往來資金管理不嚴(yán)，呆賬、死賬長期掛賬，應(yīng)收不收，應(yīng)銷不銷。國有資產(chǎn)管理底子不清