【文章內容簡介】 元以上，落實新引進項目10個以上。確保引進內資12億元。確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元)。三、主要任務(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。按照“謀劃一批，儲備一批，推出一批，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則，指導全縣各有關單位結合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢，深入謀劃包裝一批重點招商項目。認真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質量和成熟度，適時把土地條件具備、經(jīng)濟效益較好的項目推出招商。積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進來”招商、信息化平臺招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動。重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點制定專項招商方案，由縣領導掛鉤，專人負責進行招商，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。(二)突出招商項目的簽約落地和推進建設。經(jīng)洽談達成投資意向的項目要抓緊簽約，明確項目落地的相關政策條件，由縣招商局會同引進及落地單位按規(guī)定程序報批。在推進項目用地掛牌的同時，各有關單位要全程協(xié)助投資商辦理相關手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務。全力推進簽約落地項目限時進場建設，根據(jù)項目建設需要提前提供項目用地紅線，提前進入設計、報建，實行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進場建設的時間。(三)著力引進浙(磐)商直接回歸投資項目。在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟實力、從事產(chǎn)業(yè)、投資意愿等情況基礎上，著力引進一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目、大項目、好項目，通過直接回歸投資帶回先進技術、高端人才和關鍵資源，形成在外浙(磐)商項目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。四、工作措施(一)推進項目庫建設總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關單位比較優(yōu)勢，充分利用資源要素稟賦，形成一批招商項目儲備。二要在項目包裝上下功夫，重點梳理包裝一批投資風險可控，預期效益較好，具有一定吸引力的招商項目。三要深化項目前期，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度，確保項目后續(xù)無障礙實施。四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式，實行動態(tài)化項目管理，爭取每季度調整更新一次。工作重點：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點招商項目》中20個重大項目為基礎，逐個深入梳理分析，積極推出招商對接。二是各區(qū)塊和有關單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點精心謀劃若干高質量招商項目入庫。三是實行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理，信息共享，按照高質量、動態(tài)化、網(wǎng)絡化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。(二)開展“走出去”招商總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商，小分隊蹲點招商以各區(qū)塊為主，縣里結合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。二是要加大走出去招商的力度，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務走出去招商。三是要注重提高走出去招商的實際效果，在走出去之前要認真做好項目對接聯(lián)系等準備工作，爭取走出去一次能夠簽約一批，確保走出去招商取得實際成效。四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋，積極走出去上門招引當?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。工作重點：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機，利用磐商集中的39。機會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進行招商項目宣傳推介和對接洽談。二是各區(qū)塊要事前認真做好調查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商。三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點招商之前要做好項目前期對接工作，制定走出去招商洽談方案。走出去招商既要向投資商表達真誠歡迎來磐投資的心愿，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟實力，還要認真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求，爭取找到共同點達成共識。四是要突出重點走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)領域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商。(三)開展“請進來”招商總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎上，進一步豐富磐商回歸活動載體，讓在外磐商有更多機會回磐考察、訪問，同時結合磐商回歸活動平臺開展招商活動。二是鼓勵和引導在外商會以各種方式組團回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項目的在外磐商回磐考察訪問、對接洽談。三是鼓勵和引導在外磐商利用自身關系網(wǎng)絡引薦央企國企回磐考察訪問。工作重點：一是各有關單位要結合我縣年度大的活動平臺做好請進來招商，認真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認真做好招商項目對接、洽談、簽約等工作。二是各有關單位在事先做好充分對接基礎上，有針對性地邀請目標客商小規(guī)模來磐進行具體項目的考察、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領域組團來磐對相應招商項目進行實地考察洽談。三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎上，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團考察一次都能夠簽約一批項目。四是招商部門要對請進來客商在磐的考察對接洽談情況進行記錄、匯總和分析，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。要積極開展請進來招商的事后跟蹤回訪，及時了解客商意愿和需求。(四)開展項目精準盯引行動，推進簽約項目落地進場總體要求：一是堅持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率。二是提高簽約項目落地履約率。三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限。四是壓縮已落地摘牌項目進場時限。工作重點：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目、好項目，將其項目信息、浙商表、項目表、進度表以及參與項目盯引的領銜領導、聯(lián)系領導、責任部門明確落實，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。及時反映全縣招商項目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)等動態(tài)信息，對不適宜在當?shù)芈鋺舻捻椖啃畔?，快速在全縣范圍內能有效流轉，提高招商信息利用率。二是建立完善重大招商引資項目領導聯(lián)系制度，把2013年、2014年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領導聯(lián)系項目，全程跟蹤推進項目落地、進場、建設直至竣工。三是實行模擬審批并聯(lián)審批，落實重大招商項目全程代理制度，嚴格控制項目審批時限，項目單位要提前設計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內進場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內進場。(五)加快在建招商項目投資進度總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實施。二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目。三是科學合理安排工期，在保證質量的前提下，盡可能壓縮建設工期。工作重點：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進度列入年度重要任務抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進度計劃，并嚴格按計劃進行。二是對在建招商項目投資進度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進行實地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現(xiàn)場了解工程進度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標任務。(六)強化招商督查考核總體要求：一是科學合理設定招商考核指標體系，加強考核導向作用。二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查。三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點。工作重點：一是突出督查重點，一季度突出抓好在建招商項目投資進度督查。二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查。三季度突出抓好簽約項目落地情況督查。四季度突出抓好全年工作落實情況督查。二是繼續(xù)實行一月一通報制度，重點通報招商任務完成進度、簽約項目落地情況、重大項目實施進度情況和招商工作開展情況。三是加強對重大項目、重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設等情況的督查。為加強招商引資工作，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)、市政府的統(tǒng)一部署，結合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。一、招商引資目標任務完成、市政府下達我縣的170億元招商引資任務，%。要求引進簽約單個項目總投資須達到2000萬元以上，上半年完成目標任務的60%。二、重大招商活動安排**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動、機械制造、建材、精細化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))目標任務：合同項目總投資45億元分管領導：**副縣長牽頭責任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會目標任務：合同項目總投資30億元分管領導：**副縣長牽頭責任單位：縣發(fā)改局目標任務：合同項目總投資20億元分管領導：**副縣長牽頭責任單位：縣林業(yè)局(嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))目標任務：合同項目總投資25億元分管領導：**副縣長牽頭責任單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局目標任務：合同項目總投資10億元分管領導：**副縣長(**副縣長配合)牽頭責任單位：縣文體新局目標任務：合同項目總投資40億元分管領導：**副縣長牽頭責任單位：縣經(jīng)貿局、旅游局(二)把握節(jié)點，主動融入，積極參與省、市經(jīng)貿協(xié)作平臺招商活動**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。責任單位：縣外經(jīng)局。(5月13日)**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責任單位：縣發(fā)改局。(6月18日)**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿易洽談會，責任單位：縣外經(jīng)局。(9月8日)**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。責任單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)、經(jīng)貿、國資委、外經(jīng)貿、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。責任單位：縣外經(jīng)局。三、主要工作措施(一)強化對招商引資工作的領導。建立健全縣招商引資工作領導小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關單位主要負責人作為成員。領導小組下設辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。(二)進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進展情況實行一季一通報，與年終目標考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強化招商項目跟蹤服務機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務辦法(試行)》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達到70%以上。(三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結合，大力實施“回歸工程”。二是綜合性或專場推介活動與小分隊招商相結合。三是專業(yè)招商與以商招商相結合。四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結合。各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責任單位除參加省、市相關大型平臺招商外，應積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。(四)努力提升招商規(guī)模和質量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團組織等中介機構作用，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡央企、省企、國內百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則)，“”、“”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。外出招商引資工作方案篇五（討論稿）招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。一、指導思想和工作思路指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。二、任務目標——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務?！谡猩桃Y體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個?！谡猩桃Y質量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企