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正文內(nèi)容

最新安全隱患排查方案內(nèi)容安全隱患排查方案(優(yōu)秀6篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 22:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動。本次隱患排查治理專項行動的重點是:各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。各項用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況。各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實情況。隱患排查治理專項行動分五個階段進(jìn)行:(一)安排部署階段各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件,并結(jié)合實際,制定具體的實施措施,保證專項行動取得實際效果。(二)各部門、車間自查自改階段組織好安全自查。自查的重點內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。安全投入情況。重大危險源的控制情況。外協(xié)隊伍的管理情況。應(yīng)急管理情況?,F(xiàn)場的各類安全隱患情況。通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。對查出的隱患必須堅決整改。對一般隱患,應(yīng)立即組織整改。對反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改。對重大隱患,能整改的應(yīng)立即組織整改,對一時難以整改的應(yīng)列入計劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。對排查出的重大危險源,要上報公司管理部門,實行分級管理,逐項制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案,明確監(jiān)控的責(zé)任單位,確保重大危險源處于可控狀態(tài),做到防患于未然。(三)公司督促檢查階段在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上,公司將組織相關(guān)部門,對各部門、車間的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查,督促檢查的內(nèi)容以各項目部自查的重點內(nèi)容為主,進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實施情況,指出問題,提出建議,推動隱患排查治理工作的深入開展。(四)接受上級督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接鎮(zhèn)政府對公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。(五)各單位“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項行動成果,各部門、車間要組織隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查,重點檢查重大隱患的治理及重大危險源的控制是否到位,重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級管理制度是否建立和健全等,并做好迎接上級組織的“回頭看”再檢查工作。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,明確責(zé)任,精心組織,周密部署,確保隱患排查治理專項行動得到貫徹落實。(二)廣泛宣傳發(fā)動,群防群治。要充分利用宣傳欄、簡報等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動,依靠和廣泛發(fā)動全體員工參與隱患排查治理工作,采取有效的激勵措施,調(diào)動員工積極主動地參加隱患排查治理。(三)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項行動為契機(jī),推動隱患排查治理工作及重大危險源管理的深入開展,既要切實消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實治本之策,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計,建立信息報送制度。各部門、車間要及時向公司安全科報送隱患排查治理專項行動工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。安全隱患排查方案內(nèi)容篇四一、根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,照“夠威、通過排查推進(jìn)項目建筑安全生產(chǎn)工作,事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全建筑施工安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,黃少和同志任副組長,成員由陳加勤、鄭欽仕、陳敏、林榮、陳少龍等主要管理人員組成。(一)排查主要內(nèi)容1是否按施工方案實施。2我項目部必須迅速行動起來,按夠嚴(yán)、夠細(xì)”的要求,對本項目開展安全隱患排查。消除安全生產(chǎn)隱患,防范安全1指導(dǎo)思想夠硬危險性較大工程的安全管理情況。模板工程、腳手架工程等、工序交接的驗收情況。大型垂直運輸設(shè)備安全管理情況。如塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型街運輸設(shè)備是否制定拆裝方案,是否履行檢測、驗收手續(xù),現(xiàn)場拆裝和使用是否符合安全要求。臨時用電使用情
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