最新安全隱患排查方案內(nèi)容安全隱患排查方案(優(yōu)秀6篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況。各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專(zhuān)家論證、審批和落實(shí)情況。隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：(一)安排部署階段各部門(mén)、車(chē)間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。(二)各部門(mén)、車(chē)間自查自改階段組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。安全投入情況。重大危險(xiǎn)源的控制情況。外協(xié)隊(duì)伍的管理情況。應(yīng)急管理情況?，F(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全隱患情況。通過(guò)自查，全面找出各種安全問(wèn)題及隱患。對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改。對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門(mén)，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。(三)公司督促檢查階段在各部門(mén)、車(chē)間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問(wèn)題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。(四)接受上級(jí)督查階段 在各部門(mén)、車(chē)間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。(五)各單位“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門(mén)、車(chē)間要組織隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)、車(chē)間要成立以本部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門(mén)、車(chē)間要以本次隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門(mén)、車(chē)間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。安全隱患排查方案內(nèi)容篇四一、根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，照“夠威、通過(guò)排查推進(jìn)項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)工作，事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全建筑施工安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，黃少和同志任副組長(zhǎng)，成員由陳加勤、鄭欽仕、陳敏、林榮、陳少龍等主要管理人員組成。（一）排查主要內(nèi)容1是否按施工方案實(shí)施。2我項(xiàng)目部必須迅速行動(dòng)起來(lái)，按夠嚴(yán)、夠細(xì)”的要求，對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患排查。消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全1指導(dǎo)思想夠硬危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。模板工程、腳手架工程等、工序交接的驗(yàn)收情況。大型垂直運(yùn)輸設(shè)備安全管理情況。如塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型街運(yùn)輸設(shè)備是否制定拆裝方案，是否履行檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)拆裝和使用是否符合安全要求。臨時(shí)用電使用情
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1