20xx年小學(xué)安全隱患排查工作方案安全隱患排查方案(通用6篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 住建局，蘇興富同志兼任辦公室主任。本次老樓危樓安全大排查工作堅(jiān)持“黨政屬地負(fù)責(zé)、部門各司其職，各鎮(zhèn)（街道辦）具體實(shí)施、業(yè)主自查自報(bào)”的原則，各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照各自分工，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。（一）鎮(zhèn)、街道辦事處的職責(zé)各鎮(zhèn)、街道辦事處為此次老樓危樓安全大排查的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)老樓危樓（含征地搬遷安臵房）安全大排查的具體實(shí)施；制定重大安全隱患緊急避險(xiǎn)預(yù)案；設(shè)立公開電話，受理房屋安全質(zhì)量的群眾投訴；建立老樓危樓安全排查的基礎(chǔ)檔案；對(duì)已排查出的存在重大安全隱患的建筑物，要立即確定專人實(shí)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)，并啟動(dòng)緊急避險(xiǎn)預(yù)案，迅速轉(zhuǎn)移安臵。（二）區(qū)住建局的職責(zé)牽頭組織老樓危樓安全大排查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)排查工作中遇到的問題；負(fù)責(zé)對(duì)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)市政設(shè)施安全的排查處臵工作；負(fù)責(zé)匯總上報(bào)老樓危樓安全排查相關(guān)數(shù)據(jù)等工作。小學(xué)安全隱患排查工作方案篇三為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況。各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)情況。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：(一)安排部署階段各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。(二)各部門、車間自查自改階段組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。安全投入情況。重大危險(xiǎn)源的控制情況。外協(xié)隊(duì)伍的管理情況。應(yīng)急管理情況?，F(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患情況。通過自查，全面找出各種安全問題及隱患。對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改。對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。(三)公司督促檢查階段在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開展。(四)接受上級(jí)督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。(五)各單位“回頭看”再檢查階段為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間
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