【文章內容簡介】 持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全。在2輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網(wǎng)。三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會篇七安全是一個隱藏在暗處的鬼，喜歡和人捉迷藏。當你處處留心事事提防時，它就了無蹤影。一旦你麻痹大意或者心存僥幸，他就會突然現(xiàn)身要么嚇你一大跳，要么打你一記響亮耳光。就拿我平日里蒸饅頭這件事來說，我對自己蒸饅頭的技能頗為自信，蒸出的饅頭也深受家人好評。從開始和面到最后饅頭出籠的整個操作流程中，通過長期的經(jīng)驗總結，在面水比例，酵母用量，蒸熟時長等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成成熟技術，只要嚴格按照操作規(guī)程來干，保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個最不起眼又沒有技術含量的細節(jié)——蒸熟一鍋饅頭的用水量，因為我的疏忽、輕視而讓我大吃了幾次苦頭。最嚴重那次是去年冬天正在追看《歡樂頌》，隨意加水如鍋，定好鬧鈴，就繼續(xù)回到電視機前看“五美”爭奇斗艷。正看的開懷大笑之時，忽然聞到一股嗆人的糊味，驀然想起我的饅頭，沖進廚房，為時已晚：蒸饃鍋的底子已經(jīng)變成炭黑，感覺鍋底馬上就要被燃著了，本應松軟白大的饅頭都變成了糊糊的銹黃色，一鍋饅頭和蒸鍋全都報廢了。回想一下，如果此前蒸饅頭時發(fā)生的幾次只是水輕微燒干的小失誤能引起我的注意，也就不會有這次大事故了。從此，我不在小瞧加水這件事了，鍋里放多少水也是個大問題，多加水費時費氣費水。少加水損壞鍋，更嚴重的會引發(fā)火災，之后的很長時間一想到這事我就心驚肉跳的后怕。把蒸饅頭的教訓遷移到工作中，警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時常我們會對那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關閉辦公室用電器。做生產(chǎn)準備時絞車電纜檢查的不夠仔細。井場施工時從操作室下來忘帶安全帽等等，這些看似小小的疏忽也許有一天就會釀成大事故。記得前段時間在新聞里看到黃石一起觸目驚心的客車交通事故，車毀人亡，慘不忍睹，只是因為剎車失靈引起：它無情的吞噬著人的生命，使多少家庭蒙上永遠的陰影。很多事情在不經(jīng)意、不在乎中變得不了了之，安全事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統(tǒng)中的一些大事故，誰敢說在發(fā)生前沒有安全隱患?沒有苗頭呢?事情過后，大家都唏噓，如果…,也許就不會發(fā)生后來讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒有后悔藥的，人生沒有彩排，沒有預演，每一天都是現(xiàn)場直播。所以無論在生活還是工作中，我們都要時刻保持安全意識，風險防范一點一滴，一絲一毫都不能放過。樹立精細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，防患于未然，把安全事故拒之門外，做好安全工作，確保安全生產(chǎn)質量。干家務和干工作，看似兩件事其實是一件事。讓我們行動起來，自覺遵守安全法規(guī)，永遠做安全防范的的宣傳者和實踐者。安全無小事，重視安全，關愛生命!全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會篇八20__年在上級有關部門的支持、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產(chǎn)方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，帶領全體干部職工扎實做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，采取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務一年一度的春節(jié)和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業(yè)安議，進行春節(jié)春運安全工作的動員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產(chǎn)責任措施，把好車輛技術狀況關和從業(yè)人員資質關，保障春運的安全有序。同時與全體員工簽訂了春節(jié)春運安全責任書，同時加強路面巡查。二、加強教育培訓、提高安全素質對從業(yè)人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關鍵。我們從實際出發(fā)，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內容。從企業(yè)安全文化建設與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎知識、操作規(guī)程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防范能力。針對今年4月份晉江某駕?！啊笔鹿剩鹃_展了“作安全，創(chuàng)安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業(yè)道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區(qū)域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監(jiān)管，根據(jù)上級部門關于開展隱患整治專項行動的要求，公司下發(fā)隱患整治行動的實施方案及工作計劃。并多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發(fā)認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點加強對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預防在先，減少事故。四、履行職責，做好基礎工作認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產(chǎn)基礎工作，今年112月份我們共召開安全生產(chǎn)例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監(jiān)管職責，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。我們全力以赴繼續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神心得體會篇九回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故，人身傷亡事故、機電設備事故等。在這些事故中，一次次的不外乎是以下內容：某某安全生產(chǎn)意識淡薄，操作過程中嚴重違反《安全操作規(guī)程》。某某責任心差，機電設備巡視不到位，麻痹大意習慣違章，某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴格等等，這些都造成安全事故的重要因素。通過學習，深有體會，總結如下：一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發(fā)生。二、各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三、所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。四、員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。五、各級主管必須進行安全檢查。