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最新辦公室主任競聘演講稿精品綜合辦公室主任競聘演講稿(大全五篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 21:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,具體抓好上傳下達工作、日常辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作以及領導臨時交辦的其他各項工作。第三、勤奮有為,做到腦勤、腿勤、嘴勤,切實提高辦事效率,努力提高自身素質和業(yè)務水平??照務`事,實干興邦。我雖沒有什么博大精深的施政綱領,我也清楚自己還有不適應這個職位的一面,但我相信,有在座各位領導、各位同事的幫助、指導和支持,我有信心通過不斷努力當好一名稱職的辦公室副主任。當然,如果我失敗了,我也不會因此而氣餒,“惟進步,不止步“是我的人生格言,我會用不變的信念譜寫生命最美的樂章。謝謝大家。辦公室主任競聘演講稿精品 綜合辦公室主任競聘演講稿篇三尊敬的各位領導、評委、同事們:大家好!我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。參加工作以來,我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。辦公室是公司既是綜合協(xié)調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協(xié)調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協(xié)調、服務、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心?!敖洜I之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道
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