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正文內(nèi)容

最新綜合辦公室主任競聘演講稿(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領導的教導下、同事的幫助下,我學到了很多,實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變,這是無法用金錢來衡量的,將令我一生難忘。這次部機關拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟競職哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決,從提高自身業(yè)務能力來講,我應當競職干部二股股長,從發(fā)揮自己的專長,更好運用計算機知識推動組織工作來講,我又應當競職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位,主要因為:首先,我認為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。從一定意義上講,擔任主任,意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。其次,我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐,自己積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔更重要的工作奠定了基礎,增強了信心。此外,作為長期在辦公室工作的我,也深感必須時刻以部里工作大局為重,對維持辦公室工作的延續(xù)性,我責無旁貸。如何與時俱進,創(chuàng)造性地開展辦公室工作,是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責,吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在服務、協(xié)調(diào)、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來,才能揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,看準后定下來的事,就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手,又要做好各類服務和事務性工作,只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,干字當前,力在其中,才把工作做好。如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位,我將團結(jié)辦公室同志和其他同志一道,把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結(jié)合起來,當好“四員”,即:領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”,堅持一切從部門工作實際出發(fā),努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好以下四項工作:一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部機關干部的政治理論和業(yè)務知識的學習,在部機關樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強機關干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),促使機關干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。二、抓好調(diào)查研究,當好參謀助手。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。三、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月,由于部領導的關心支持,辦公室根據(jù)工作需要對機關內(nèi)部管理制度進行了全面修訂和完善,將各項工作進一步納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展。但是,有些制度
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