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正文內(nèi)容

最新人力資源職業(yè)規(guī)劃書人力資源職業(yè)規(guī)劃100字精選(編輯修改稿)

2025-08-11 20:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 職場(chǎng)天花板在公司里,hr的地位越來越突出,不過整天為別人做評(píng)估、定薪水、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的hr管理人員本身也面臨諸多尷尬。一位在某大型公司做了8年hr工作的張先生表示,盡管部門已經(jīng)改名為人力資源部,可是在職能上卻仍然以處理雜務(wù)為主,hr管理需要投入資源,但顯然公司目前更愿意在生產(chǎn)運(yùn)營上進(jìn)行投入。事實(shí)的確如此,盡管hr的經(jīng)歷對(duì)管理人才的成長有諸多幫助,但是大多數(shù)公司提拔的總經(jīng)理是來自于業(yè)務(wù)部門而非hr部門。一位曾在華為工作過的hr經(jīng)理說,“在華為,沒有一位總經(jīng)理是從hr部門升上去的?!闭\訊國際咨詢有限公司資深顧問吳衍璋表示,盡管hr職業(yè)有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,但作為一個(gè)具體的人,遇到職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”也非常正常。在入行之初或在工作了一段時(shí)間以后,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行合理的規(guī)劃就顯得相當(dāng)重要。晉升需要穩(wěn)扎穩(wěn)打據(jù)調(diào)查,大多數(shù)hr當(dāng)感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí),基本都會(huì)繼續(xù)在hr之路上走下去。即使是人力資源專業(yè)畢業(yè)的碩士生也很少能直接成為hr經(jīng)理,也得從基礎(chǔ)做起。通常情況下hr助理經(jīng)過12年的鍛煉就能成為專員。在中型企業(yè)中,35年一個(gè)專員就能成長為經(jīng)理。中國企業(yè)通常具備3個(gè)層次:助理、主任、經(jīng)理。發(fā)展順利的話,12年的助理,35年的主任,7年以后即可達(dá)到經(jīng)理。隨著職位的`提升,各個(gè)層次的要求自然也不同。在工作中積累經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)充電是必不可少的晉升準(zhǔn)備。就目前情況而言,要想成為著名大企業(yè)、外企的hr總監(jiān)比較難,要多積累專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及人脈,多方尋求發(fā)展。如何成功轉(zhuǎn)型約有80%以上的hr至少有過3次跳槽經(jīng)歷。那么,對(duì)于這些指導(dǎo)別人職業(yè)生涯規(guī)劃的hr來說,自己如何做到成功轉(zhuǎn)型呢?咨詢顧問吳衍璋先生認(rèn)為,從目前情況來看,hr從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展有四條路。道路一:在hr部門謀求發(fā)展。初入職場(chǎng),都會(huì)從“hr助理”做起,幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活;接下來,可以晉升到“hr專員”,負(fù)責(zé)培訓(xùn)、薪酬、招聘等項(xiàng)目;再下來,就是“hr經(jīng)理”,負(fù)責(zé)hr整個(gè)部門的運(yùn)作:“hr總監(jiān)”一般都只有在大型集團(tuán)公司才會(huì)有,他們要配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,有時(shí)甚至?xí)仙匠蔀楣镜膒artner。道路二:轉(zhuǎn)換到業(yè)務(wù)部門。hr人員不懂業(yè)務(wù)成為制約他們發(fā)展的致命傷。當(dāng)覺得工作發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時(shí),不妨輪崗或轉(zhuǎn)部門,從事一些管理工作。前提是要具備業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)。道路三:做獵頭。hr人員在人事管理中積累了豐富的招聘和用人經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了獨(dú)特的用人理念和招聘眼光,可到獵頭公司做獵頭工作,為企
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