【文章內(nèi)容簡介】 、物資供應組和交通運輸組要立即調(diào)運搶險物資和運輸車輛，根據(jù)公司指揮部的指令和要求，配合各搶險隊伍，保障人員及物資的緊急及時調(diào)運。后勤服務組要迅速調(diào)集醫(yī)療救護力量，根據(jù)公司防汛指揮部的指令進入指定區(qū)域，展開醫(yī)療救護工作。同時要調(diào)集人員協(xié)助有關部門領取和發(fā)放搶險人員的醫(yī)療急救用品和食品供應，以保證搶險人員的后勤服務，解決后顧之憂。治安保衛(wèi)組要迅速對公司所屬要害部門和部位進行治安保衛(wèi)，確保要害部門安全，保證電力搶險工作順利進行。政宣組根據(jù)公司防汛指揮部的要求，統(tǒng)一宣傳口徑，及時將上級精神傳達到職工，以平息洪災謠傳、誤傳，安定職工情緒。有關搶險組要根據(jù)公司指揮部的指令，對送、變、配電設備基礎進行修整，搭建臨時辦公地點，現(xiàn)場指揮搶險工作。防洪搶險工作基本結束后，各部門要盡快恢復各自機構，組織動員全體職工，著手恢復正常的電力生產(chǎn)和生活。各供電所搶險隊伍集中地點在各自辦公值班地點，各部（室）集中地點在公司生產(chǎn)值班室，汛情警報后半小時內(nèi)人員必須到上述地點集合。各單位要發(fā)揚不畏艱難的精神，顧全大局，通力合作，全力進行電力搶險工作。對工作不力，造成嚴重損失的單位和個人，公司要按有關規(guī)定給予嚴厲懲處。企業(yè)防汛應急預案稿件 企業(yè)防汛應急預案重要性篇五組織機構成立現(xiàn)場防汛管理小組：組長（總監(jiān)理工程師）：龍國友副組長（總監(jiān)代表）：姜飛、張平社、李長付組員：何江鋒、蓋學文、孫鵬、黃建國、宋振修、張長樸、張廣育、穆耿、茍小華、竇順錄、蔡慶陽、趙珍珍等職責分工組長：負責審查施工防汛應急預案；對施工單位防汛提出意見和建議。全面負責監(jiān)理方現(xiàn)場防臺防汛管理工作。副組長：協(xié)助總監(jiān)理工程師全面負責監(jiān)理方現(xiàn)場防臺防汛管理工作。組員：何江鋒、蓋學文、孫鵬、黃建國、宋振修分別督促檢查施工單位各車站應急物資的準備情況；負責督促檢查施工單位應急措施的落實情況；負責督促施工單位對現(xiàn)場重點項目的檢查。組員：趙珍珍通過各種渠道、各類媒體收集臺、汛信息。組員：張廣育根據(jù)汛情及險情的需要，組織并督促施工單位及時開展監(jiān)測監(jiān)控，并及時上報監(jiān)測監(jiān)控結果。其他組員：根據(jù)防臺防汛管理小組的統(tǒng)一安排，在各自的工作范圍內(nèi)，協(xié)助并督促施工單位落實應急措施及對現(xiàn)場重點部位、重點項目的檢查，及時向管理小組組長匯報防汛工作情況。信息來源：監(jiān)理公司、政府有關部門、氣象部門、杭州地鐵公司。信息媒體：通訊、廣播、電視、傳真等。汛前的防護準備工作：多方渠道收集汛期信息，及時以口頭或書面形式通知施工單位做好防汛工作。值班制度：汛期間，總監(jiān)（或總監(jiān)代表）必須現(xiàn)場值班；平常時間以安全監(jiān)理工程師為主，其他監(jiān)理人員配合輪流值班。重點部位、重點項目的檢查：①防汛應急預案、物資備置落實情況。②防汛人員組織落實。③大臨設施及大型設備機械有抗風防護措施，固定牢靠。④各出入口、豎井及材料輸送口等安全防護措施落實。施工用電各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路安全防護措施落實。⑤現(xiàn)場高空懸掛物固定、高層臨邊物料堆放防風措施落實和分散物料清理工作落實。⑥現(xiàn)場排水系統(tǒng)措施落實。⑦危險部位的人員安全撤離措施。發(fā)生汛險情或災難時的應急處理：①及時向監(jiān)理公司、業(yè)主單位報告,并每隔半小時通報一次情況。②必要時與有關搶險部門聯(lián)系，請求援助。③落實施工單位按防汛預案組織搶險救護。④有組織的保證危險部位的人員安全撤離，做好救護保障工作。⑤做好工程資料的封存。救護電話：120火警電話：119報警電話：110現(xiàn)場值班電話（監(jiān)理部辦公室）：企業(yè)防汛應急預案稿件 企業(yè)防汛應急預案重要性篇六項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領導小組，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下開展各項防汛工作。防汛小組組長白冰負責布置防汛指揮部的命令，安排汛期期間的一切重大工作，確保項目的損失減到最小。防汛小組副組長馬國紅負責貫徹防汛指揮部和防汛小組組長的指令，組織防汛小組組員有序撤退項目人員、重要物資和機械設備，并承擔抗洪義務。防汛小組成員負責觀察汛情，及時向副組長、組長匯報，堅決貫徹防汛小組的有關指令，組織項目人員開展各項防汛工作。項目發(fā)現(xiàn)汛情后，應及時向項目防汛小組副組長匯報相關情況。初步判斷后，項目防汛小組組長及時向指揮部報告相關汛情，并根據(jù)指示開展相關防汛工作。臨近河道的宿舍及倉庫、設備。下水管道防墻、臨時工棚的暗明排水溝防墻、各標段注意雷暴雨來臨前的大風危害，做好相關物資的收儲工作。各工區(qū)注意監(jiān)控河道雜物堵塞，宿舍后施工工地泥石流發(fā)生災情時及時組織展開抗災自救，另立即報告防汛辦公室。防汛期間值班人員要按時到崗到位，認真做好汛期值班工作，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證信息暢通，做好值班記錄及上報下達工作，值班中出現(xiàn)的突發(fā)事件應及時向帶班領導報告并認真協(xié)調(diào)處理。并做到及時巡視、檢查。做到全面部署，重點突出。對檢查出的事故隱患，要明確責任，有條件的必須在汛前整改完畢。汛期要加強安全巡查，對重點設施和一時未能徹底整改的重大事故隱患要采取切實有效的防范措施加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)險情并及時搶護，確保汛期安全施工。在汛期來臨時，為了最大效用的開展生產(chǎn)工作，在經(jīng)過防汛指揮部的批準后，項目通過運用現(xiàn)有工程整修、加固和加高已有工程和修建臨時工程，來確保順利渡汛。汛期期間，服從防汛指揮部的統(tǒng)一安排，組織各部門相關人員成立汛情觀察組，設備保護組，設備撤退組，人員撤退組。汛情觀察組主要由現(xiàn)場人員組成，在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，按照防汛指揮部的統(tǒng)一安排，及時觀察汛情。設備保護組主要由機料部負責，在項目副經(jīng)理的領導下，加強與汛情觀察組的聯(lián)絡，現(xiàn)場巡視暫時未拆除和正在拆除的項目重要物資機械，確保項目財產(chǎn)的安全。設備撤退組由機料部牽頭，主要由項目工程技術人員組成，在項目副經(jīng)理的領導下，利用項目現(xiàn)有車輛和外租車輛，及時有序地撤退項目重要物資機械。人員撤退組主要由項目辦公室人員組成，在項目總工的領導下，按照項目防汛小組組長的安排，分批、有序地撤退項目人員。企業(yè)防汛應急預案稿件 企業(yè)防汛應急預案重要性篇七南楊樓小學防汛救災工作，在大楊集鎮(zhèn)防汛指揮部的領導下，認真貫徹落實防汛指揮部各項規(guī)定，強化責任，狠抓落實，有力配合我鎮(zhèn)防汛工作順利進行。學校防汛工作服從教育系統(tǒng)防汛指揮部的指揮，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益、下級服從上級的工作原則，實行單位一把手負責制，統(tǒng)一指揮、分級負責，做到責任到位、指揮到位、任務到位、措施到位，確保我校防汛工作順利進行。在虞城縣大楊集鎮(zhèn)防汛指揮部的領導下，建立學校防汛搶險救災指揮組、搶險突擊隊、應急物資籌措及供給組、信息宣傳組。（一）指揮組總指揮：李富春校長負責全面指揮副總指揮：王賀敏總務主任負責應急物資籌措及供給李會少先大隊輔導員負責信息宣傳張修瑞安保負責人負責搶險突擊成員：各班班主任2．工作職責(1)組織搶險救災工作。在鎮(zhèn)防汛指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織下，實行一把手負總責，按照“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，落實防汛責任。(2)組織汛情預警。學校建立預警機制，學校接到預警后，及時啟動應急預案，實施救援、搶險。(3)加大汛前檢查。開展經(jīng)常性的基礎設施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正及時消除安全隱患，提高防汛設施標準，確保防汛設施的正常性能。指導各班級加強對師生防汛抗災常識教育，認真及時組織防汛抗災演練。(4)組織指揮全校做好防汛搶險工作，最大限度地減少災害帶來的損失。(5)災害性天氣發(fā)生時，指揮組按照分工立即進入受災現(xiàn)場，指導做好師生撤離等工作。(6)對學校進行受災調(diào)查統(tǒng)計，及時動態(tài)，上報縣、鎮(zhèn)有關部門。(7)保持學校的通訊暢通，及時進行工作部署。（二）信息宣傳組組長：李會2副組長：劉秋麗成員：各班班主任（1）在汛期來臨之前做好一次防汛自我保護安全教