企業(yè)防汛應急預案精選6篇(編輯修改稿)
2025-08-11 10:52 本頁面
【文章內容簡介】 等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。七、嚴格防汛值班制度為確保安全渡汛，在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現問題及時解決。八、防汛工作中各部門職責在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：生產部及各生產車間負責人汛期職責在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產實際協助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。工程部汛期職責在防汛期間負責排水電器設備的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產隨時做好對排水設備的搶修使之處于良好的運轉狀態(tài)。九、防汛指揮部工作的責任防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產部相應成立防汛領導小組，負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時，根據公司法昂旬指揮部要求，動員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯系暢通，隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。企業(yè)防汛應急預案 3一、應急措施： 立防臺防訊領導小組：項目部成立以趙立剛為組長，婁紹見為副組長的防汛防臺領導小組，組員由吳德良、婁周濤、虞俊陸、吳宏惠、顏龍非等等人組成，全面負責防汛防臺工作，各分包班組和綜合班組全體成員為搶險突擊隊，做到隨時服從命令、聽從指揮，拉出去能戰(zhàn)勝的突擊隊。 物資準備：1) 項目部制定防汛防臺物資需要計劃報項目經理審核。2) 材料員負責本項目部防汛防臺搶險物資的采購。3) ，如水泵、排水管(消防水帶)、足量的防風用的鋼絲繩、鋼管、腳手片，并負責日常檢查，確保險情出現時能夠及時有效地投入使用，專用材料不得隨意挪用。4) 項目部安全員負責對臨時設施、腳手架、材料、機械設備等方面的防汛抗臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。施工現場的機械設備(配電箱、電焊機、水泵)應進行可靠的防雨措施和接地措施?，F場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必須設避雷裝置，接地電阻應不大于4歐姆，施工期間遇有雷擊暴雨時，操作人員應立即停止作業(yè)離開崗位。二、預防措施： 根據總平面圖布置時應按照現場和場地分配情況，確定生產區(qū)、生活區(qū)排水溝，保證施工現場內排水暢通。雨季有專人負責，經常疏通排水溝。 易受潮變質的材料要入庫，其他設備、材料露天存放時，底部要用方木墊高，防止被水浸泡，頂部要用蓬布或塑料布封蓋。 進入汛期，項目部應安排專人以生產區(qū)、生活區(qū)排水溝進行疏通、清掃，對落水管進行清理，組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進行檢查，發(fā)現漏雨、滲水要及時處理。 項目部應定期對配電房、輸電線路、配電箱(柜)、開關箱、機械設備 、腳手架材料堆放等進行檢查，發(fā)現隱患立即整改。 項目部應定期對工地圍墻的堅固性進行檢查，發(fā)現危墻、危房立即整改。三、應急預案： 接到預報時，成員單位各部門立即組織人員對重要部位進行防護。辦公室門窗要關好，施工現場臨時懸掛的設備、堆放的材料、大型機具、井架等要采取加固措施。 洪水、臺風出現時，一切生產工作立即停止，確保項目部員工生命財產安全。巡邏安全由門衛(wèi)負責，生活后勤由后勤組長負責。 防汛防臺領導小組成員迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關部門聯系匯報。 搶險突擊隊立即集合到位，在領導小組指揮下實施搶險工作。 臺風發(fā)生時，應由防汛防臺領導小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電，電工負責。 洪水發(fā)生時，搶險突擊隊要保護好電力設備，確保不影響水泵電源，及時組織排水作業(yè)。確?，F場無積水。 洪水、臺風過后，成員單位要及早總結。對損失情況進行匯總并報公司。企業(yè)防汛應急預案 4一、組織領導為加強對工作的組織領導，局成立防汛防臺工作領導小組，由局長任組長，為副組長，各科室、執(zhí)法大隊負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由執(zhí)法管理科科長兼任，具體負責防風防汛的日常工作。實行領導帶班職責
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