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正文內(nèi)容

春季開學(xué)教學(xué)工作安排小學(xué)春季開學(xué)教學(xué)計(jì)劃(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 19:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。強(qiáng)化保安管理機(jī)制、每天協(xié)管學(xué)校安全并在放學(xué)后護(hù)送學(xué)生有序過(guò)公路。(3)上學(xué)期末及新學(xué)期初校長(zhǎng)帶隊(duì)排查安全隱患,并形成記錄。(4)開展每周安全宣傳教育活動(dòng),提高師生安全防范意識(shí),每周一升旗后、周三早操后的安全教育時(shí)段、每周最后一節(jié)課的班隊(duì)會(huì)舉行安全教育活動(dòng)并形成常規(guī)。各項(xiàng)安全教育活動(dòng)務(wù)真、務(wù)實(shí),并有記錄,力保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。四、高度重視,嚴(yán)格管理安全工作重中之重,責(zé)任重于泰山。校園安全無(wú)小事,對(duì)安全工作千萬(wàn)不能馬馬虎虎,更不能抱僥幸心理、玩忽職守。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,想學(xué)生所想,急家長(zhǎng)所急,集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問(wèn)題,安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理。快速應(yīng)對(duì)和處理來(lái)自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故,以有效的工作和科學(xué)的處置,贏得問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。春季開學(xué)教學(xué)工作安排 小學(xué)春季開學(xué)教學(xué)計(jì)劃篇五以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法規(guī)為規(guī)范,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣年度教育教學(xué)工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革、積極開展校本研訓(xùn),加強(qiáng)常規(guī)管理,實(shí)施精心管理、精致教學(xué)和精細(xì)后勤,細(xì)化措施,增添辦法,靠實(shí)責(zé)任,優(yōu)化過(guò)程,使學(xué)校管理更加科學(xué)高效,教風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn),教育質(zhì)量逐步提升,辦學(xué)條件持續(xù)改善,校園文化內(nèi)涵突顯,圍繞“抓質(zhì)量,帶隊(duì)伍,保穩(wěn)定,上水平”的十二字方針,辦好__人民滿意的教育。確保流失率控制在1%以內(nèi)。達(dá)到兩基工作要求。學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)得到進(jìn)一步減輕,課程方案得到全面執(zhí)行,素質(zhì)教育質(zhì)量進(jìn)一步提高,建立新的學(xué)生觀和質(zhì)量觀,積極創(chuàng)建規(guī)范管理學(xué)校和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校。,抓好德育工作,要遵循學(xué)生品德形成的規(guī)律,探索新時(shí)期德育工作的新途徑、新方法,發(fā)揮學(xué)生在品德成長(zhǎng)過(guò)程中的主體作用,重視學(xué)生的道德實(shí)踐和道德經(jīng)驗(yàn)。使學(xué)生自控能力和自主管理能力得到提高,學(xué)生違法犯罪率為零。,促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),建成一支愛崗敬業(yè)、勤奮上進(jìn),業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,堅(jiān)持教學(xué)中心的思想不動(dòng)搖,各級(jí)各科參加全縣統(tǒng)一考試及格率、優(yōu)秀率和平均分指標(biāo)力爭(zhēng)進(jìn)入全縣前4名。、強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)改革,確保人人有課題,全員投身教改實(shí)踐,力爭(zhēng)一個(gè)省級(jí)課題和兩個(gè)縣級(jí)課題,通過(guò)驗(yàn)收,申請(qǐng)立項(xiàng)一個(gè)省級(jí)課題,三項(xiàng)縣級(jí)課題,發(fā)表三篇省級(jí)論文,五篇縣市級(jí)論文,出版案例論文集,在縣級(jí)賽教中至少有一人獲獎(jiǎng)。團(tuán)體學(xué)習(xí)和校級(jí)交流不少于二次。“六院”式學(xué)校突出特色,深化內(nèi)涵,確保通過(guò)各級(jí)檢查驗(yàn)收。,完善學(xué)校安全工作責(zé)任制,制定預(yù)案,增添措施,加強(qiáng)教育和演練,使安全工作不留盲區(qū),確保不出重大安全事故。以“__中學(xué)‘’發(fā)展規(guī)劃綱要”為總攬,圍繞“__中學(xué)辦學(xué)模式”,進(jìn)一步修訂完善“__中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度”、“__中學(xué)德育工作實(shí)施方案”,“__中學(xué)班級(jí)考核辦法”、__中學(xué)校本教研實(shí)施方案“等規(guī)章制度,并使之與績(jī)效考核、職稱晉升相銜接相融合,生成制度體系,形成__中學(xué)制度文化。同時(shí),在管理理念上要充分體現(xiàn)對(duì)全體師生的人文關(guān)懷,尊重師生人格,依靠師生的自覺性和創(chuàng)造性,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和獨(dú)特個(gè)性,做到物盡其用,人盡其才,把科學(xué)管理和情感管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性,充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、教代會(huì)i、工會(huì)、女工小組、家長(zhǎng)委員會(huì)等群團(tuán)組織在學(xué)校管理決策和執(zhí)行監(jiān)督中的主要作用,構(gòu)建學(xué)校教育大生態(tài)。堅(jiān)持“突出核心抓兩頭”的工作思路,進(jìn)一步完善《__中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)辦法》,加強(qiáng)對(duì)班子隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)力度,充分發(fā)揮班子在學(xué)校管理中的核心作用,在教學(xué)工作中的示范作用。在思想作風(fēng)中的表率作用,在集體生活中的組織職能,在攻堅(jiān)克難中的先鋒作用,在排憂解難中的服務(wù)職能。要建立思想作風(fēng)整頓的長(zhǎng)效機(jī)制,建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),教育與自我剖析相結(jié)合的整改方式,依據(jù)__中學(xué)師德量化考核辦法,成立專門的考核小組,對(duì)每個(gè)教師的師德表行進(jìn)行具體記載,量化考核,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案袋,科學(xué)構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制和資源體系。同時(shí),針對(duì)我校教情,要重視用身邊鮮活的事例鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大師生,加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳學(xué)習(xí),以此引領(lǐng)師德提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,繼續(xù)開展好“師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)”,堅(jiān)持“四評(píng)一諾一公示”的工作程序,建立多元評(píng)價(jià)體系,使每個(gè)師生的獨(dú)特價(jià)值得以體現(xiàn),個(gè)性得以張揚(yáng),能動(dòng)性得以發(fā)揮,以增強(qiáng)其工作學(xué)習(xí)的成就感和愛學(xué)校、愛學(xué)生的主人翁意識(shí),要著力打造__中學(xué)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”和“勞動(dòng)先鋒號(hào)”等優(yōu)秀基層組織,著手建立__中學(xué)校史,使優(yōu)秀師生的工作業(yè)績(jī)和精神追求得以傳承。1)課改思路根據(jù)我校教師的實(shí)際情況,我們將課改任務(wù)分層要求1針對(duì)青年教師居多的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為對(duì)大多數(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺的青年教師改革,不應(yīng)要求進(jìn)行貌合神離的“模式”效仿,而應(yīng)實(shí)際的提出有效教學(xué)必須具備的幾個(gè)環(huán)節(jié)和幾個(gè)特征,如:能讓學(xué)生知道教學(xué)目標(biāo),有機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的策略,體現(xiàn)問(wèn)題引探,突出學(xué)生主體地位,重視練習(xí)反饋,親近學(xué)生,有學(xué)情意識(shí),提出常規(guī)要求,有規(guī)范意識(shí)等,也就是說(shuō)對(duì)年輕教師的教學(xué)設(shè)計(jì)淡化形式的完整和邏輯上的嚴(yán)謹(jǐn),只要求他們有初步的課改意識(shí),能夠因地制宜吃用某種模式的某些環(huán)節(jié),從某種環(huán)節(jié)或順序上有教學(xué)創(chuàng)新意識(shí)即可。2對(duì)一部分具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師來(lái)說(shuō),要引導(dǎo)這些教師對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行組織和提煉按照教育心理與規(guī)律科學(xué)安排反思步驟。當(dāng)前,照科學(xué)、神經(jīng)學(xué)和心理學(xué)研究取得了許多重要戰(zhàn)果,這些成果才是新人類學(xué)習(xí)的機(jī)制和過(guò)程,是指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)的重要科學(xué)依據(jù)。我們要求這些老師認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會(huì)。以心理學(xué)知識(shí)為背景設(shè)計(jì)教學(xué)模式,學(xué)會(huì)對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)論分析,體驗(yàn)教學(xué)過(guò)程的科學(xué)結(jié)構(gòu)。如:嘗試教學(xué)法,問(wèn)題引探型教學(xué)模式,生成理解教學(xué)模式,五環(huán)節(jié)高效教學(xué)模式等。3對(duì)達(dá)到一定理論修養(yǎng)的專家型教師,要求其以教育哲學(xué)和教育經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo),深入研究校情、教情,創(chuàng)立適合自己的教學(xué)模式,形成教學(xué)風(fēng)格,并且能夠用模式構(gòu)建理論幫助年輕同志構(gòu)建各具特色的有效教學(xué)模式,形成我校教學(xué)模式群。4以教育理論為指導(dǎo),引導(dǎo)教師練內(nèi)功,指導(dǎo)學(xué)生練技能?!皟?nèi)功”也即“慢攻”,是在理解自己、理解學(xué)生、把握學(xué)習(xí)規(guī)律基礎(chǔ)上對(duì)各種課改模式思路的層次把握。2)保障機(jī)制1設(shè)立優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng):對(duì)認(rèn)真把教育理論在備課、上課、學(xué)生指導(dǎo)方面有創(chuàng)新、好鉆研且教學(xué)成績(jī)突出的老師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2從課改與評(píng)價(jià)表、常規(guī)檢查評(píng)價(jià)表導(dǎo)向上重視課改意識(shí)的考核評(píng)價(jià)。3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立課改共同體,學(xué)校課改工作由一把手尹校長(zhǎng)親自抓,分管校長(zhǎng)協(xié)助抓,兩名校長(zhǎng)分別把任有關(guān)模式實(shí)驗(yàn)組組長(zhǎng),組內(nèi)定期開展聽評(píng)課活動(dòng),個(gè)人寫教學(xué)總結(jié),學(xué)校組織進(jìn)行示范課展示。嚴(yán)格按照《教學(xué)過(guò)程管理制度》,落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),本期備課檢查、作業(yè)檢查,配練檢查,由教導(dǎo)處組織安排審查定等。并通過(guò)學(xué)生評(píng)教,對(duì)教學(xué)情況評(píng)價(jià)打分。做到準(zhǔn)確記載、逐人量化評(píng)分,分階段詳細(xì)通報(bào)、及時(shí)反饋、糾正教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。堅(jiān)決禁止突擊批改作業(yè)、突擊備寫教案的做法。學(xué)校采取隨機(jī)聽課、及時(shí)評(píng)課的方式督查課堂教學(xué)。對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià),要體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),自主、合作、探究學(xué)習(xí)的新理念,從學(xué)生參與面、參與程度、三維目標(biāo)及教學(xué)任務(wù)完成、教學(xué)效果等多方面以學(xué)論教。本學(xué)期規(guī)定教學(xué)人員聽課10次以上,班子成員聽課15次以上。聽課人員當(dāng)場(chǎng)簽名。中考后各教研組組織召開研討會(huì),薄弱學(xué)科任課老師提前寫出書面材料,促進(jìn)扭弱轉(zhuǎn)差,減少知識(shí)欠帳和差生面。學(xué)校組織召開各級(jí)薄弱學(xué)科研討會(huì),班主任要有針對(duì)性地剖析班級(jí)中存在的問(wèn)題,找出存在問(wèn)題的癥結(jié),共同商討對(duì)策,提出整改方案。學(xué)校要組織檢查落實(shí)情況,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、措施不力、方法不得當(dāng)?shù)目颇恳扇「櫬犝n、評(píng)課、培訓(xùn),逐人幫教幫學(xué),切實(shí)做好差生的轉(zhuǎn)化工作。課任老師要厚愛每一位學(xué)困生,要用發(fā)展的眼光看待他們,多鼓勵(lì),促其轉(zhuǎn)化。初三各班要提早統(tǒng)一思想、科學(xué)計(jì)劃、制定措施、明確目標(biāo)任務(wù)、靠實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)信心、加強(qiáng)管理、濃化學(xué)風(fēng)、改進(jìn)教法和學(xué)法,提高教學(xué)效率,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),嚴(yán)實(shí)過(guò)程、查缺補(bǔ)漏,向管理和課堂要質(zhì)量。要科學(xué)計(jì)劃
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