施工質(zhì)量承諾書質(zhì)量承諾書(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 19:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目經(jīng)理）：年月日施工質(zhì)量承諾書質(zhì)量承諾書篇三我項(xiàng)目部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。114號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。為確保施工進(jìn)度的順利完成，項(xiàng)目部保證采取如下措施：深入分析20xx年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。針對場地施工特點(diǎn)，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。對班組責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如若最后完成不了工期目標(biāo)，愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點(diǎn)在現(xiàn)場。一天不在罰款20xx元。承諾方：xx項(xiàng)目部 20xx年2月18日施工質(zhì)量承諾書質(zhì)量承諾書篇四一、建設(shè)單位：(一)質(zhì)量方面：將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位。不將建筑工程肢解發(fā)包。依法對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。向勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。不迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不任意壓縮合理工期。不明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建筑工程質(zhì)量。將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人x政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的不使用，重大變更按規(guī)定重新報審。在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。按照合同約定，由建設(shè)單位采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，保證其質(zhì)量符合設(shè)計文件和合同要求。不明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。按照規(guī)定組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格和備案不交付使用。(二)安全方面向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，
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