施工質量承諾書的質量承諾書(匯總七篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 20:00 本頁面
【文章內容簡介】 工單位提供與工程建設相關的設計文件及其它工程資料；嚴格按照合同及公司相關付款制度提供相關進度、質量等付款憑證；負責處理工程建設中的重大問題。（二）乙方的職責在甲方規(guī)定的時間進度內完成施工工作量；貫徹國家、工信部和陜西聯(lián)通的有關法律、條例、規(guī)范和規(guī)定；1隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設單位處理非施工方責任問題。四、違約處罰建設管理單位將定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關規(guī)范和質量要求的，責令整改，記錄在案，作為考核和下一年度招標入圍的依據(jù)。各標段單項工程施工圖設計（由陜西聯(lián)通負責提供）建設單位與施工單位簽定的工程建設監(jiān)理合同六、承諾書附件承包工程要求的乙方相關資質證明材料；乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書；乙方施工組織計劃（包含車輛、儀器儀表）。施工質量承諾書的質量承諾書篇四我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點：11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。114號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：深入分析20xx年施工情況，總結關鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產順利有序進行。各領導對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴厲處罰或辭退處理。針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。對班組責任承包與效益掛鉤，充分調動工人的積極性和創(chuàng)造性。加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1