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正文內(nèi)容

教務(wù)工作計(jì)劃及安排模板18篇(編輯修改稿)

2025-08-11 18:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 踐中熱愛數(shù)學(xué)。英語教師:其他各科教師:,不擅自調(diào)課或改進(jìn)教學(xué)進(jìn)度。教務(wù)工作計(jì)劃及安排篇七重新修訂《課堂考核表》。在原來的基礎(chǔ)上將學(xué)生在課堂上的種種表現(xiàn)進(jìn)行考核,目的使班主任、年級(jí)組、教務(wù)處、政教處掌握學(xué)生的具體表現(xiàn),形成齊抓共管的合力。強(qiáng)制學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí),建立“預(yù)習(xí)本”制度。要求各教師每節(jié)課對(duì)學(xué)生出示下節(jié)課的預(yù)習(xí)提綱,貼在教師墻上,實(shí)行“勤檢查、勤批閱、勤督促”的機(jī)制。目地使學(xué)生放學(xué)后的空余時(shí)間得到充分利用。在八年級(jí)進(jìn)行飯后練試點(diǎn)。從上午放學(xué)后的12:4013:20規(guī)定為飯后練時(shí)間,教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行“單盯單”的輔導(dǎo)。目地是有效利用學(xué)生的在校課余時(shí)間,解決一些科目學(xué)生沒有時(shí)間做作業(yè)的矛盾,同時(shí)在最大的限度上杜絕學(xué)生抄襲作業(yè)的現(xiàn)象。對(duì)79年級(jí)學(xué)生實(shí)行“雙周考”制度。要求教師以備課組為單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性的檢測(cè),具體檢測(cè)時(shí)間由備課組自行確定后上報(bào)年級(jí)組,年級(jí)組負(fù)責(zé)做好各科檢測(cè)時(shí)間的協(xié)調(diào)工作,在第二周周三以前將各科的檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)年級(jí)組,統(tǒng)計(jì)結(jié)果包括各班各科的前10名學(xué)生、后10名學(xué)生、進(jìn)步較大的2名學(xué)生。目的是通過對(duì)學(xué)優(yōu)生和進(jìn)步學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),是優(yōu)生更加拔尖,進(jìn)步生恢復(fù)信心,同時(shí)對(duì)各班各科后10名學(xué)生進(jìn)行分析原因,做好動(dòng)員,爭(zhēng)取最大的進(jìn)步。二、抓管理。實(shí)行統(tǒng)一集體備課制度,加強(qiáng)備課組的職能。要求各備課組按照安排進(jìn)行以備課組為單位的年級(jí)統(tǒng)一備課,各備課組的活動(dòng)時(shí)間每次不得少于40分鐘,確因客觀原因不能參加備課組活動(dòng)的教師提前向教務(wù)處請(qǐng)假。同時(shí)要求各備課組長做到合理安排,確保備課組活動(dòng)的質(zhì)量和效率。目的使備課組職能得到提升,加強(qiáng)集體備課對(duì)課堂教學(xué)的推動(dòng)力,從而加強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性。加強(qiáng)考核力度,增加公示頻度,嚴(yán)格處罰制度。本學(xué)期凡是教務(wù)處規(guī)定的事務(wù),一定進(jìn)行嚴(yán)格考核,并及時(shí)公示或通報(bào)考核的結(jié)果,并將考核結(jié)果納入到學(xué)校的平時(shí)量化中去。目的使教務(wù)處的工作做到“有規(guī)定必考核,有考核必公示,有公示必量化”。以實(shí)現(xiàn)教師“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的管理。加強(qiáng)課堂管理,提高課堂效率。要求各教師對(duì)學(xué)生的管理從小事入手,從平時(shí)教學(xué)的一點(diǎn)一滴入手,對(duì)學(xué)生實(shí)行有效管理。教務(wù)處在加強(qiáng)學(xué)生管理力度的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師在管理學(xué)生的積極性方面也采取一定的措施,提高課堂的時(shí)間有效利用。目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,有效利用課堂的45分鐘,切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。三、抓反饋。將學(xué)生作業(yè)中錯(cuò)題是否糾正作為重點(diǎn)檢查。要求教師注重學(xué)生作業(yè)批閱的質(zhì)量和教師指導(dǎo)學(xué)生糾錯(cuò)的過程,同時(shí)學(xué)生作業(yè)的上繳率必須達(dá)到95%以上。目的使教師重視教學(xué)的過程管理,提搞對(duì)學(xué)生的以帶動(dòng)學(xué)生重視平時(shí)的學(xué)習(xí)過程。嚴(yán)格考試制度??荚嚂r(shí)盡可能采取學(xué)生單人單桌的形式,加大考試巡查的力度和頻度,對(duì)考試中違紀(jì)學(xué)生從嚴(yán)處理。對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行以學(xué)生教師班主任年級(jí)組教務(wù)處為主線的層層分析,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提高提供有力、可靠的第一手資料。目的使學(xué)生體會(huì)成績(jī)的優(yōu)劣是必須從平時(shí)一點(diǎn)一滴、一堂課、一節(jié)輔導(dǎo)、一道題積累起來的。四、新教師的培養(yǎng)。本學(xué)年教務(wù)處將把新教師的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來做,通過經(jīng)驗(yàn)豐富教師帶動(dòng)、到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、講座等方式提高新教師的業(yè)務(wù)和學(xué)生管理能力。目的是為每位教師都能成為教學(xué)骨干創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)三個(gè)年級(jí)教師的正常任課交替,以提高本校教育教學(xué)水平的不斷提高。五、九年級(jí)工作。具體思路為:教學(xué)中充分關(guān)注學(xué)困生,輔導(dǎo)切實(shí)實(shí)行分層輔導(dǎo),重點(diǎn)做好“拔尖”和“扶困”工作。在平時(shí)的教學(xué)中注重學(xué)生分組,提高“兵教兵”的效果。加強(qiáng)九年級(jí)教師的試題研究,提高教師對(duì)中考的駕馭能力。爭(zhēng)取家長等各方面的密切配合和大力支持。做好九年級(jí)學(xué)生各個(gè)階段的心理指導(dǎo)工作。目的是在充分調(diào)動(dòng)九年級(jí)教師的積極性的同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性、積極性。是我校的中考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。為了我們的學(xué)生,為了我們的學(xué)校,為了我們自己。我們要努力、要堅(jiān)持、要用心做好每一項(xiàng)工作。教務(wù)工作計(jì)劃及安排篇八一、指導(dǎo)思想:。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的全面實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo),努力更新教育思想和教育觀念;以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),認(rèn)真探索和研究新的教學(xué)方式和方法;大力開展校本研究,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè);為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。:組織教師進(jìn)一步深化課堂教學(xué)研究,加強(qiáng)綜合實(shí)踐、藝術(shù)、科學(xué)等一些新課程的研究工作。加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。加強(qiáng)各科教學(xué)活動(dòng),在各級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽中創(chuàng)佳績(jī)。加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊(duì)伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。堅(jiān)持走科研興校、科研興教之路,積極開展教育科研活動(dòng),加強(qiáng)校本教研,提升辦學(xué)水平;繼續(xù)開展調(diào)研活動(dòng),全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)在期末考試中各科成績(jī)穩(wěn)步上升。加快學(xué)校教學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。(一)抓實(shí)校本教研,提升教師的綜合素質(zhì)。圍繞新課程改革,教師自學(xué)、討論、心得體會(huì)、外出培訓(xùn)教師回校作專題匯報(bào),讓全校教師在各種學(xué)術(shù)研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步確立全新的教育理論,然后指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),組織教師開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)和教育反思研討活動(dòng)。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),開展青年教師評(píng)優(yōu)課和新課程伴我行教學(xué)觀摩活動(dòng),為青年教師創(chuàng)設(shè)更多的鍛煉機(jī)會(huì),同時(shí)加強(qiáng)聽課、評(píng)課的研究性,形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。(二)強(qiáng)化校本教研,推進(jìn)課程改革。加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研活動(dòng)的的質(zhì)量。語文、數(shù)學(xué)、英語教研活動(dòng)實(shí)施有效的管理,教研活動(dòng)要定點(diǎn)、定時(shí)定內(nèi)容,重點(diǎn)進(jìn)行教材分析與教法研究。認(rèn)真組織教研活動(dòng),創(chuàng)設(shè)人人參與各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的教研氛圍。以教研活動(dòng)為龍頭,開展教學(xué)研究。以中青年教師為骨干隊(duì)伍,結(jié)合平時(shí)的隨堂聽課、預(yù)約聽課,進(jìn)行備課、上課、聽課、評(píng)課一系列的活動(dòng),切實(shí)提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。為青年教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建舞臺(tái),促使其早日成長、成熟、成材。開辟渠道,積極實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)。“綜合實(shí)踐活動(dòng)”課程是一種與各學(xué)科課程領(lǐng)域有著本質(zhì)區(qū)別的新的課程領(lǐng)域。本學(xué)期將加強(qiáng)與學(xué)科課程的整合,開展綜合實(shí)踐活動(dòng)。讓學(xué)生通過自主的體驗(yàn)、嘗試和實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,開發(fā)學(xué)生的潛能,激發(fā)創(chuàng)造力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(三)完善教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃,科學(xué)合理地安排課時(shí)、課務(wù),嚴(yán)格按規(guī)定控制學(xué)生的作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)查課力度,要求教師嚴(yán)格按課表上課。加強(qiáng)課程教學(xué)的研討和過程管理,提高課堂教學(xué)的質(zhì)效。對(duì)課堂教學(xué)實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)控,努力抓好教學(xué)過程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差等工作采取跟蹤檢查制度,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,及時(shí)督促改進(jìn),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。繼續(xù)采用預(yù)約聽課與隨堂聽課相結(jié)合的形式。完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,繼續(xù)認(rèn)真做好語文、數(shù)學(xué)的質(zhì)量調(diào)研。認(rèn)真做好期中和期末監(jiān)測(cè)工作,做到每次測(cè)試有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有分析、有反饋,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作,迅速提高教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)教導(dǎo)處內(nèi)部管理,做到分工明確、通力合作,講究工作方法和效率,認(rèn)真完成校長布置的各項(xiàng)工作,與各部門互通信息,互相協(xié)調(diào),把常規(guī)管理工作做到位。教務(wù)工作計(jì)劃及安排篇九我班現(xiàn)有學(xué)生56人,其中男25人,女31人,住校生16人。為了作好本學(xué)期的教育教學(xué)工作,順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),開學(xué)初特定如下計(jì)劃:一、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《**中學(xué)德育工作方案》,有目的有計(jì)劃地開展各項(xiàng)德育活動(dòng)。1建立家庭、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),班主任要對(duì)50%的學(xué)生進(jìn)行家訪,了解學(xué)生,制訂詳實(shí)有效的班級(jí)管理制度。,合理安排時(shí)間,配合法制老師,認(rèn)真學(xué)好法律法規(guī),不斷提高學(xué)生的法制意識(shí),使學(xué)生學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己、約束自己,做一名遵紀(jì)守法的好公民。,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)。4在班上廣泛開展“學(xué)、講、樹、獻(xiàn)”活動(dòng)。組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與竟?fàn)幧龂旌蛧煜卵葜v活動(dòng),培養(yǎng)并提高學(xué)生普通話演講能力和學(xué)生的政治素質(zhì)。5把握正確的理論導(dǎo)向,組織學(xué)生辦好墻報(bào)、學(xué)習(xí)園地等。將教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性融為一體,有效的提高學(xué)生的素質(zhì)。6組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng)、勤奮樸實(shí)的好作風(fēng)。使他們從小愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。7總之,要通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、社會(huì)主義教育、勞動(dòng)教育、紀(jì)律教育、國情教育、法制教育、革命理想教育、正確人生觀教育。使學(xué)生思想水平和道德素質(zhì)不斷提高,爭(zhēng)取班級(jí)德育工作居學(xué)校前列。二、積極配合學(xué)校,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。,主動(dòng)合理處理好教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的各類問題,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利開展。始終如一的抓好班級(jí)衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律、飲食等工作。上好德育課、心理素質(zhì)課。使學(xué)生樹立白戰(zhàn)百勝的信心,各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查,有效促進(jìn)課堂教學(xué)。、學(xué)生違紀(jì)登記、好人好事登記、衛(wèi)生清潔安排表、學(xué)生成績(jī)表、德育管理制度等。值日生和清潔組有詳盡明確的移交辦法,對(duì)不守紀(jì)的學(xué)生要有記載,德育課要有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容,班內(nèi)形成人人有事干,事事有人管的良好班級(jí)管理制度,促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。,班干部實(shí)行分工協(xié)作制,并制訂詳盡的操行評(píng)分辦法,堅(jiān)持照章辦事,保證班級(jí)工作的順利開展。三、班主任是學(xué)校工作的橋梁和支柱,本學(xué)期我要做到“勤、細(xì)、嚴(yán)”,對(duì)學(xué)生的性格特點(diǎn)和成長中的缺點(diǎn),在嚴(yán)格要求下采取寬容的態(tài)度,以最大限度贏得學(xué)生的信賴。要真誠的對(duì)待學(xué)生,辦事盡量做到公平合理,不把生活中的煩憂帶給學(xué)生,不冷淡、歧視、打擊困難學(xué)生,更不能放棄對(duì)他們的幫助和教育,要善于發(fā)現(xiàn)他們的才智和閃光點(diǎn),及時(shí)給予鼓勵(lì)和扶持,對(duì)他們傾注更多的愛心,真誠的對(duì)待學(xué)生??傊?,以上計(jì)劃還不夠全面,需要在今后的工作中不斷完善。xx班班委會(huì)。二0xx年x月。文檔為doc格式。教務(wù)工作計(jì)劃及安排篇十本學(xué)期在全校上下凝心聚力抓管理、艱苦奮斗攻難關(guān)、奮發(fā)圖強(qiáng)提質(zhì)量的總體要求下。教務(wù)處把教師隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)突破的切入點(diǎn),把創(chuàng)新管理措施作為實(shí)現(xiàn)突破的著力點(diǎn),把質(zhì)量提升作為實(shí)現(xiàn)突破的核心任務(wù),著力營造“質(zhì)量第一”的教育教學(xué)氛圍,為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,特制定本計(jì)劃。按照面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),切實(shí)貫徹新課改精神的總體要求,認(rèn)真執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》,在課程設(shè)置上開展開足開齊必修課和規(guī)定選修課,繼續(xù)開設(shè)好高一、高二校本選修課,創(chuàng)造性地開發(fā)新的校本選修課,逐步補(bǔ)充、完善校本選修課教材,想方設(shè)法開好活動(dòng)課和健康教育課,組織好學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)工作,為學(xué)生營造全面、健康、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期教務(wù)處要在指導(dǎo)和服務(wù)各年級(jí)教育、教學(xué)工作上下大功夫,圍繞教學(xué)這個(gè)中心把工作做實(shí)做細(xì)。提前準(zhǔn)備好備課本、教材、注冊(cè)表、課表、輔導(dǎo)表、補(bǔ)課課表、《學(xué)習(xí)過程記錄冊(cè)》、《積分冊(cè)》、《教學(xué)計(jì)劃表》、《教學(xué)總結(jié)表》、《備課組教學(xué)進(jìn)度表》、各班名單。完善各年級(jí)電子檔案和紙質(zhì)檔案及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學(xué)生的學(xué)籍變更,并及時(shí)上報(bào)教育局,組織好高一、高二各學(xué)段模塊補(bǔ)考和學(xué)分認(rèn)定工作。召開各年級(jí)教研組長、年級(jí)部主任會(huì),安排好本學(xué)期教學(xué)工作,期中考試后召開各年級(jí)教學(xué)總結(jié)會(huì),總結(jié)得失、提出對(duì)策。召集各年級(jí)教學(xué)情況調(diào)查會(huì),并及時(shí)總結(jié)反饋信息,組織好期末《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)》和各年級(jí)《學(xué)籍表》的填寫工作。妥善處理好請(qǐng)假教師的調(diào)課工作、教學(xué)資料、各科活頁作業(yè)、各種試卷的印刷。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,加強(qiáng)教學(xué)過程管理。本學(xué)期本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓過程、重落實(shí)的原則做好各項(xiàng)教學(xué)檢查工作,保證教學(xué)過程能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度,出現(xiàn)問題能及時(shí)得到解決。首先是加強(qiáng)值周教導(dǎo)干事的日常教學(xué)檢查,做到堅(jiān)守崗位,做到每堂課有檢查,每次檢查能如實(shí)紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)解決,突出問題及時(shí)匯報(bào),每周檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào),認(rèn)真填寫《教務(wù)日志》。杜絕代簽字、事后補(bǔ)簽等不良現(xiàn)象。其次是搞好期中、期末兩次各年級(jí)教學(xué)大檢查,詳細(xì)檢查作業(yè)(包括書面活頁作業(yè)、練習(xí)冊(cè)、單元檢測(cè)、背誦、作文、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等)、學(xué)習(xí)過程記錄冊(cè)、積分冊(cè)等,采用學(xué)生查與檢查組查相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)檢查和與學(xué)生座談相結(jié)合的方法,力爭(zhēng)使檢查全面、深入、客觀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,督促整改。與教研處、高一、高二年級(jí)部通力協(xié)作,搞好高一、高二教師的培訓(xùn)、觀摩教學(xué)、集體備課等工作,著力更新教師的教學(xué)觀念,更好地按課改精神組織好教學(xué),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步完善學(xué)分管理辦法,使學(xué)分認(rèn)定工作更科學(xué),更及時(shí),更切合實(shí)際,更有效地促進(jìn)新課程工作。進(jìn)一步完善校本選修課的管理,在上學(xué)期校本選修課的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整理好講義,充分發(fā)揮老師的主觀能動(dòng)性,推出新一批校本選修課,積極探索選修課的組織形式與管理舉措,注重實(shí)效,著眼學(xué)生的知識(shí)面的拓廣和綜合素質(zhì)的提高,逐步形成一批我校獨(dú)具特色的精品選修課。協(xié)助教研處、年級(jí)部組建一支年富力強(qiáng),能夠靜心工作,專心事業(yè),敢于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),勇于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,建立科學(xué)的機(jī)制引領(lǐng)廣大教師靜下心來全身心的投入教學(xué)工作。配合教研處加強(qiáng)教師研修培訓(xùn)力度、注重提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化集體備課功能,促進(jìn)教師教學(xué)水平提高,建立以理論學(xué)習(xí)、教材研討、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、教師論壇等基本形式的教學(xué)研修制度,搭建優(yōu)質(zhì)的教師成長和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。積極構(gòu)建漢中中學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)體系和骨干教師體系。逐步建立科學(xué)、合理的教師評(píng)價(jià)機(jī)制、健全的教師業(yè)務(wù)檔案,建立漢中中學(xué)骨干教師體系。形成以教師自評(píng)為主,學(xué)生、家長、學(xué)校和管理者共同參與的評(píng)價(jià)機(jī)制,每學(xué)年形成教師評(píng)價(jià)表并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。教務(wù)處和教研室將通過教學(xué)業(yè)績(jī),學(xué)生座談會(huì),家長座談會(huì)、教師座談會(huì)、問卷調(diào)查方式對(duì)上述要求進(jìn)行定期和不定期檢查,并將檢查結(jié)果如實(shí)記入教師業(yè)務(wù)檔案,并以此作為教師評(píng)先晉級(jí)和構(gòu)建骨干教師隊(duì)伍的依據(jù)??荚囀墙虒W(xué)必不可少的環(huán)節(jié),也是教學(xué)效果檢測(cè)的主要手段,教務(wù)處要在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善考試的組織與管理,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),在高一、高二期中、期末考試和高三模擬考試中啟用電子監(jiān)控系統(tǒng),使用電子屏蔽儀,對(duì)違紀(jì)考生及時(shí)處理,加強(qiáng)考務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和監(jiān)考人員的工作責(zé)任。提高閱卷、登分工作的速度和準(zhǔn)確性,在考務(wù)管理和考試程序上進(jìn)一步規(guī)范化。學(xué)校還承擔(dān)多種高規(guī)格的大型社會(huì)考
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