【文章內容簡介】 項目規(guī)劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及乙方要求等；及時通報施工計劃、工程進度、預售許可證辦理進度、房屋交付期等與本項目有關的具體情況；在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預售許可證及各項文件資料，以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實，并承擔因上述資料的承諾所產生的對本項目客戶的一切責任；2）對乙方提交的有關工作計劃與工作報告進行審查驗收，并須在乙方提交每一份報告后的3個工作日內給予明確答復或修改意見；3）承擔本項目現場銷售場所及家俬、設施配置費用：即現場銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型；4）甲方承擔本項目的宣傳及廣告推廣費用（推廣費用包括報紙和電視及電臺廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、sp促銷及客戶聯誼活動等）；廣告推廣費用由乙方根據推廣要求向甲方申報，批復后由甲方在費用出生前一次性支付于乙方；5） 提供現場辦公設備（包括但不僅包括空調、飲水機、傳真機、復印機、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等），并承擔日常水電、維護及房租費用；6）保證本項目具備辦理個人購房按揭貸款的條件、保證本項目所有商品房均符合預售的法定條件；7）項目銷售房號、確認的價格表等銷售文件資料，甲方于距乙方合同簽訂日3天前提供給乙方，以保證銷售策劃及代理的順利實施；8），套內使用面積及公攤面積證明；9）派出專職人員在現場負責購房定金及銷售收款、辦理預售登記、合同備案等相關各項購房手續(xù)。協助辦理客戶個人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發(fā)的客戶投訴、并處理關于工程的修改意見及投訴等方面的工作；10）本項目的房交會的展場租賃與裝修費用、非計劃性的甲方指定的宣傳費用由甲方負責支付。若該類費用甲方需乙方代理開支，應在相關費用項發(fā)生前一次性提前預支付乙方，具體使用計劃需由乙方提前申報經甲方認可后才能使用；11）甲方承擔購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產生的銀行之手續(xù)費。12）甲方應按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關服務費用。如有拖欠要按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金；13）非乙方之行為造成的索賠或其他法律責任，由甲方負責并承擔相應責任；14）在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關物業(yè)；15）負責銷售應配置的交通工具（即看房車）的日常維護費用及燃油費及駕駛員薪酬等。乙方責任1）認真、準確并按計劃及時完成本合同約定的全部工作內容；2）若甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意，乙方有義務更換專案組人員；3）本項目專案組成員應積極配合雙方確定的營銷策略的具體執(zhí)行步驟，確保策劃方案順利實施；4）依進度向甲方及時通報工作的進展情況，促進雙方保持良好的溝通；5）負責以書面形式向甲方提供產品建議、營銷策略、銷售策略、招商策略、廣告策略及計劃等，經雙方確認后執(zhí)行；6）乙方派駐銷售團隊進駐銷售招商現場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、招商、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售（甲方在乙方銷售人員進場展開項目咨詢工作前提供蓋章確認的項目200問資料）；乙方負責管理銷控表，組織好樓盤的銷售工作，根據銷售各階段的實際調配資源，保證每日有一定數量的銷售人員在售樓現場從事銷售工作；7）甲、乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售情況，并向甲方如實、及時報告銷售狀況，督促客戶按約支付房款，盡量確保房款按期并快速回籠；8）按甲方提供的項目資料，如實地對客戶進行介紹，介紹內容包括房型、建筑面積、建筑標準、付款辦法、交房日期和客戶預售購房合同等；9）乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質、品牌實力和租金水平的招商方案及承租方與甲方達成租賃協議的工作計劃，經甲方審核通過后實施；10）本合同中止時，乙方應及時返還甲方所有有關文件與資料，并妥善交接好所有相關工作；11）乙方有義務在甲方向乙方支付有關費用時及時向甲方提供真實有效的完稅票據。為了清晰工作指令和提高工作效率，甲方應以書面的、清晰的、可執(zhí)行的工作聯絡單或意見書通知乙方執(zhí)行，通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令；為了保證甲方工作指令下達的清晰與準確，乙方工作僅對甲方總經理或總經理指定負責人負責。乙方為甲方提供的每次工作以甲方總經理或總經理指定負責人簽字為執(zhí)行依據和工作標準；甲方總經理指定負責人為，該負責人的書面認定代表甲方認定；甲方若需重新確定其他指定負責人或變更負責人，需向乙方提供甲方總經理簽字并公司蓋章的書面文件；乙方總經理指定負責人為 ，該聯系人的書面認定代表乙方認定；乙方若需重新指定其他聯系人，需向甲方提供乙方總經理簽字并公司蓋章的書面文件；全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠大”字樣；為保證銷售的順利進行，本項目遇下列事項時，甲方須及時給予書面形式通知：1）購房合同條款變更；2）工程設計及裝修標準變更；3）購房付款方式及折扣率變更；4）物業(yè)管理公司等相關服務單位的變更；5）其它與銷售相關事宜變更。本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費人民幣叁萬元，支付期限為6個月，共計人民幣18萬元整。本合同簽定后在支付期每個月的5號，甲方應以現金或轉賬方式結算給乙方。銷售價格雙方約定，本項目銷售正式銷售的約定均價為：公寓人民幣 元/平方米，商鋪人民幣 元/平方米，其它銷售物業(yè)以及部分商業(yè)租賃費用以附加協議為準。商業(yè)招商銷售代理費商業(yè)招商銷售代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實際銷售合同金額的3%計算傭金，若存租賃為，收取一季度租金為乙方招商費（兩者可同時產生）。商業(yè)考核代理費：%、%、%、結算；在合同期限內完成本合同銷售目標的60%，%結算；在合同期限內完成本合同銷售目標的61—75%，%結算；在合同期限內完成本合同銷售目標的76%（或以上），%結算；商業(yè)全案代理費的“超價提成”的計算方式為：（實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格）30%=超價提成。住宅全案銷售代理費全案代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成?？己舜碣M：%、%、%結算。全案代理費用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結算，另外按照以下結算：在合同期限內完成本合同銷售目標的60%，按照2%結算；在合同期限內完成本合同銷售目標的61—75%，%結算；在合同期限內完成本合同銷售目標的76%（或以上），%結算；其中不列入考核范圍的（車庫、車位）均按其銷售總額3%提取（具體結算方式參照住宅）；全案代理費的“超價提成”的計算方式為：（實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格）40%=超價提成。特殊關系客戶如遇甲方特殊關系而成交的客戶，需由甲方總經理或甲方總經理指定負責人書面批準，價格可不受任何限制但需保密，同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。如遇房產直接抵扣支付廣告、建材等費用，價格可不受任何限制但需保密，同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。退房原則由于乙方原因造成已購客戶退房，則乙方退還甲方該戶的全案代理費。由于客戶原因退房，所沒收的客戶定金及其他費用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房，則甲方仍需向乙方支付全案代理費。雙方協定的銷售進度（銷售進度以套數為計量）正式銷售后完成總銷售周期進行考核。（銷售考核周期，甲、乙雙方根據項目面臨的市場情況、開發(fā)商資金要求以及項目工程進度的綜合分析，在正式簽定本合同時另行簽署補充協議約定執(zhí)行）。有關全案代理費的付款約定：1）在合同執(zhí)行2個月后，甲方開始支付乙方銷售傭金，事后乙方保留1個月的銷售代理傭金作為本合同的保證金。2）代理費按月結算，每個月代理費的結算日為下個月的5號之前，甲方須在每月5日前以支票、匯票或電匯等形式、一次性向乙方支付上個月全案代理費中的“代理費”，乙方收到此款項前應給甲方開具正式完稅發(fā)票。乙方同意按上述4兩款約定的銷售考核周期進行銷售目標考核，在考核期的月份乙方先按月度銷售額（簽署預售/銷售合同的房款）代理費的75%結算。若乙方在任何一個銷售考核周期內未能完成約定銷售進度的50%，則甲方有權在按銷售額（簽署預售/銷售合同的房款）代理費的75%結算完之前的代理費后，單方面終止本合同，但不視為乙方違約。當乙方每完成一個銷售考核周期的約定考核比例，則當前的代理費按上述第七條第2款規(guī)定的“代理費”結算，同時當前的“代理費”按上述第七條第6款規(guī)定的“代理費”補結，補結的代理費在下月5日前完成支付。3）乙方在完成本合同約定的本項目可銷售物業(yè)面積比例達到75%時，甲方應在10天內結算所有“超價提成”。保密條款：雙方據此項目所確立的所有合同及相應技術文件均屬保密范圍，任何一方未經另一方允許不應將其向任何第三方透露。商業(yè)道德條款：1）除非雙方均認可，任何一方不得聘用另一方公司的在職員工或離職未滿兩年的員工；2）除非甲方認可，乙方不得在甲方項目所在縣域范圍為對其他有競爭關系的項目進行全案代理服務。本合同簽署生效后，甲乙雙方應嚴格遵守本合同，如任何一方違約，致使對方本合同目的無法實現，則守約方有權要求違約方賠償已執(zhí)行本合同應取得的所有既得利益。在本合同到期時，雙方若均同意終止本合同，雙方應通力協作并妥善處理終止合同后的有關事宜，結清與本合同有關的法律經濟等事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關系即告結束，甲、乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外。經雙方同意可簽訂變更或補充協議，其條款與本合同具有同等法律效力。國家法律規(guī)定的不可抗力；由雙方共同約定或補充約定的其他免責條件。若雙方對本合同內容發(fā)生爭議，由雙方友好協商解決，若協商解決無效，通過訴訟解決，在法院判決生效前，本合同繼續(xù)有效。本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經甲、乙雙方代表人簽字并公司蓋章后立即生效。甲方： 乙方：甲方代表人： 乙方代表人：簽署日期：20_年 月 日房地產代理銷售合同傭金糾紛 房地產代理銷售合同陷阱案列篇六委托方： (甲方)地 址：受托方： (乙方)地 址：甲方為乙方為甲方自有銷售部。經雙方協商，就甲方委托乙方銷售 房地產項目，達成以下協議：一、委托內容甲方委托乙方為甲方開發(fā)的房地產項目(以下簡稱該項目)的營銷策劃、廣告策劃和銷售總代理。在委托期內，除甲乙雙方外，任何其他單位均不參與該項目的營銷策劃和銷售事宜。二、雙方權利與職責(一)甲方權利與職責確保該項目作為商品房開發(fā)的手續(xù)完整和合法，對該項目有完全的土地使用權及處分權，沒有其他權利人主張權利。保證該項目工程建設無嚴重的質量問題和貨不對版現象。負責辦理該項目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續(xù)。承擔該項目營銷推廣費用，營銷推廣費用為可售總額的%。負責在現場收取該項目的銷售款項，向客戶提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。負責在現場設立售樓部，負責設立費用。并于該項目對外銷售前甲方應積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責，如因甲方提供的資料而引起的事由，其相關的一切責任由甲方負責。甲方所提供的所有數據、書面資料及價格必須簽字后，乙方方可執(zhí)行。負責辦理銀行按揭手續(xù)。保證于該項目入戶前完成社區(qū)整體基礎設施和園林建設。1同意在有關該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和電話。1為了更好地銷售該項目，甲方同意負責乙方部門前期籌備基本費用(房租、裝修、辦公用品等)及銷售部人員工資。(二)乙方權利和職責本合同簽定之日起作好該項目的前期策劃工作(含該項目的整體規(guī)劃、戶型設計，環(huán)境綠化建議和售樓部設計裝修建議等)。全權負責售樓部的運作和管理工作。及時向甲方反饋營銷工作信息，每月向甲方呈報銷售情況明細報表，針對實際情況提供各階段具體營銷策劃方案。負責該項目的39。銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃、設計及制作和投放工作，銷售資料、銷售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價不高于市場價格。該項目住宅、車庫和商服的銷售價格嚴格執(zhí)行乙方呈報甲方批準的價格執(zhí)行方案。負責代甲方與客戶簽定《認購書》和《商品房買賣合同》，簽署內容按雙方確認的范本執(zhí)行，超出范本范圍內的條款，必須征得甲方同意才能簽署。指導客戶將購房款交付甲方指定的收款處及帳戶。負責客戶的售后跟進工作，及時提示、催促欠款，合理耐心解釋客戶投訴。必須嚴格執(zhí)行甲乙雙方確認的銷售政策，不得超越甲方授權向客戶作出任何承諾。負責公司銷售部前期籌備具體工作，負責銷售部日常管理、銷售、人員招聘等。(三)共同責任乙方協助甲方對該項目的推廣策略、銷售價格及付款方式的建議，經由甲方確認后，由乙方負責具體執(zhí)行。如推銷過程中需變動金額或銷售資料中的條款，乙方須得到甲方同意，方可作出修改。甲方工程進度的變化或設計上的修改應及時書面通知乙方。甲方同意該項目的住宅、車庫和商服的實際成交價以乙方呈甲方批準的價格執(zhí)行方案為核算標準。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內部折扣(折扣率及乙方權限總額以價格執(zhí)行方案為準)給予客戶一定的折扣優(yōu)惠，超出內部折扣范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經理的批條。雙方同意委托期限內所有交易均定為乙方業(yè)績， 并按下述第三條規(guī)定支付乙方營銷費用。(四)、雙方應達到的工作目標甲方按時按質完成上述甲方權利與職責中規(guī)定的工作。乙方銷售目標：第一階段：于該項目預售證辦妥、正式開盤后三個月內，工程形象全面封頂時，完成該項目可售總金額的 %。第二階段：于該項目完全達到進戶標準并完成小區(qū)整體基礎設施和園林建設時，累計完成該項目可售總金額的 %。第三階段：代理期內，累計完成該項目可售總金額的 %。如該項目建設進度有變化，銷售目標也應相應調整，雙方可另行約定。三、營銷代理費