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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績(jī)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(模板)(編輯修改稿)

2025-08-11 18:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類(lèi)型財(cái)務(wù) 報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái) 政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財(cái)務(wù)核算與管理工作按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、 審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、 密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng) 業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款 積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù) 法規(guī)問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系取得們支 持與指導(dǎo)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作 熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到 39。察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng) ’充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部 門(mén)新形象作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一 個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具 體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情 況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再 厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化 財(cái)務(wù)管理需要39。確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢39。、’確?!低顿Y效益 39。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段39。等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做 細(xì)要以39。細(xì)39。為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一 套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng) 域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái) 務(wù)管理39。零39。死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管 理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂39。天下難事始于易天下大事始 于細(xì)39。.財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)回想過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部 門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財(cái) 務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如 何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)正確無(wú)誤地辦理 銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然, 在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我 向各位領(lǐng) 導(dǎo)和同仁匯報(bào):一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺 脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過(guò)一個(gè) 月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,全部財(cái)務(wù)人員全都熟 練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電 算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù) 據(jù)的查詢功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作 上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下, 能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金 的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的 工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的 支撐?;A(chǔ)上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求。公司資金流 量一直很大,尤其是在 8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現(xiàn) 金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 39。認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)39。的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí), 沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) 3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一 筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù) 部全年審核原始單據(jù) 824張,處理會(huì)計(jì)憑證179張,正確無(wú) 誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的 有其嚴(yán)格的 >規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為 企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管 理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各 項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職 責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá) 成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與 外部建立并保持良好的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥當(dāng)?shù)靥幚?了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企 關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了 保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并美滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等 各部門(mén)有關(guān)材料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如39。血液’對(duì)于人體一樣重要。今 年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不 斷加盟。資金需求日益增長(zhǎng)。尤其在 17月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部 根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請(qǐng)求,為確保資金利用單位各項(xiàng) 工作的順利開(kāi)展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 8月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭 工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地 做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資 億元,償還到期貸款 500萬(wàn)元。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系, 以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于 3月一5月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款 1800萬(wàn)元。期間收集、收拾了大批材 料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次招 待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立 了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的 懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部 有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作
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