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正文內(nèi)容

建筑技術總工的年終總結建筑公司總工程師年終總結(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 18:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 試科目,和xx省造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。建筑技術總工的年終總結 建筑公司總工程師年終總結篇四新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來的工作感想,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20年的工作是難忘、緊張、充實的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術負責的身份參與到龍湖?紫都城項目部的工程管理中,經(jīng)歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下:思想上:“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質與修養(yǎng),不斷地探索與追求。工作中:我堅持從“大處著眼,小處著手”積極要求深入基層、深入一線,認真開展工作,虛心向各工長求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建筑cad制圖及各種儀器的使用(全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀),并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學,多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!其次:工作內(nèi)容的轉換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長(代木工)→龍湖?紫都城的技術負責,一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點:重視預見性。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進度;其次是人的定位,進而是施工技術的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導,并交代以后可能出現(xiàn)的質量問題;最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預見性。我會在以后的工作中,不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。學會執(zhí)行。在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。履行崗位職責。作為項目部的技術負責,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖?紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。11作為第一個施工的單體,結構和10樓完全不一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見。新的感受:主觀能動性。龍湖?紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、
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